產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 用戶運(yùn)營(yíng)的最大誤區(qū):你以為你以為的就是用戶以為的? 不要把自己的想法強(qiáng)加給用戶,也不要用自己的想法推斷用戶,不要用自己思維去理解用戶。 很多人在做用戶運(yùn)營(yíng)的時(shí)候基本上就是停留在跟用戶毫無目的地溝通,機(jī)械的去解... 超哥Jason 案例分析用戶心態(tài)用戶運(yùn)營(yíng)
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 到底要怎么做,才能夠留住用戶? 做好留存的方法,不是不斷增加功能和提醒給用戶增加負(fù)擔(dān),而是真的把用戶當(dāng)朋友,想辦法為其提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),解決他的痛點(diǎn),滿足他的需求。 做產(chǎn)品和做運(yùn)營(yíng)經(jīng)... 運(yùn)營(yíng)控 用戶流失用戶留存用戶運(yùn)營(yíng)
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 三個(gè)步驟,搭建用戶運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)化的循環(huán)流程 建立數(shù)據(jù)化用戶運(yùn)營(yíng)的必要性一是在于定量衡量你工作的價(jià)值,二是實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。 流程化和精細(xì)化為每個(gè)運(yùn)營(yíng)人員都要具備的基本思維,如果說流程化的思考是運(yùn)營(yíng)... 章魚怕黑 數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)用戶運(yùn)營(yíng)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 關(guān)于用戶會(huì)員制,我總結(jié)的3點(diǎn)心得 傳統(tǒng)的商業(yè)模式中的會(huì)員制如何應(yīng)用到互聯(lián)網(wǎng)中去?作者為你解讀。 大眾類的移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)品很多,淘寶(購物),大眾點(diǎn)評(píng)(日常休閑消費(fèi)),膜拜(出行),貓眼(電影),... dcg621 傳統(tǒng)商業(yè)用戶會(huì)員制用戶運(yùn)營(yíng)
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 用戶運(yùn)營(yíng),如何實(shí)現(xiàn)從0-1的破局? 用戶,作為產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)中最最重要的因素之一,一直是互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人士開口必談的話題,甚至不少人認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)就是用戶思維。那么一名運(yùn)營(yíng)人員,應(yīng)該怎么做好用戶運(yùn)營(yíng)... Wekki 從0-1階段冷啟動(dòng)用戶運(yùn)營(yíng)
業(yè)界動(dòng)態(tài) 2017年,內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者需要把握的6個(gè)要點(diǎn) 內(nèi)容創(chuàng)業(yè)在2016年大爆發(fā),資本也大量涌入這個(gè)行業(yè)。新榜記錄顯示,2016年里有超過110多個(gè)公開發(fā)布的投融資信息,共有21億人民幣給到了內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者,這進(jìn)一步加速了內(nèi)容創(chuàng)... 白桃汽水不加冰 內(nèi)容創(chuàng)業(yè)內(nèi)容形式用戶運(yùn)營(yíng)
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 運(yùn)營(yíng)版的黑客增長(zhǎng):通過用戶獲取用戶的10個(gè)案例 關(guān)于怎么做用戶運(yùn)營(yíng)工作,在我看來有兩點(diǎn):第一點(diǎn)是通過數(shù)據(jù)、訪談或者問卷調(diào)查的方式充分的了解用戶,第二點(diǎn)是基于對(duì)用戶的了解利用運(yùn)營(yíng)手段來發(fā)動(dòng)用戶實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)目的(... 陳維賢 產(chǎn)品功能案例分析活動(dòng)策劃
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 老品牌的年輕化:“維維”系列產(chǎn)品,憑什么贏得年輕用戶? 老品牌的年輕化不是僅僅設(shè)計(jì)一個(gè)新的形象,做個(gè)卡通人物就年輕了,也不是用幾個(gè)熱詞就能夠讓用戶買賬,核心在于品牌與用戶的價(jià)值觀要一致。本文作者將分析維維進(jìn)軍植物... 魏家東 品牌運(yùn)營(yíng)案例分析用戶運(yùn)營(yíng)
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 當(dāng)沒有預(yù)算時(shí),如何拉來第一批種子用戶?不妨試試這三種方法 今天我們就來說說沒有“預(yù)算”,如何拉來第一批用戶?這個(gè)沒有預(yù)算,并不是完全沒有預(yù)算,而是說這個(gè)沒有預(yù)算不建議拿錢去砸渠道。而是主要來自免費(fèi)渠道的核心用戶,是一... 藝林小宇 案例分析用戶運(yùn)營(yíng)種子用戶
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 如何讓用戶去參與內(nèi)容的生產(chǎn)? 如今做互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,或是做電商運(yùn)營(yíng),我們都知道內(nèi)容的重要性,社交電商,內(nèi)容電商風(fēng)起云涌。那么,用什么措施更好地促進(jìn)用戶去產(chǎn)生更多用戶行為,讓用戶去參與內(nèi)容的生... 趙巖瘋了 內(nèi)容創(chuàng)作用戶生產(chǎn)用戶運(yùn)營(yíng)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 你所設(shè)置的積分體系,可能只是捆綁用戶的一廂情愿 從用戶的層面來說,想來總會(huì)來,想走留不住,積分只是在此基礎(chǔ)上增強(qiáng)了活躍、延長(zhǎng)了流失周期,運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)終究要回歸到產(chǎn)品自身。 首先思考一個(gè)問題,積分是什么? 積分... 一井 用戶激勵(lì)用戶運(yùn)營(yíng)積分體系
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) APP運(yùn)營(yíng):如何才能提高用戶留存率? 在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)過程中有著一個(gè)重要的數(shù)據(jù)指標(biāo)—用戶留存率!提高用戶留存是每個(gè)產(chǎn)品都需要解決的問題,不管是在渠道拉新的用戶質(zhì)量把控還是后期的用戶促活,都需要運(yùn)營(yíng)人員進(jìn)... 活動(dòng)盒子 用戶激勵(lì)用戶留存用戶運(yùn)營(yíng)