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百度硬剛滴滴,無(wú)人駕駛出租車(chē)大戰(zhàn)打響

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無(wú)人駕駛技術(shù)正以驚人的速度融入我們的日常生活,而百度旗下的蘿卜快跑無(wú)人駕駛出租車(chē)服務(wù)在武漢的亮相,標(biāo)志著這一技術(shù)在出行領(lǐng)域的商業(yè)化應(yīng)用邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。本文將深入探討蘿卜快跑如何硬剛行業(yè)巨頭滴滴,以及無(wú)人駕駛出租車(chē)大戰(zhàn)背后的商業(yè)邏輯和市場(chǎng)前景。
無(wú)人駕駛網(wǎng)約車(chē)真的來(lái)了!網(wǎng)約車(chē)司機(jī)該咋整呢?

無(wú)人駕駛網(wǎng)約車(chē)真的來(lái)了!網(wǎng)約車(chē)司機(jī)該咋整呢?

百度的蘿卜快跑在武漢的亮相,以其24小時(shí)無(wú)休的服務(wù)和低廉的費(fèi)用,迅速吸引了大量消費(fèi)者,同時(shí)也引發(fā)了對(duì)網(wǎng)約車(chē)司機(jī)未來(lái)的思考。本文將探討無(wú)人駕駛技術(shù)對(duì)行業(yè)的沖擊,以及司機(jī)們可能面臨的轉(zhuǎn)型之路。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
李彥宏老家的“蘿卜快跑實(shí)驗(yàn)”:出租車(chē)數(shù)量翻一倍,滴滴被趕跑

李彥宏老家的“蘿卜快跑實(shí)驗(yàn)”:出租車(chē)數(shù)量翻一倍,滴滴被趕跑

百度的蘿卜快跑無(wú)人出租車(chē)在武漢的試運(yùn)行遭遇了諸多挑戰(zhàn),從交通堵塞到相撞事故,再到出租車(chē)司機(jī)的抗議,這些問(wèn)題不僅關(guān)系到百度無(wú)人車(chē)的未來(lái),也觸動(dòng)了公眾對(duì)技術(shù)進(jìn)步與就業(yè)問(wèn)題的關(guān)注。與此同時(shí),在百度創(chuàng)始人李彥宏的老家山西陽(yáng)泉,蘿卜快跑的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)為這些問(wèn)題提供了一些可能的解答。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
誰(shuí)在挖百度墻角?

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從今日頭條到小紅書(shū),再到騰訊的各類(lèi)應(yīng)用,眾多平臺(tái)正通過(guò)提供更精準(zhǔn)、更個(gè)性化的內(nèi)容和服務(wù),逐漸蠶食百度的市場(chǎng)份額。尤其在廣告收入方面,百度曾經(jīng)的霸主地位正受到新興平臺(tái)的強(qiáng)烈沖擊。本文將深入分析百度所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力,探討其在廣告市場(chǎng)和用戶(hù)搜索行為變化中的應(yīng)對(duì)策略。
大模型落地競(jìng)逐,云計(jì)算大廠(chǎng)“百舸爭(zhēng)流”

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經(jīng)過(guò)一兩年的發(fā)展,大模型從通用到垂直,摸索過(guò)后,大家都開(kāi)始進(jìn)入落地的第二階段。這篇文章,我們選取阿里、百度、騰訊、華為這四個(gè)頭部云計(jì)算廠(chǎng)商,來(lái)看看他們大模型落地的分野,都是怎么做的。
對(duì)百度公關(guān)副總裁璩靜硬拗“女霸總”網(wǎng)紅人設(shè)翻車(chē)的“疑“與”思”,究竟是她錯(cuò)了還是誰(shuí)錯(cuò)了?

對(duì)百度公關(guān)副總裁璩靜硬拗“女霸總”網(wǎng)紅人設(shè)翻車(chē)的“疑“與”思”,究竟是她錯(cuò)了還是誰(shuí)錯(cuò)了?

百度璩靜的事情終于以辭職作為結(jié)束,雖然還有零星的消息傳出,但事件已經(jīng)基本平靜。這種情況下,我們來(lái)冷思考下, 在整個(gè)事件中,璩靜硬拗“女霸總”網(wǎng)紅人設(shè)翻車(chē),究竟是為什么。