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產(chǎn)品同學(xué)應(yīng)該如何面對“跨界”競爭？
商業(yè)環(huán)境變化多端，跨界競爭常使企業(yè)落敗，如諾基亞、柯達(dá)等。產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)警惕，可通過打破慣性思維、整合資源、交叉創(chuàng)新等應(yīng)對，不斷提升自我以適應(yīng)變化。
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加碼、融合、劇場化，短劇賽道擠滿“跨界”玩家
隨著短劇市場的迅猛發(fā)展，越來越多的跨界玩家涌入這一賽道，試圖在這場內(nèi)容革命中分得一杯羹。文章深入探討了短劇市場的新動態(tài)，分析了長視頻平臺和傳統(tǒng)廣電平臺如何通過加碼投入、劇場化運(yùn)營等策略，與新興微短劇公司展開競爭。
