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絕大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)公司，是被太多的錢撐死的
這兩天被俞永福的新聞刷屏，人們時刻關(guān)注著阿里系的每一個人，不論是變換跑道的，還是堅持沒有離開的。投投今天為你分享的也是阿里系的一位「同學(xué)」，關(guān)于他的故事實在...
"創(chuàng)業(yè)者"相關(guān)的文章
第一次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗心得： 7 條靠譜的意見，寫給當(dāng)初的自己和你
互聯(lián)網(wǎng)上，各種各樣的創(chuàng)業(yè)建議汗牛充棟。但遺憾的是，其中大多數(shù)沒有什么用。本文作者 Alex Turnbull 深感于此，于是將自己第一次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗整理出 7 條靠譜的意見，希...
一份最低工資的工作：當(dāng)一名創(chuàng)業(yè)者
編者按：50%的創(chuàng)始人每小時賺錢5.61美元。他們承擔(dān)風(fēng)險，將自己的積蓄全部投入進(jìn)去，成功率極低。VC呢？他們倒是不用承擔(dān)那么大的風(fēng)險。難怪Brandon Evans站出來創(chuàng)辦一...
創(chuàng)業(yè)者要耐得住寂寞，「抱團(tuán)喊口號」終究會失敗
如果你想成為一個有超越思想的創(chuàng)業(yè)者，一定要有獨立思考和思想的自由，缺乏獨立思考的運動式創(chuàng)業(yè)一定是對社會資源最大的浪費。
從為兩毛錢奮斗的「窮小伙」，到動輒百...
三個流傳在創(chuàng)業(yè)圈中最頑固的“神話”：正在“毒害”創(chuàng)業(yè)者
編者按：很多人都認(rèn)為，成功的創(chuàng)業(yè)者都有許多共性。但在燈塔（Lighthouse）咨詢公司的創(chuàng)始人Larry Robertson看來，這些共性是不存在的。每一次創(chuàng)業(yè)，每一個創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，每...
一套適用于投資的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論：人類不確定性法則
人們對于其生活的世界的認(rèn)知是不可能同時滿足真實性、完整性和連貫性的。
最近 Dalio 特別火，大家都在講他升級版的新書《原則》，為了捧 Dalio，難免有人要把他拿出來...
熊貓資本毛圣博：品牌不過是需求折射出的表象
2010年毛圣博先生正式跨入風(fēng)投行業(yè)。2015年，他與朋友發(fā)起成立了熊貓資本，并投資了一系列包括交通、房產(chǎn)、金融等的項目，其中最成功的案例就是摩拜單車。在毛圣博先生...
騰業(yè)創(chuàng)投 · 孫敬偉： 堅持少而精，努力投出「本壘打」
他是「海博思創(chuàng)」「天眼查」「瀚海基因」等一眾明星項目的天使投資人。從外企高管到創(chuàng)業(yè)者，再到投資人，多重的身份讓孫敬偉擁有了廣闊的視野，并掌握了接地氣的投資方...
在發(fā)展過程中，創(chuàng)業(yè)公司會遇到最常見的9個絆腳石
要想引領(lǐng)你的創(chuàng)業(yè)公司走向成功，你需要有遠(yuǎn)見、堅忍不拔的毅力和正確的意圖。這些東西能讓你知道在公司發(fā)展過程中該避免犯哪些錯誤。
創(chuàng)辦一家公司是一項異常艱苦的工...
并購潮下，創(chuàng)業(yè)公司如何在不歸路上走的更遠(yuǎn)？
創(chuàng)業(yè)本就是一條沒有盡頭的不歸路，盡管困難重重，但無數(shù)的創(chuàng)業(yè)者還是義無反顧地踏上這條不歸路，本身已足夠精彩。請謹(jǐn)記：時代會悄悄犒賞不安分的人！
近期摩拜和ofo將...
對話今日頭條天使投資人劉峻：多數(shù)上市公司其實都來自中小市場
在接下來的一段時間里，我們會用三篇文章深度剖析劉峻先生的投資邏輯及他對未來趨勢的一些判斷。今天這篇對話中，我們首先要聊的是劉峻先生的投資策略。
題圖：天使投...
關(guān)于投資的三不原則
我自認(rèn)為不是最聰明的人，但我一直堅信用平凡的人可以成就不平凡的事。我為自己定了三不原則：別人不想做、不愿做、不敢做的事情，我們才可以去做。
龔虹嘉先生被稱為...