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產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
探店經(jīng)濟(jì)，新風(fēng)口還是泡沫？深度解析背后的商業(yè)邏輯

探店經(jīng)濟(jì)，新風(fēng)口還是泡沫？深度解析背后的商業(yè)邏輯

作為一種新興的消費(fèi)模式，探店經(jīng)濟(jì)通過(guò)探店達(dá)人的實(shí)地體驗(yàn)，為消費(fèi)者提供消費(fèi)建議，同時(shí)為商家?guī)?lái)客流。本文將深入探討探店經(jīng)濟(jì)的定義、特點(diǎn)、發(fā)展歷程以及它在生態(tài)中的各個(gè)參與者，分析這一模式如何打通線上線下壁壘，提供個(gè)性化服務(wù)，并推動(dòng)消費(fèi)升級(jí)。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
微信不想被“捧殺”

微信不想被“捧殺”

前段時(shí)間微信推出了幾項(xiàng)新功能，包括備受矚目的“送禮物”功能，這些更新被一些人譽(yù)為“史詩(shī)級(jí)”的進(jìn)步。然而，微信團(tuán)隊(duì)對(duì)此卻保持著低調(diào)的態(tài)度，他們更傾向于專(zhuān)注于產(chǎn)品的穩(wěn)步發(fā)展，而不是被外界的高調(diào)贊譽(yù)所左右。
快遞100全鏈路物流管理在金蝶云應(yīng)用市場(chǎng)正式發(fā)布

快遞100全鏈路物流管理在金蝶云應(yīng)用市場(chǎng)正式發(fā)布

越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。作為金蝶孵化的快遞100，源于金蝶ERP客戶(hù)痛點(diǎn)，持續(xù)為客戶(hù)提供全鏈路快遞物流信息解決方案，是企業(yè)全鏈路數(shù)字化管理閉環(huán)極為重要的環(huán)節(jié)。
2024網(wǎng)紅整治風(fēng)暴：從吳柳芳到MC天佑、羊毛月，下一個(gè)被封的會(huì)是誰(shuí)？

2024網(wǎng)紅整治風(fēng)暴：從吳柳芳到MC天佑、羊毛月，下一個(gè)被封的會(huì)是誰(shuí)？

2024年，網(wǎng)紅行業(yè)的整治風(fēng)暴愈演愈烈，不少曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的網(wǎng)紅因違規(guī)行為而遭到平臺(tái)的嚴(yán)厲處罰。從吳柳芳到MC天佑、羊毛月，這些名字背后的故事不僅是個(gè)體的興衰，更是整個(gè)網(wǎng)絡(luò)紅人生態(tài)變遷的縮影。
滴滴“臭車(chē)”誰(shuí)之過(guò)？

滴滴“臭車(chē)”誰(shuí)之過(guò)？

昨天滴滴因“臭車(chē)”問(wèn)題沖上熱搜，再次成為公眾討論的焦點(diǎn)，這一問(wèn)題不僅影響了乘客的出行體驗(yàn)，也暴露了網(wǎng)約車(chē)行業(yè)在服務(wù)質(zhì)量上的短板。本文多角度分析了“臭車(chē)”問(wèn)題背后的復(fù)雜原因，從司機(jī)的工作強(qiáng)度到平臺(tái)的監(jiān)管責(zé)任，再到行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，多角度分析了這一問(wèn)題的根源。
Chat GPT崩潰后，全球?qū)W術(shù)水平瞬間回落五年

Chat GPT崩潰后，全球?qū)W術(shù)水平瞬間回落五年

當(dāng)Chat GPT突然崩潰，全球?qū)W術(shù)界似乎瞬間倒退了五年。這篇文章探討了這一現(xiàn)象背后的原因和影響，揭示了現(xiàn)代學(xué)生對(duì)人工智能工具的深度依賴(lài)，以及這種依賴(lài)如何改變了學(xué)術(shù)寫(xiě)作和研究的面貌。