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不論AI多么強大，運營的核心能力始終只有1個！
無論技術(shù)如何強大，運營的本質(zhì)始終離不開對信息的精準(zhǔn)判斷和決策的科學(xué)制定。本文將為你揭示如何在復(fù)雜多變的運營場景中，用批判性思維抓住真相、優(yōu)化決策，從而在流量紅利消失的時代，真正成為“思考型運營者”。
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100種分析思維模型之：批判性思維
本文作者介紹了分析思維模型：批判性思維。批判性思維可以幫助我們識別問題的根本原因，從新的角度來思考問題、產(chǎn)生新想法、找到新解決方案，提升我們的思維水平和認(rèn)知水平，進而提高工作和生活的質(zhì)量。
如何帶著批判性思維，參與一場需求評審？
評審任務(wù)是設(shè)計工作中必不可少的環(huán)節(jié)，能夠讓各個成員了解需求/設(shè)計的完整性和合理性，但全盤接納不同觀點，會導(dǎo)致我們處于被動地位。因此，作者提出，我們需要運用「批判性思維」獲取觀點，構(gòu)建自己的答案。那么什么是批判性思維，又該如何運用？看完本文，相信你會獲得啟發(fā)。
產(chǎn)品思維｜如何良好地運用批判性思維
編輯導(dǎo)語：在日常生活工作中，我們經(jīng)常需要用到批判性思維。那么，什么是批判性思維，又該如何運用？本文通過幾個簡單的案例帶你了解批判性思維的含義，并對其三要素進...
思考力+批判性思維，幫助 1 歲產(chǎn)品小白高效提升
對工作一年的產(chǎn)品小白來說，大部分工作內(nèi)容還是在執(zhí)行層面，甚至?xí)a(chǎn)生“一直在打雜”的錯覺。而筆者以自己的經(jīng)驗告訴大家，小白階段，我們可以善用思考力與批判性思維，...
產(chǎn)品團隊的批判性思維：如何通過合理的決策帶來合理的結(jié)果？
為什么一些領(lǐng)導(dǎo)的決策會如此愚蠢？為什么面對問題會一臉懵逼？為什么我們總能避開正確的答案？為什么一手好牌能打成爛牌……如果你也有相同的困惑，這篇文章或許能給你一...
擁有“噴子”員工，能讓公司避免思維固化
說到“噴子”大家第一反應(yīng)就是“一個不堪的群體”。放在社會大環(huán)境中，這種觀點是無可厚非的。但是在一個公司的運轉(zhuǎn)中，一個或者兩三個“噴子”的存在，或許會在一定程度上避...
批判性思維：學(xué)會提問（一）
本篇內(nèi)容主要講述如何使用批判性思維來洞察問題，拆解論題的論證過程，以及找出正確的結(jié)論和理由。enjoy~
在日常工作或生活中，總有人會告訴我們，哪些觀點是對的，哪...
一個簡單的模型，幫你建立批判性思維
批判性思維可以提高你對事物的判斷力，讓你在生活和工作中不那么感情用事。那什么是批判性思維？又該如何建立批判性思維呢？本文和你一起探討。
上周，馮小剛終于在電...
認(rèn)知偏差：你的大腦在欺騙你……
了解認(rèn)知偏差不是為了去欺騙用戶，而是善用能夠觸動用戶的方式與用戶溝通，傳遞產(chǎn)品價值。
人們對這個世界的理解和判斷，經(jīng)常都是錯誤的。
比如，你看一下下面這個圖，...
學(xué)會提問——產(chǎn)品經(jīng)理必備技能
用了一個月的時間讀完的，今天貼一下自己的讀書筆記，同時也是自己對這本書的總結(jié)。在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理工作的過程中，學(xué)會提問，無疑是大有裨益的。當(dāng)然，這不止于產(chǎn)品經(jīng)...
