業(yè)界動(dòng)態(tài) 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出海風(fēng)口下,Tiktok與支付寶的對(duì)比敘事 編輯導(dǎo)讀:隨著Tiktok在海外不斷發(fā)展,越來越多的互聯(lián)網(wǎng)巨頭將目光轉(zhuǎn)向海外市場(chǎng)。但是,Tiktok的模式是出海的唯一路徑嗎?本文從Tiktok與支付寶的對(duì)比出發(fā),對(duì)這個(gè)問題... 二哈|AhaClub 2年TikTok初級(jí)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 支付寶幫你“一鍵催債” 編輯導(dǎo)語:你有沒有過借給別人錢,但是別人不還錢或者忘了還錢的經(jīng)歷呢?本文作者從這個(gè)問題出發(fā),提出了支付寶“一鍵催債”的想法,由平臺(tái)幫你催還錢,這樣仿佛輕松了許... 金陵字造局 1年初級(jí)支付寶
業(yè)界動(dòng)態(tài) 支付寶的下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng) 在大眾印象中,作為支付工具的支付寶變了。它的金融標(biāo)簽逐漸淡化,不斷開拓本地生活的圈子。支付寶的下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)在哪?它最大的對(duì)手是誰?本文作者提出了自己的一點(diǎn)思考... 深響 1年初級(jí)支付寶
產(chǎn)品經(jīng)理 支付寶面試題:如果你是支付寶的產(chǎn)品經(jīng)理,如何讓更多人用支付寶點(diǎn)外賣? 本文作者對(duì)支付寶的一個(gè)面試題進(jìn)行拆解,闡釋了拿到題目之后的思考方向,分享給大家~ 做為產(chǎn)品經(jīng)理,思考一道題或一件事要從本質(zhì)上思考、框架式回答、合理性達(dá)到最大,... offer求職 2年產(chǎn)品經(jīng)理面試題初級(jí)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 如果支付寶和微信只能留一個(gè),你留哪個(gè)?為什么? 問題的關(guān)鍵點(diǎn)不在于你的選擇是什么,而在于探討產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)。 前段時(shí)間,我們?cè)谔焯靻柹咸崃诉@樣的一個(gè)問題“如果支付寶和微信只能留一個(gè),你留哪個(gè),為什么?”,吸... 天天問 1年初級(jí)微信
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 螞蟻森林如何幫助支付寶實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)? 支付寶通過螞蟻森林這個(gè)養(yǎng)成類游戲,巧妙地和用戶生活場(chǎng)景結(jié)合,通過公益類事件——種樹,給用戶行為賦予了崇高的意義。激發(fā)出用戶的責(zé)任感和分享欲,促進(jìn)更多人主動(dòng)參與... 靜靜 2年初級(jí)支付寶
業(yè)界動(dòng)態(tài) 支付寶數(shù)字化全面升級(jí),它都有哪些變化? 2020年3月10日,支付寶平臺(tái)進(jìn)行了全面升級(jí),無論是普通用戶,還是產(chǎn)品、設(shè)計(jì)師等,各界對(duì)這次升級(jí)都給與了特別的關(guān)愛,給出了各種褒貶不一的評(píng)價(jià)。筆者通過視覺、功能、... Henry-Lee 2年初級(jí)支付寶
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 從APP的動(dòng)線設(shè)計(jì),看支付寶城市生活周運(yùn)營(yíng)活動(dòng) 支付寶推出了”城市生活周“的運(yùn)營(yíng)活動(dòng),本文對(duì)其主會(huì)場(chǎng)的頁(yè)面動(dòng)線設(shè)計(jì)進(jìn)行了分析,試圖探究其背后的設(shè)計(jì)邏輯。 在3月10號(hào)的支付寶合作伙伴大會(huì)上,螞蟻金服CEO胡曉明宣... 產(chǎn)品CiCi 2年產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)初級(jí)
營(yíng)銷推廣 1天引來2億人關(guān)注,“支付寶升級(jí)”如何做好社會(huì)化營(yíng)銷? 近期,支付寶話題不斷——支付寶宣布升級(jí)、app改版、以及基于社交媒體的各類營(yíng)銷活動(dòng)等,都有著大量關(guān)注度與討論度。那么除去支付寶的產(chǎn)品自身光環(huán)外,它為何總能獲得大眾... Mark 2年初級(jí)支付寶
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 支付寶首頁(yè)改版背后的商業(yè)邏輯和設(shè)計(jì)思考 首頁(yè)就是app默認(rèn)的第一個(gè)頁(yè)面?在進(jìn)行首頁(yè)改版時(shí),設(shè)計(jì)師需要考慮哪些因素?本文作者以支付寶首頁(yè)改版為例,對(duì)app首頁(yè)進(jìn)行了全方位拆解分析,結(jié)合實(shí)際案例,深入淺出地... 郭建偉 2年初級(jí)支付寶
業(yè)界動(dòng)態(tài) 支付寶若要擊敗美團(tuán),難度到底有多大? 支付寶這次改版引發(fā)熱議,改版后的支付寶強(qiáng)化了生活服務(wù)業(yè)務(wù),新增外賣到家、果蔬、商超、醫(yī)藥等便民生活版塊,支付寶想要再造一個(gè)美團(tuán)——從金融支付工具到數(shù)字化服務(wù),... 王新喜 2年初級(jí)支付寶
業(yè)界動(dòng)態(tài) 支付寶倔強(qiáng)升級(jí),阿里巴巴打通數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)體 支付寶升級(jí)為“數(shù)字生活開放平臺(tái)”,不僅是支付寶本身的角色升級(jí),我們更應(yīng)該看到背后的阿里巴巴從整體布局上推動(dòng)數(shù)字化進(jìn)程的升級(jí)。 當(dāng)支付寶以一場(chǎng)云端發(fā)布會(huì)開啟新的... 孟永輝 2年初級(jí)支付寶