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品牌銷售額超15億，連續(xù)5年母嬰孕產(chǎn)品第一，嫚熙的私域運營好在哪里？
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，母嬰消費市場逐漸火熱。那么嫚熙如何運營私域，達到連續(xù)五年保持母嬰孕品類的銷量+增速第一名？本文對其私域運營進行拆解，一起來看看吧。
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半年積累10萬+私域用戶，創(chuàng)造2000萬私域GMV，母嬰品牌可優(yōu)比是如何運營私域？
隨著越來越多的90后成為了新一代的母嬰品類消費者，母嬰電商也獲得了新的發(fā)展機遇，它們又是如何做私域的呢？在這篇文章中，作者結(jié)合母嬰品牌可優(yōu)比這個案例分析并闡述了其私域運營的思路與方法，推薦對私域運營感興趣的人群閱讀。
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編輯導(dǎo)語：小紅書也逐漸成為了商家的重點營銷陣地之一，比如母嬰品牌、美妝品牌等等。那么，就不同類型的母嬰品牌而言，如何在小紅書上布局才能達成更有效的營銷效果？...
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編輯導(dǎo)讀：養(yǎng)育一個嬰兒有多費錢，奶粉、衣服、玩具等都需要不斷更換。作為高頻購買率、高客單價的行業(yè)，是最適合做私域運營的。本文作者以孩子王、貝親等品牌，分析母...
