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小紅書群聊+直播，私域的第二戰(zhàn)場(chǎng)，營(yíng)收翻倍

小紅書群聊+直播，私域的第二戰(zhàn)場(chǎng)，營(yíng)收翻倍

隨著小紅書平臺(tái)的不斷演進(jìn)，群聊功能已成為連接品牌與消費(fèi)者的重要橋梁。通過(guò)結(jié)合直播，品牌不僅能在小紅書上種草、提高復(fù)購(gòu)率，還能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化率的提升。本文將深入探討如何利用小紅書的“私域群聊+直播”模式，幫助商家和品牌構(gòu)建更加有效的營(yíng)銷閉環(huán)，特別是在低客單和中客單產(chǎn)品的推廣上。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
“遠(yuǎn)嫁中東當(dāng)富婆”引爭(zhēng)議，跨國(guó)情侶博主正在被流量反噬

“遠(yuǎn)嫁中東當(dāng)富婆”引爭(zhēng)議，跨國(guó)情侶博主正在被流量反噬

在全球化的浪潮中，跨國(guó)情侶博主以其獨(dú)特的文化交融和生活方式吸引了大量網(wǎng)友的關(guān)注。他們通過(guò)分享在異國(guó)他鄉(xiāng)的生活點(diǎn)滴，滿足了人們對(duì)不同文化和親密關(guān)系的好奇心。然而，隨著這一現(xiàn)象的興起，也引發(fā)了關(guān)于真實(shí)性、商業(yè)化和文化價(jià)值觀的廣泛討論。本文將探討跨國(guó)情侶博主如何在互聯(lián)網(wǎng)上構(gòu)建形象、吸引流量，以及這一現(xiàn)象背后的社會(huì)意義和潛在問(wèn)題。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
抖音再平衡達(dá)人直播，內(nèi)容電商變革將至？

抖音再平衡達(dá)人直播，內(nèi)容電商變革將至？

隨著抖音電商進(jìn)入平衡調(diào)整期，其面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存。在經(jīng)歷了直播帶貨的熱潮后，平臺(tái)現(xiàn)正尋求通過(guò)強(qiáng)化貨架電商的比重來(lái)實(shí)現(xiàn)新一輪的增長(zhǎng)。文章深入探討了抖音如何通過(guò)調(diào)整策略，以應(yīng)對(duì)增長(zhǎng)放緩的挑戰(zhàn)，并分析了未來(lái)電商發(fā)展的可能方向。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
大主播正在失去低價(jià)大砍刀

大主播正在失去低價(jià)大砍刀

大主播們?cè)?jīng)以“全網(wǎng)最低價(jià)”為賣點(diǎn)，吸引了大量消費(fèi)者涌入直播間，但這一現(xiàn)象正在逐漸改變。電商平臺(tái)的低價(jià)策略和品牌自播的興起，使得大主播的低價(jià)優(yōu)勢(shì)不再明顯，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化對(duì)直播帶貨業(yè)態(tài)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
淘寶直播留不住主播

淘寶直播留不住主播

淘寶直播近年來(lái)一直在努力吸引其他平臺(tái)的知名主播加入，希望通過(guò)他們的影響力和粉絲基礎(chǔ)來(lái)提升自身的流量和銷售額。然而，現(xiàn)實(shí)情況并不樂(lè)觀，許多主播在加入淘寶直播后，并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)預(yù)期的突破，甚至出現(xiàn)了觀看量和粉絲增長(zhǎng)的大幅下滑。本文將探討淘寶直播為何難以留住主播，以及這一現(xiàn)象背后的深層原因。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
誰(shuí)還敢在直播間下單？

誰(shuí)還敢在直播間下單？

直播帶貨興起之后，越來(lái)越多的人開(kāi)始習(xí)慣在直播間買東西。但與在電商平臺(tái)不一樣的是：因?yàn)橹辈サ臅r(shí)間、展示形式等問(wèn)題，商品的信息更不透明；加上“僅退款”、貨不對(duì)版等情況，直播間退貨率高企。商家有口難言，用戶也是疲憊不堪。
AI主播火了，直播賣貨還需要“真人”嗎？

AI主播火了，直播賣貨還需要“真人”嗎？

隨著人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展，AI主播在直播帶貨領(lǐng)域異軍突起，成為新的趨勢(shì)。2024年“618”期間，京東直播的訂單量同比增長(zhǎng)超過(guò)200%，其中AI主播的表現(xiàn)尤為搶眼。本文探討了AI主播在直播帶貨領(lǐng)域的應(yīng)用和發(fā)展前景，以及它們?nèi)绾沃饾u改變消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)。
羅永浩之后，直播間還能成為還債的主戰(zhàn)場(chǎng)嗎？

羅永浩之后，直播間還能成為還債的主戰(zhàn)場(chǎng)嗎？

在當(dāng)今企業(yè)面臨經(jīng)營(yíng)危機(jī)時(shí)，直播帶貨似乎成為了一種新興的解決方案。從羅永浩的“真還傳”到《故事會(huì)》董事長(zhǎng)夏一鳴的直播間嘗試，越來(lái)越多的企業(yè)家開(kāi)始走進(jìn)直播間，希望通過(guò)直播帶貨的方式緩解財(cái)務(wù)壓力。然而，直播帶貨是否真能成為企業(yè)家還債的主戰(zhàn)場(chǎng)？本文將探討直播帶貨對(duì)于企業(yè)家自救的實(shí)際效果和挑戰(zhàn)。
視頻號(hào)，等待自己的“四大天王”

視頻號(hào)，等待自己的“四大天王”

盡管視頻號(hào)的直播帶貨業(yè)務(wù)相較于其他平臺(tái)稍顯滯后，但由于背靠微信這一龐大用戶基數(shù)的應(yīng)用，具有較大的發(fā)展?jié)摿?。此外，視頻號(hào)也在尋求通過(guò)與各類機(jī)構(gòu)和名人的合作，拓寬其產(chǎn)品和服務(wù)的覆蓋面，并試圖打造自身的標(biāo)志性帶貨人物，提高其在消費(fèi)者心中的地位。