起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門專項(xiàng)技能課
1300+專題課程
12場職場軟技能直播
12場求職輔導(dǎo)直播
12場專業(yè)技能直播
會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
英雄聯(lián)盟四周年：從數(shù)值規(guī)則分析一次成功的運(yùn)營活動(dòng)
如果你有以下問題：
你策劃了幾個(gè)通宵，上線之后被用戶大喊無聊？
抄得跟人家一模一樣，人家紅紅火火，我們死氣沉沉？
好不容易構(gòu)思了史無前例的活動(dòng)方案，最后出了一堆...
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前車之鑒：一個(gè)視覺交互設(shè)計(jì)失敗的案例
最近在做產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)，遇到了一個(gè)非常典型的設(shè)計(jì)失敗案例。這個(gè)案例反應(yīng)了一些老生常談的問題，我覺得非常有意思。
好看的設(shè)計(jì)未必好用
我負(fù)責(zé)的是一款秀場類產(chǎn)品，近期...
一個(gè)案例告訴你如何用尼爾森10原則分析產(chǎn)品
本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，僅供學(xué)習(xí)交流使用。
個(gè)人理解整理的尼爾森10原則模型如下：
這次檢驗(yàn)的產(chǎn)品“我的安吉拉”簡介如下：
1、產(chǎn)品定位：“我的安吉拉”是一款針對(duì)兒童...
我那不靠譜的產(chǎn)品第一次：一些問題，一些感悟和努力
今年6月剛畢業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生，沒進(jìn)什么高大上的公司，在一家創(chuàng)業(yè)公司做產(chǎn)品助理。現(xiàn)在這個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)品部分基本告一段落，所以有時(shí)間總結(jié)一下做產(chǎn)品的第一次，沒什么特別的...
論產(chǎn)品的內(nèi)外兼修：內(nèi)在是 1， 其余都是 0
先說幾件最近發(fā)生的事情。
一家新興輕奢服裝電商
這是我很欣賞的朋友的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，辛苦打拼一年，總算用戶初成規(guī)模，今年也做出了自己的第一個(gè)爆款系列（恩，我都心動(dòng)了...
上門保養(yǎng)也陷倒閉門?誰是撬動(dòng)萬億后市場的金鑰匙?
從去年開始一直到今年的前兩個(gè)月，汽車后市場可以說成為了整個(gè)O2O市場最受追捧的一個(gè)領(lǐng)域，投資人、創(chuàng)業(yè)者、媒體人……瘋狂吹捧汽車后市場將會(huì)是一個(gè)萬億的巨大市場。據(jù)...
設(shè)計(jì)規(guī)范如何寫？這20個(gè)精選案例讓你大開眼界
如下為規(guī)范匯總頁，里面囊括了許多大家熟知品牌的規(guī)范。
1.Brand Style Guide Examples
從中大致可以總結(jié)出規(guī)范的分類：
品牌類（VI）一般以產(chǎn)品宣傳手冊形式呈現(xiàn)，幫...
ASO優(yōu)化案例 | 完美解決下架問題
筆者最近幫某視頻直播APP做ASO優(yōu)化，再了解此APP關(guān)鍵詞設(shè)置和排名之后，繼而分析了競品的關(guān)鍵詞設(shè)置和排名，如（虎牙、戰(zhàn)旗、熊貓、斗魚TV）等，結(jié)果令人詫異，這些競品...
新產(chǎn)品孕育記：PM如何把一款產(chǎn)品從0帶到1
這篇文章是我6月份寫的，在負(fù)責(zé)的產(chǎn)品上線之后寫的反思總結(jié)。我想這個(gè)過程，對(duì)于中小創(chuàng)公司的產(chǎn)品經(jīng)理來說會(huì)有一定的借鑒意義。因?yàn)橹行?chuàng)公司并不像大公司那樣把崗位分...
數(shù)據(jù)分析實(shí)例：在一線城市的你，生活有多苦逼
曾經(jīng)，“逃離北上廣”成為年輕人中一個(gè)口號(hào)式的選擇，但是，這個(gè)口號(hào)根本就沒喊上多久，就沒人響應(yīng)了，因?yàn)椋疤与x北上廣”的人又都回來了。只有“北上廣”加上深圳，才聚集...
從一個(gè)營銷案例說起，為什么你的活動(dòng)總是沒有轉(zhuǎn)化率
社長今天看到一個(gè)營銷案例，結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)，很有同感。無論是線上還是線下，營銷方法有很多很多種，但是對(duì)于每一個(gè)企業(yè)或者每一個(gè)行業(yè)來講，完全沒有必要都用上，N多...
Twitter是個(gè)好產(chǎn)品，但步子邁大了，卻不小心把蛋扯著了
Twitter剛發(fā)布的消息宣稱已經(jīng)完成8%的裁員目標(biāo)，共336人。作為過去十年最具創(chuàng)造力的企業(yè)之一，Twitter的這次裁員除了熱鬧和傷感之外，還給我們帶來了哪些教訓(xùn)呢？
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