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以產(chǎn)品角度分析，互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺的模式、需求和關(guān)鍵點(diǎn)
文章從產(chǎn)品角度出發(fā)，對互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺的產(chǎn)品需求、產(chǎn)品解決方案等內(nèi)容展開分析。
傳統(tǒng)家裝行業(yè)一直是互聯(lián)網(wǎng)想要改變的一個(gè)領(lǐng)域。從十年前開始到現(xiàn)在，出現(xiàn)了各種不同...
"互聯(lián)網(wǎng)家裝"相關(guān)的文章
深度互聯(lián)網(wǎng)化：互聯(lián)網(wǎng)家裝距離真正互聯(lián)網(wǎng)還有多遠(yuǎn)？
互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的現(xiàn)實(shí)告訴我們，如今的互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)并未產(chǎn)生任何實(shí)質(zhì)性的改變，互聯(lián)網(wǎng)家裝距離真正的深度互聯(lián)網(wǎng)化還有很長的路要走。
現(xiàn)在所有的行業(yè)都在刻意或無意...
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化案例剖析：家裝行業(yè)
作者通過互聯(lián)網(wǎng)裝修這個(gè)案例，更詳盡的說明互聯(lián)網(wǎng)＋是如何“把用戶聚起來”“把商品管起來”的。
在《三思而后行｜淺析傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化》一文中，我們曾提出如下的結(jié)論...
阿里、京東入局，新零售時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)家裝如何蛻變？
隨著更多電商平臺、家居生產(chǎn)商與場景導(dǎo)購提供商實(shí)現(xiàn)合作，傳統(tǒng)家裝行業(yè)當(dāng)中存在的問題和痛點(diǎn)將會(huì)得到更好地解決方案，以新零售為開端的互聯(lián)網(wǎng)家裝新時(shí)代將會(huì)最終來臨。
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家裝互聯(lián)網(wǎng)化：深度解析標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)狀、問題和關(guān)鍵變量
本文作者將系統(tǒng)地闡述互聯(lián)網(wǎng)家裝標(biāo)準(zhǔn)化的成因、現(xiàn)狀、問題提和關(guān)鍵變量。
此前行業(yè)內(nèi)有一場標(biāo)準(zhǔn)化與定制化的爭論，博洛尼蔡明和愛空間陳煒微博里互撕：蔡明說“標(biāo)準(zhǔn)化是...
新舊模式碰撞，互聯(lián)網(wǎng)家裝如何才能更走心？
互聯(lián)網(wǎng)家裝的緣起與發(fā)展造就了它的重點(diǎn)可能會(huì)發(fā)生偏離，而這是互聯(lián)網(wǎng)家裝必然要經(jīng)歷的一個(gè)發(fā)展階段。
在經(jīng)歷了“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的洗禮之后，互聯(lián)網(wǎng)家裝已經(jīng)開始越來越多地...
用戶口碑、裝修體驗(yàn)、流程監(jiān)控……如何決勝互聯(lián)網(wǎng)家裝戰(zhàn)場？
互聯(lián)網(wǎng)家裝不是已經(jīng)過時(shí)，而是才剛剛開始。相同的是，此刻它開始的樣子正是我們當(dāng)初期許它的樣子。
作為一個(gè)下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸很長的領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)家裝市場始終都沒有逃離...
激流勇進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)家裝，市場滲透率為何始終上不來？
目前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)家裝從業(yè)者并不少，并且大多實(shí)力雄厚，但是互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺卻為何始終難以滲透到整個(gè)家裝行業(yè)呢？
2016年上半年，我國網(wǎng)上零售占社會(huì)消費(fèi)品零售額比重達(dá)1...
互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)，該如何進(jìn)行內(nèi)容運(yùn)營？
裝修是傳統(tǒng)的線下行業(yè)，隨著近幾年O2O的發(fā)展，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)迅速開始布局裝修行業(yè)，誕生了很多互聯(lián)網(wǎng)+家裝公司，但裝修絕對不像訂外賣、買衣服那么簡單，互聯(lián)網(wǎng)裝修還...
關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)家裝O2O，這篇深度分析您不可錯(cuò)過
互聯(lián)網(wǎng)裝修O2O行業(yè)其實(shí)給業(yè)內(nèi)很大的教訓(xùn)，無論是對于創(chuàng)業(yè)者還是投資人都是一個(gè)無法回避的問題。
裝修一直是互聯(lián)網(wǎng)非常想顛覆的領(lǐng)域之一，在10年前，大量的建材采購電商...
互聯(lián)網(wǎng)家裝城市擴(kuò)張，核心解決什么？
家裝O2O深入研究者穆峰認(rèn)為：1）家裝服務(wù)就是在整合資源，能否給用戶提供優(yōu)勢的服務(wù)，關(guān)鍵在于資源整合的有效性和可控性；2）打造中轉(zhuǎn)倉、F2C的總對總合作模式是基于城...
這兩年，互聯(lián)網(wǎng)家裝“俗”才踏實(shí)，別談情懷談生意
家裝O2O深入研究者穆峰認(rèn)為：1）互聯(lián)網(wǎng)家裝毛利率不低于18%，平均毛利率達(dá)到22%～25%更可持續(xù)；2）互聯(lián)網(wǎng)家裝跑得快不一定死得快，但落地執(zhí)行能力弱一定死得快；3）提高...