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消費(fèi)電子,競(jìng)逐外賣小哥“后座”

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從最初的手機(jī)外賣配送到如今成為新品發(fā)售的重要渠道,即時(shí)零售不僅改變了消費(fèi)者的購物體驗(yàn),也為品牌商提供了新的銷售和營銷平臺(tái)。本文將探討即時(shí)零售如何重塑消費(fèi)電子的銷售渠道,以及它為消費(fèi)者和品牌商帶來的新機(jī)遇。
大模型,不是消費(fèi)電子的救星

大模型,不是消費(fèi)電子的救星

大模型技術(shù)在消費(fèi)電子領(lǐng)域的應(yīng)用曾被寄予厚望,但現(xiàn)實(shí)情況表明,它并非市場(chǎng)的救星。盡管大模型與硬件的結(jié)合在過去一年多成為科技產(chǎn)業(yè)的焦點(diǎn),但面對(duì)整體低迷的消費(fèi)電子市場(chǎng),大模型并未能帶來預(yù)期的提振效果。