起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門(mén)專項(xiàng)技能課
1300+專題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專業(yè)技能直播
會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
馬云創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的10次失敗
小編按：自阿里巴巴集團(tuán)在美國(guó)紐約舉行首次路演之后，數(shù)千投資者爭(zhēng)相目睹馬云風(fēng)采，待到9月19日阿里正式掛牌上市，馬云將成為中國(guó)新首富。如今讓眾人羨慕的他，也是經(jīng)歷...
"創(chuàng)業(yè)者"相關(guān)的文章
匿名創(chuàng)業(yè)者：表面風(fēng)光的我，就是個(gè)徹頭徹尾的騙子
小編按：作者說(shuō)的話，于我心有戚戚焉。不過(guò)，創(chuàng)業(yè)成功本來(lái)就是一個(gè)小概率事件，心理有了這個(gè)準(zhǔn)備，大概痛苦會(huì)小一些罷。
《匿名創(chuàng)業(yè)者》，是國(guó)外科技博客Pandodaily每...
騰訊軍團(tuán)太兇猛，中小開(kāi)發(fā)者怎么辦？
今年一季度，騰訊手游很牛，躋身于IOS全球游戲收入榜前三，拿出了30億的驕人成績(jī)，13億中國(guó)人2014年第一季度平均每人給騰訊貢獻(xiàn)了2.3元；在最新的TOP50里，有16款手游堅(jiān)...
創(chuàng)業(yè)者親身經(jīng)歷的O2O那些坑
這年頭，再不談?wù)勎⑿拧⑿∶?、可穿戴、o2o、極致單品、產(chǎn)品為王、免費(fèi)經(jīng)濟(jì)等概念名詞都會(huì)被鄙視沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)思維了，吼吼。去年底參加鈦媒體年會(huì)，簡(jiǎn)單的交流了下對(duì)創(chuàng)業(yè)...
周鴻祎：作為創(chuàng)業(yè)者 要有一種坐冷板凳的精神
奇虎360董事長(zhǎng)周鴻祎說(shuō)，對(duì)沒(méi)有資源、比較苦的創(chuàng)業(yè)者來(lái)講，我們不會(huì)去做平臺(tái)，所以真正的顛覆力來(lái)自于在微觀的地方，把你的資源聚焦在一起，做得簡(jiǎn)單也好，做得便宜也好...
十年了，遨游為什么還活著？
2000年有一位網(wǎng)名為Changyou的開(kāi)發(fā)者做了一款基于IE的增強(qiáng)瀏覽器MyIE，原作者貼出“免費(fèi)開(kāi)發(fā)，高手可自行修改”的告示后淡出互聯(lián)網(wǎng)江湖。三年后有一個(gè)叫陳明杰的程序員在...
“線下流量”：BAT顛覆彼此的新機(jī)會(huì)？
百度、騰訊和阿里巴巴，中國(guó)的這三家互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)盤(pán)踞自己的領(lǐng)域太久了。他們分別坐擁搜索、社交和電子商務(wù)三座金礦，把控各自領(lǐng)地的絕大部分資源和流量，這使得不僅...
了不起的創(chuàng)業(yè)者不會(huì)做的7件事
這年頭，有一部MacBook（蘋(píng)果筆記本電腦），開(kāi)了個(gè)博客的人都敢說(shuō)他是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者?？?其實(shí)對(duì)于創(chuàng)業(yè)的一代這是有點(diǎn)嚴(yán)厲了，但記著：自稱為CEO并不意味著你就是領(lǐng)導(dǎo)者，...
MVP：創(chuàng)業(yè)者的方法(Method)
這個(gè)問(wèn)題背后的潛臺(tái)詞是“什么樣的人才能成功”。
我相信其實(shí)沒(méi)有人可以給出這個(gè)問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)答案，就像沒(méi)有人可以回答幸福是什么一樣。
終極追問(wèn)只能作為一種方向，卻不能...
互聯(lián)網(wǎng)公司為什么離開(kāi)北京？去哪創(chuàng)業(yè)？
從房租到人力，各種成本上漲正透支公司的未來(lái)，這時(shí)離開(kāi)北上廣去二線搞互聯(lián)網(wǎng)成為選擇。譬如成都、廈門(mén)、珠海、深圳、杭州，景色不錯(cuò)，生活節(jié)奏也沒(méi)那么快
本文來(lái)自《...
如何撰寫(xiě)一份含金量最高的商業(yè)計(jì)劃書(shū)？
如果你已經(jīng)創(chuàng)建一家公司，但卻還沒(méi)有寫(xiě)這樣一份正規(guī)的商業(yè)計(jì)劃，那么我的建議是，你應(yīng)該現(xiàn)在著手這項(xiàng)工作了。盡管這原本應(yīng)該是給那些大多數(shù)尚未開(kāi)始創(chuàng)業(yè)之旅的創(chuàng)業(yè)者們...
招到牛掰員工后該怎么辦？
創(chuàng)業(yè)者 Tom Tancredi 已經(jīng)帶著自己的企業(yè)運(yùn)行了四年。四年的 CEO 經(jīng)歷讓他察覺(jué)到，身為公司創(chuàng)始人兼負(fù)責(zé)人，一大壓力竟來(lái)自于自己的優(yōu)秀員工。一些優(yōu)秀的員工完...