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深度|Sam Altman:讓 AI 和每個(gè)人對(duì)話,便可深入理解數(shù)十億人的共識(shí)

深度|Sam Altman:讓 AI 和每個(gè)人對(duì)話,便可深入理解數(shù)十億人的共識(shí)

在人工智能的浪潮中,Sam Altman,OpenAI的CEO,與哈佛商學(xué)院的Debora Spar展開了一場(chǎng)關(guān)于AI未來的深刻對(duì)話。他們探討了從非營(yíng)利到營(yíng)利的轉(zhuǎn)變、AI在科學(xué)發(fā)現(xiàn)中的潛力,以及AI對(duì)社會(huì)公平和人類情感的影響。
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隨著消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣的演變,直播帶貨正從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)槿烁聍攘蛣?chuàng)意內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)。今天,讓我們聚焦那些以幽默真誠(chéng)、創(chuàng)意互動(dòng)和情感連接為核心競(jìng)爭(zhēng)力的直播帶貨現(xiàn)象,探討它們?nèi)绾嗡茉煨碌南M(fèi)趨勢(shì)。
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在信息泛濫的時(shí)代,品牌僅憑產(chǎn)品質(zhì)量已難以突圍。此時(shí),“品牌人格化”成為關(guān)鍵策略,它賦予品牌人性特質(zhì),建立情感鏈接。如榮格理論所述,共同的人類原型深植人心,品牌借用此理論,通過特定人格與消費(fèi)者建立深厚聯(lián)系。從蘋果的創(chuàng)新到多芬的真實(shí)美,人格化戰(zhàn)略讓這些品牌在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)樹一幟。