產(chǎn)品設(shè)計(jì) 產(chǎn)品設(shè)計(jì):App設(shè)計(jì)容易忽視的四個(gè)坑 作者分享了在App設(shè)計(jì)過(guò)程中容易忽視的幾個(gè)問(wèn)題,總結(jié)出來(lái)與大家分享。不知道在你在進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)的時(shí)候,是否也入坑過(guò)? 低版本強(qiáng)制更新問(wèn)題 這個(gè)問(wèn)題是在產(chǎn)品不斷迭代... 二兩米 APP設(shè)計(jì)常見(jiàn)問(wèn)題經(jīng)驗(yàn)分享
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 頭條號(hào)“商品”功能,如何獲得?如何使用? 12月15日,今日頭條發(fā)布插入商品鏈接功能使用說(shuō)明(12.15版)稱(chēng):在頭條號(hào)發(fā)表文章時(shí),可在正文中插入第三方平臺(tái)的商品(現(xiàn)支持京東、天貓、淘寶、亞馬遜、微店、有贊等... 貓七 “商品”功能頭條號(hào)經(jīng)驗(yàn)分享
職場(chǎng)攻略 兩年的求職經(jīng)歷,我的感悟:比找工作更重要的,是找自己 本文的理論和方法,基于我個(gè)人兩年的求職經(jīng)歷,以及在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)、校招等實(shí)際工作中所積累的經(jīng)驗(yàn),更適合本行業(yè)的人閱讀。 大概兩年前的這個(gè)時(shí)候,自己剛... Aine 求職經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)分享
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 從流量為王到內(nèi)容為王,優(yōu)秀內(nèi)容運(yùn)營(yíng)應(yīng)具備的四種能力 河冰結(jié)合,非一之日寒;積土成山,非斯須之作。找準(zhǔn)目標(biāo),堅(jiān)持一下,總有一個(gè)你的內(nèi)容會(huì)刷爆朋友圈。 在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),從事和內(nèi)容相關(guān)的運(yùn)營(yíng)大體上分這么兩類(lèi): 內(nèi)容運(yùn)... 點(diǎn)融黑幫 內(nèi)容為王內(nèi)容運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)分享
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 運(yùn)營(yíng)利器:4類(lèi)場(chǎng)景化運(yùn)營(yíng)方法 作為運(yùn)營(yíng)其本身就是為了促成銷(xiāo)售和轉(zhuǎn)化,而在于眾多類(lèi)目繁復(fù)的運(yùn)用工作而言,我們需要用一種對(duì)接方式來(lái)統(tǒng)一規(guī)范我們的細(xì)分工作,以達(dá)到提高工作效率的目的。 在我的之... 王小命兒 場(chǎng)景化經(jīng)驗(yàn)分享運(yùn)營(yíng)方法論
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 以用戶(hù)為中心的產(chǎn)品設(shè)計(jì)-戰(zhàn)略層 來(lái)自于外部的用戶(hù)需求與來(lái)自于企業(yè)內(nèi)部對(duì)產(chǎn)品的目標(biāo)就組成了戰(zhàn)略層。 什么是戰(zhàn)略層? 無(wú)論是功能型產(chǎn)品還是信息型產(chǎn)品,戰(zhàn)略層所關(guān)注的內(nèi)容都是一樣的。來(lái)自企業(yè)外部的... 山風(fēng) 用戶(hù)中心經(jīng)驗(yàn)分享
交互體驗(yàn) 設(shè)計(jì)一個(gè)界面動(dòng)效時(shí),需要明確價(jià)值、遵循原則和實(shí)現(xiàn)交付 坦白來(lái)說(shuō),雖然我之前在項(xiàng)目里做過(guò)一些小動(dòng)效嘗試,但一直沒(méi)有什么系統(tǒng)的方法和原則指導(dǎo),大多在原型軟件里憑「感覺(jué)」隨意調(diào)調(diào)了事,而說(shuō)不清楚為什么要做成這樣。剛好... 鴻影 動(dòng)效設(shè)計(jì)界面設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)分享
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 知名天使投資人吳炯:我成功投資了阿里巴巴和漢庭,卻錯(cuò)過(guò)了滴滴 這一期,投投與你分享吳炯先生投資阿里巴巴和漢庭過(guò)程中的細(xì)節(jié),還有他對(duì)于錯(cuò)過(guò)投資滴滴的反思。他的講述在一定程度上揭示了早期投資背后的本質(zhì),值得你花時(shí)間讀一讀。 ... 投資人說(shuō) 投資經(jīng)驗(yàn)分享
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 我有一個(gè) App 創(chuàng)意:經(jīng)歷8個(gè)階段,將其實(shí)現(xiàn) 不同的項(xiàng)目管理模式或許會(huì)有完全不同的流程步驟。但是專(zhuān)業(yè)性幾乎是保證產(chǎn)品質(zhì)量的唯一準(zhǔn)則。 App 的開(kāi)發(fā)過(guò)程主要分為以下階段,本文會(huì)按順序?yàn)榇蠹液?jiǎn)單地說(shuō)明: 需求... 白桃汽水不加冰 App 創(chuàng)意經(jīng)驗(yàn)分享
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 如何在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中運(yùn)用MVC模式? 產(chǎn)品經(jīng)理們?nèi)绻驹谟贸绦騿T的思維去思考需求并完成PRD文檔,運(yùn)用MVC模式進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì),那么程序員就能夠更好地理解需求,那些不必要的撕逼也會(huì)減少許多。 每一位程序... 斯皮爾伯格 MVC模式案例分析經(jīng)驗(yàn)分享
產(chǎn)品經(jīng)理 值得思考的5大卓越產(chǎn)品思維方式 一個(gè)人,優(yōu)秀在思維,卓越卻在執(zhí)行。但思維永遠(yuǎn)是先行的,通過(guò)理論來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐。 產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)對(duì)綜合能力要求很高的職位,很多時(shí)候?qū)σ粋€(gè)問(wèn)題考量的切入點(diǎn),也就是思... 獨(dú)步天涯客 產(chǎn)品思維經(jīng)驗(yàn)分享
產(chǎn)品經(jīng)理 可用性測(cè)試的五點(diǎn)思考 可用性測(cè)試(Usability testing)是用來(lái)評(píng)估產(chǎn)品或系統(tǒng)的一種方法,這種方法起源于經(jīng)典的實(shí)驗(yàn)學(xué),可以進(jìn)行復(fù)雜的大樣本測(cè)試,也可以進(jìn)行簡(jiǎn)單的小樣本定性測(cè)試。關(guān)于可用... 小釋界 產(chǎn)品評(píng)估可用性測(cè)試經(jīng)驗(yàn)分享