一個(gè)人的精力是有限的，事事做到完美，那只會(huì)把自己累死。產(chǎn)品經(jīng)理工作中，面對多方需求，該如何確定優(yōu)先級？本文作者認(rèn)為KANO模型是一個(gè)不錯(cuò)的方法，并對其進(jìn)行了闡述...