新市場進(jìn)入是企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)張需要考慮的一個商業(yè)問題，其背后是資源的分配組合，那么當(dāng)一個企業(yè)進(jìn)入新市場，該如何進(jìn)行決策？本文以某汽車廠商的一個案例，從市場和用戶的角度提供了一些分析思路，供你參考。