作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，日常當(dāng)中需要和各部門需求不斷拉扯，而當(dāng)你輸出一份成果，卻獲得不了領(lǐng)導(dǎo)的肯定時(shí)，不禁令我們困惑我們應(yīng)當(dāng)將工作重心放在何處？是把產(chǎn)品做到極致？還是偏重管理？作者就該問題展開分析，一起來看看。