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業(yè)界動(dòng)態(tài)
我，一個(gè)虛擬人，自然流量直播賣了8萬多，居然不是在抖音淘寶

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虛擬人在近兩年來頻繁地出現(xiàn)在人們的視野當(dāng)中，不少商家也轉(zhuǎn)而成為虛擬人直播玩家，開始用虛擬人來輔助或替代真人直播，那么，哪些領(lǐng)域在使用虛擬人直播？這篇文章里，作者針對(duì)虛擬人直播的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了解讀，一起來看。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
我看到了淘系電商“新生”的另一面

我看到了淘系電商“新生”的另一面

很多人認(rèn)為，淘系電商面臨著很大挑戰(zhàn)，必須徹底改弦易轍才能“翻盤”。我的觀點(diǎn)則是，淘系市場地位穩(wěn)固，品牌化戰(zhàn)略也是正確的。要解決眼下面臨的問題，恰恰需要對(duì)既有的品牌化路線進(jìn)行調(diào)整、升級(jí)，從而實(shí)現(xiàn)“新生”。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
電商卷增長，同向不同路：集權(quán)VS放權(quán)，公域VS私域

電商卷增長，同向不同路：集權(quán)VS放權(quán)，公域VS私域

電商行業(yè)的快速發(fā)展為人們的生活帶來了諸多便利，人們的生活越來越依賴線上購物平臺(tái)。這給電商發(fā)展帶來了商機(jī)，但隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，電商行業(yè)的競爭也越來越大。各電商平臺(tái)將實(shí)行什么樣的發(fā)展戰(zhàn)略吸引更多的消費(fèi)者呢？一起來看看作者是如何分析的。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
快手“借雞生蛋”

快手“借雞生蛋”

隨著快手加碼電商業(yè)務(wù)，在過去這段時(shí)間里，達(dá)人們已經(jīng)吃到了不少紅利，今年5月初宣布升級(jí)川流計(jì)劃的消息，也給快手達(dá)人們帶去了一定信心。那么，快手做出這系列動(dòng)作的背后原因有哪些？不妨來看看本文的解讀和分析。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
AI助力下的STS（Ship-Then-Shop）模式，能否引領(lǐng)國內(nèi)電商用戶體驗(yàn)的新潮？

AI助力下的STS（Ship-Then-Shop）模式，能否引領(lǐng)國內(nèi)電商用戶體驗(yàn)的新潮？

面對(duì)競爭愈發(fā)激烈的存量市場，電商企業(yè)某種程度上需要更加重視用戶體驗(yàn)，在這一趨勢下，STS（Ship-Then-Shop）模式，即先發(fā)貨后購物模式，或許值得關(guān)注。那么，如何理解STS模式？STS模式的落地又可能遇見哪些問題？一起來看看作者的分析總結(jié)。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
一位16年電商人的自白：買量如同割肉，行業(yè)丟失大促

一位16年電商人的自白：買量如同割肉，行業(yè)丟失大促

在早些年間的大促中，商家可以相對(duì)容易地盈利，然而到了當(dāng)下，商家想在大促中尋求增長已經(jīng)變得難上加難，有些商家甚至已經(jīng)不再那么大力地投入大促活動(dòng)。而這一現(xiàn)象可能在行業(yè)中普遍存在。一起來看看本文的故事講述。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
淘天618大練兵，電商下一個(gè)20年預(yù)演？

淘天618大練兵，電商下一個(gè)20年預(yù)演？

隨著消費(fèi)者對(duì)大促節(jié)日態(tài)度的“冷淡”，電商平臺(tái)也面臨著更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，這個(gè)時(shí)候，像淘寶等電商平臺(tái)或許就需要轉(zhuǎn)變策略，并注重商家運(yùn)營能力與內(nèi)容生態(tài)建設(shè)。具體如何理解，一起來看看本文的解讀。