在架構(gòu)設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計以及組織管理中，單一職責(zé)原則都具有重要的應(yīng)用價值，可以幫助我們更好地進(jìn)行任務(wù)分配、責(zé)任劃分、崗位設(shè)置和角色分配等方面的工作。同時，也可以提高代碼的可維護(hù)性和可讀性，降低系統(tǒng)的耦合度，從而提高整個團(tuán)隊的生產(chǎn)力和職業(yè)能力水平。該如何做好？一起來看看這篇文章。