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運營的前世今生，未來運營會變成什么樣？
繼“一個連續(xù)問了8年的問題：運營是什么？”一文后，筆者從時間維度重新出發(fā)，梳理“運營”的孕育成長，向我們介紹如何運營好“運營”。
幾天前，我寫了篇文章，是關(guān)于運營是...
"產(chǎn)品運營"相關(guān)的文章
你的產(chǎn)品和營銷能讓用戶收獲小確幸嗎？
在產(chǎn)品設(shè)計和運營層面，掌握好一些小技巧，把握好用戶的小心思，就讓用戶眼前一亮。能讓用戶擁有一份煩躁生活中的“小確幸”，對于產(chǎn)品來說，是提高產(chǎn)品用戶粘性的有效舉...
大咖們?nèi)绾瓮孓D(zhuǎn)運營？四個案例為你解密
你和年薪50萬的運營大咖之間究竟差距在哪呢？他們比你努力，比你更常加班？事實剛好相反，你與他們最大的差距就是：他們比你會玩。那么，這些運營大咖到底怎么玩轉(zhuǎn)運營...
利用「破局」的智慧，解決產(chǎn)品運營難題
本文為筆者對于其第一份產(chǎn)品運營工作的復盤，結(jié)合自己工作的經(jīng)歷以及對一些思考，講述了：作為一個產(chǎn)品經(jīng)理，如何利用“破局”的機會來解決工作中的問題？
本文謹為第一...
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營的奇思妙想
本文受到團隊內(nèi)部腦暴會而啟發(fā)，梳理了運營伴隨互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的成長，對各互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營的典型案例進行總結(jié)歸納。
讓我們試想一下，運營這個概念是什么時候走入我們視...
小七帶你逛起點｜成為優(yōu)秀的運營人，最有效的辦法是在實踐中成長
如何能成為一名優(yōu)秀的運營人才呢？
最有效的辦法當然是在實踐中成長了，必須在真刀真槍的一線打仗，你才能真正的感受和理解運營。
——《超級運營術(shù)》作者@韓敘
（題圖...
產(chǎn)品和運營在面對市場的新需求，應(yīng)具備哪兩種能力？
互聯(lián)網(wǎng)的下半場對人、對組織形態(tài)、對創(chuàng)新等等各方面的要求都更高了，那么，在這個階段，身為產(chǎn)品和運營要如何更好的提升自己，使自己更具備市場競爭力？
前天一個前阿...
【天天問每周精選】第57期：為爛產(chǎn)品做運營，你是什么感受？
作為運營，有時候你可能沒辦法挑選產(chǎn)品，那么你有沒有為一款爛產(chǎn)品做過運營，這時你是什么感受？你會怎么辦？來看看天天問小伙伴怎么說吧~
描述如下
作為運營，有時候...
標品與非標品怎么定義?有什么區(qū)別?
本篇文章作者通過買家端、進店關(guān)鍵詞、市場端三個方面來告訴大家：如何區(qū)分標品和非標品，以及其運營側(cè)重點的區(qū)別。
大家都知道，電商人愛學習。但是，學習是要掌握方...
寫給0-3歲產(chǎn)品經(jīng)理的第8封信：產(chǎn)品運營能力
本文講的是“產(chǎn)品的運營”，而非“產(chǎn)品運營崗位”——即懂產(chǎn)品、理解運營，互為補充，互為增益。
親愛的、親愛的各位，胖友：
當你看到這封信的時候，已經(jīng)是這個系列的第8封...
小七帶你逛起點｜運營老司機和運營菜鳥的區(qū)別：快速拆解任務(wù)，多維考量執(zhí)行路徑
運營老司機在面對很多運營問題時，可以先抓住核心理念，然后進行快速的拆解，通過第一、二、三、四……用不同的維度和方法說出他觀點和執(zhí)行路徑，而且有很多還是我們沒想...
運營新手入門武功心法——四步循環(huán)升級法
所謂運營的核心方法論，指的是這個方法論對運營工作來說適用于任何場景。本篇文章為大家介紹了運營核心的方法論——提出假設(shè)、驗證假設(shè)、優(yōu)化方案、復盤總結(jié)。
一、簡易...
