公司一般都會(huì)選擇業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、業(yè)績(jī)好的人晉升管理崗，然而技術(shù)實(shí)力硬并不代表管理能力硬?！俺?jí)能力”變成“無能為力”，公司應(yīng)該如何做才能消除人崗差異的尷尬？ 職場(chǎng)中...