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案例分析：APPFI法規(guī)劃和設(shè)計(jì)大客戶銷售和管理

案例分析：APPFI法規(guī)劃和設(shè)計(jì)大客戶銷售和管理

本文介紹了一種名為APPFI的思維導(dǎo)圖方法，旨在幫助企業(yè)通過數(shù)字化規(guī)劃、設(shè)計(jì)及賦能，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的優(yōu)化和經(jīng)驗(yàn)沉淀。APPFI方法不僅系統(tǒng)化地引導(dǎo)企業(yè)識(shí)別價(jià)值驅(qū)動(dòng)點(diǎn)、規(guī)劃模式變化、匯總痛點(diǎn)、功能以及創(chuàng)新，而且強(qiáng)調(diào)了在大客戶銷售和管理中應(yīng)用五維理論的重要性。
產(chǎn)品經(jīng)理兼任項(xiàng)目管理？做好產(chǎn)品的項(xiàng)目管理的7個(gè)要素和8大場(chǎng)景。

產(chǎn)品經(jīng)理兼任項(xiàng)目管理？做好產(chǎn)品的項(xiàng)目管理的7個(gè)要素和8大場(chǎng)景。

本文將深入探討數(shù)字化項(xiàng)目管理的核心要素、常見誤區(qū)以及實(shí)戰(zhàn)策略，結(jié)合作者豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，為剛?cè)胄械臄?shù)字化項(xiàng)目管理職場(chǎng)人士提供寶貴的指導(dǎo)和建議。通過揭示項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理、需求確認(rèn)、成本控制等關(guān)鍵方面，文章旨在幫助讀者快速把握項(xiàng)目管理的精髓，從而在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上更加穩(wěn)健地前行。
AI時(shí)代企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型還有必要嗎？

AI時(shí)代企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型還有必要嗎？

文章討論了在人工智能技術(shù)迅速發(fā)展的背景下，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性。作者指出，盡管AI技術(shù)帶來了許多新的機(jī)遇，但企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中應(yīng)專注于其核心業(yè)務(wù)，即為客戶創(chuàng)造價(jià)值。文章通過新零售行業(yè)的例子，強(qiáng)調(diào)了商品數(shù)字化管理的重要性，并提出了實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理的九大模塊。作者認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)該利用新技術(shù)來增強(qiáng)核心業(yè)務(wù)能力，而不是單純追逐技術(shù)潮流。