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建設(shè)業(yè)務(wù)指標(biāo)體系，落實精細經(jīng)營
本文作者用業(yè)務(wù)部門的視角，講述如何構(gòu)建完整的業(yè)務(wù)指標(biāo)體系，包括數(shù)據(jù)指標(biāo)的三個認知層次、指標(biāo)體系的責(zé)任主體和成熟的效果、迭代過程、關(guān)鍵動作。
"數(shù)據(jù)指標(biāo)"相關(guān)的文章
如何搭建數(shù)據(jù)監(jiān)控體系及實踐
現(xiàn)在的產(chǎn)品對數(shù)據(jù)分析的要求都越來越高，作為其中重要環(huán)節(jié)的“數(shù)據(jù)監(jiān)控體系”，就成為了產(chǎn)品設(shè)計中的一個重點。如何搭建數(shù)據(jù)監(jiān)控體系？這篇文章給了我們答案。
數(shù)據(jù)管理 | 數(shù)據(jù)規(guī)劃真的可行嗎
通常來講，數(shù)據(jù)規(guī)劃可能包括兩個層面的規(guī)劃，一個是表層面的規(guī)劃，一個是字段層面的規(guī)劃。那么對于元數(shù)據(jù)，我們可以規(guī)劃些什么？數(shù)據(jù)規(guī)劃是否可行呢？這篇文章里，作者談了談他的看法，一起來看一下。
用戶分析5大法則，互聯(lián)網(wǎng)大廠都在用！
很多公司都要對用戶進行分析，那如果有效進行用戶分析呢？作者總結(jié)了互聯(lián)網(wǎng)大廠都在用的用戶分析5大法則，一起來看看吧。
年底了，作為HR可以做哪些數(shù)據(jù)分析
對于盈利性企業(yè)來說，數(shù)據(jù)分析的最終目的始終都是利潤、成本、風(fēng)險、效率，對于HR模塊也是如此。那么，作為HR可以做哪些數(shù)據(jù)分析？一起來看看本文分析吧。
解密個人隱私數(shù)據(jù)如何被用于電銷
在日常生活中，我們常常會接到來自各個平臺或者商家的推銷電話，我們的個人隱私數(shù)據(jù)是如何被用于電銷？本文對此進行探討，揭秘當(dāng)中的流程。
年終總結(jié)：你要像高手一樣藏點「心機」
每到年末，很多職場人都會進入一個逃不了的議題：年終總結(jié)?？稍趺礃硬拍軐懞媚杲K總結(jié)，也是一門學(xué)問。本文將進行解答，有需要的可以看看。
搭建數(shù)據(jù)指標(biāo)體系，掌握這三個流程最管用！
本篇文章從業(yè)務(wù)流、管理流、數(shù)據(jù)流三方面為我們詳細闡述了如何搭建數(shù)據(jù)指標(biāo)體系，為我們提供了實際工作中的實用干貨。接下來讓我們一起學(xué)習(xí)如何利用數(shù)據(jù)體系指導(dǎo)業(yè)務(wù)實現(xiàn)吧！
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型-轉(zhuǎn)什么、如何轉(zhuǎn)
企業(yè)買套系統(tǒng)就實現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型了嗎？為什么？下面這篇文章是筆者整理的文章，主要講述關(guān)于企業(yè)數(shù)字化的一些相關(guān)問題，大家一起來看看吧！
數(shù)據(jù)指標(biāo)體系的搭建流程和類型
對產(chǎn)品經(jīng)理來說，數(shù)據(jù)指標(biāo)是工作中最常使用的功能和設(shè)計之一。但很多人對這個要么認識不全，要么意識不深。這篇文章，作者對「數(shù)據(jù)指標(biāo)」這個概念進行了完善的整理，希望能對大家有所幫助。
如何搭建一套“有效”的數(shù)據(jù)指標(biāo)體系？
數(shù)據(jù)分析有助于幫助我們獲知業(yè)務(wù)效果及后續(xù)反饋，那么如何搭建一套有效的數(shù)據(jù)指標(biāo)體系呢？本文從系統(tǒng)化、流程化、可視化三方面搭建數(shù)據(jù)指標(biāo)體系。希望對你有所幫助。
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數(shù)據(jù)分析：數(shù)據(jù)埋點和回收規(guī)范文檔
編輯導(dǎo)語：在數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù)中，我們需要找到產(chǎn)品相應(yīng)的核心指標(biāo)，確保數(shù)據(jù)埋點的正確性，并在需要進行數(shù)據(jù)回收時建立相應(yīng)的規(guī)范文檔。本篇文章里，作者就數(shù)據(jù)埋點過程、...
