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新零售兇猛，但其本質(zhì)依然是流量爭奪
新零售兇猛，但說到底，線上流量成本不斷提升，舊的業(yè)態(tài)模型破裂，B2C流量成本快速提升，電商流量紅利也逐漸枯竭。為了進(jìn)一步挖掘流量紅利，才出現(xiàn)了新零售。不管線上還...
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LOVERS研究所搬進(jìn)岡本001全家——又一個情侶打卡圣地誕生
LOVERS研究所搬進(jìn)岡本001X全家后，成為了很多情侶的打卡圣地，在網(wǎng)絡(luò)上也廣泛地引起了關(guān)注與討論，此次舉動可以說是給了新零售營銷一個很好的范本。
2018年新零售已不...
快遞巨頭們與新零售五行相克：終難打破盈利魔咒？
總的來說，快遞行業(yè)對零售業(yè)務(wù)的嘗試還比較初級，想要轉(zhuǎn)虧為盈，打破盈利難的魔咒還需不斷錘煉。
電商的迅速發(fā)展帶動了快遞行業(yè)的發(fā)展，隨著競爭逐漸激烈和對電商的依...
新零售的2018：引領(lǐng)、整合、泡沫與鯰魚攪動
在即將過去的2018年，新零售行業(yè)都經(jīng)歷了什么？2019年又將迎來什么？
每逢歲末年尾，都是回首過去與展望未來之時。
2018年的新零售，告別了問世初期（2017年）的青澀懵...
電商新零售核心系統(tǒng)從0到1規(guī)劃之路
產(chǎn)品經(jīng)理在接到大型供應(yīng)鏈后臺系統(tǒng)重構(gòu)需求時，如何從0到1一步步梳理出清晰的業(yè)務(wù)流程，并將業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)換為系統(tǒng)解決方案？有哪些經(jīng)驗(yàn)值得借鑒？期間又有哪些好玩的事情...
新零售等同于電商，典型的互聯(lián)網(wǎng)思維“耍流氓”
當(dāng)下的市場里，我們依然找不到幾個真正符合新零售本質(zhì)概念的樣本。當(dāng)新零售淪為概念的風(fēng)險增加，我們或許更加需要從另外一個角度去思考和探尋新零售的本質(zhì)奧義。
馬云...
從微信群說起，看中國社交電商和新零售的趨勢及機(jī)會
在未來，買東西真的要推薦嗎？社交電商的最終目的是為了社交嗎？
早在10幾年前，中國的很多互聯(lián)網(wǎng)模式還來自于美國。
2005年秋天，從美國剛回國創(chuàng)業(yè)不久的王興，偶然看...
新零售開啟深度賦能戰(zhàn)幕，新家裝或?qū)⑦M(jìn)化成新物種
新零售時代的來臨，昭示著家裝行業(yè)將會開啟一場全新的變革。隨著以大數(shù)據(jù)、智能科技、云計算為代表的新技術(shù)的不斷應(yīng)用，家裝行業(yè)的更多功能和作用將會被發(fā)掘出來，從而...
新零售是一個偽需求？
我們正在、聽說、熟悉和接受新零售這個概念，但是新零售與“舊零售”到底有什么樣的區(qū)別？按說新的應(yīng)該就是好的，那么它是新在哪兒，好在哪兒，新零售帶給作為消費(fèi)者的我...
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)思維失去市場，互聯(lián)網(wǎng)家裝正開啟新零售進(jìn)化
我們應(yīng)當(dāng)如何看待它與互聯(lián)網(wǎng)家裝的融合呢？新零售是否真正能夠破解家裝行業(yè)的痛點(diǎn)和弊病呢？
當(dāng)資本退潮時才能真正發(fā)現(xiàn)誰在裸泳，這一幕正在互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域上演。平臺...
爆火的便利店，要如何擁抱新零售？
在目前的發(fā)展中，便利店逐漸由行程新零售風(fēng)口的態(tài)勢，那么，是什么造就了便利店的崛起呢？正在爆火的便利店要如何擁抱新零售呢？
時下，伴著新零售的熱風(fēng)，各路玩家紛...