新零售 當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)思維失去市場,互聯(lián)網(wǎng)家裝正開啟新零售進(jìn)化 我們應(yīng)當(dāng)如何看待它與互聯(lián)網(wǎng)家裝的融合呢?新零售是否真正能夠破解家裝行業(yè)的痛點(diǎn)和弊病呢? 當(dāng)資本退潮時(shí)才能真正發(fā)現(xiàn)誰在裸泳,這一幕正在互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域上演。平臺(tái)... 孟永輝 2年互聯(lián)網(wǎng)家裝互聯(lián)網(wǎng)思維
業(yè)界動(dòng)態(tài) 為什么說互聯(lián)網(wǎng)家裝必然開啟全新進(jìn)化? 可以確認(rèn)的是,互聯(lián)網(wǎng)家裝必然將會(huì)開啟一場全新進(jìn)化,而且這次進(jìn)化要比“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代更加具備顛覆性。 如果有人問你互聯(lián)網(wǎng)家裝到底是什么?你可能都說不出一個(gè)確切的定... 孟永輝 3年中級(jí)互聯(lián)網(wǎng)家裝
新零售 新零售風(fēng)口來臨,萬億互聯(lián)網(wǎng)家裝蛻變的突破口在哪? 當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)紅利逐漸退潮,人們開始尋找新的方式來推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)家裝的進(jìn)一步發(fā)展。新零售與互聯(lián)網(wǎng)家裝的融合便是在這種背景下產(chǎn)生的,通過擁抱新零售,互聯(lián)網(wǎng)家裝希望能夠突... 孟永輝 3年中級(jí)互聯(lián)網(wǎng)家裝
新零售 賦能成就新零售風(fēng)口,互聯(lián)網(wǎng)家裝如何借勢重生? 新零售時(shí)代的來臨,讓深陷迷茫當(dāng)中的互聯(lián)網(wǎng)家裝,重新找到了新的破局之路。然而,正如所有的賦能方式并非一帆風(fēng)順一樣,新零售賦能互聯(lián)網(wǎng)家裝同樣需要一個(gè)不斷調(diào)整的過... 孟永輝 3年中級(jí)互聯(lián)網(wǎng)家裝
新零售 賦能流于表面,重塑才是關(guān)鍵,新零售如何重塑互聯(lián)網(wǎng)家裝? 盡管我們看到了在“互聯(lián)網(wǎng)+”的洪流之中誕生了諸多大型的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái),然而,等到我們仔細(xì)思考之后,便會(huì)發(fā)現(xiàn):所謂的互聯(lián)網(wǎng)家裝,僅僅只能算作是一種營銷手段而已。 ... 孟永輝 3年中級(jí)互聯(lián)網(wǎng)家裝
營銷推廣 針對(duì)家裝市場的互聯(lián)網(wǎng)公司,如何做品牌推廣? 如果你是一家新型家裝互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),如何利用最少的推廣費(fèi)用進(jìn)行品牌曝光?本文對(duì)此進(jìn)行了思考。 我經(jīng)常去研究各個(gè)行業(yè)的生存與商業(yè)模式,感覺蠻有意思,最近有了解到互... Aprilwind 2年互聯(lián)網(wǎng)家裝初級(jí)
業(yè)界動(dòng)態(tài) 互聯(lián)網(wǎng)紅利落幕、資金壓力加大,互聯(lián)網(wǎng)家裝如何破局? 只有真正抓住家裝本質(zhì),改變家裝行業(yè)的驅(qū)動(dòng)方式,才能讓家裝行業(yè)變得更具升級(jí)與活力。 隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的落幕,依靠互聯(lián)網(wǎng)家裝的模式和概念成長起來的家裝公司開始出現(xiàn)... 孟永輝 2年互聯(lián)網(wǎng)家裝初級(jí)
業(yè)界動(dòng)態(tài) 互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)化開啟,新家裝的本質(zhì)變化在哪? 未來,家裝行業(yè)將會(huì)從互聯(lián)網(wǎng)家裝時(shí)代進(jìn)入新家裝時(shí)代,從而將家裝變成一個(gè)全新的生活方式,而非僅僅只是房屋裝修這么簡單。 新零售時(shí)代來臨越來越明顯了。以阿里、騰訊... 孟永輝 3年中級(jí)互聯(lián)網(wǎng)家裝
業(yè)界動(dòng)態(tài) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)落幕,互聯(lián)網(wǎng)家裝的“創(chuàng)世紀(jì)”在哪? “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的落幕讓越來越多的家居建材行業(yè)開始尋找新的破局點(diǎn),回過頭來,我們再看待互聯(lián)網(wǎng)家裝的時(shí)候便會(huì)發(fā)展,它更像是一種營銷手段,而非一個(gè)創(chuàng)新性的產(chǎn)品。正如... 孟永輝 3年中級(jí)互聯(lián)網(wǎng)家裝
業(yè)界動(dòng)態(tài) 四大賦能模型,讓你洞察互聯(lián)網(wǎng)家裝的行業(yè)本質(zhì) 針對(duì)行業(yè)內(nèi)對(duì)家裝所處發(fā)展階段眾說紛紜的情況,本文主要從家裝標(biāo)準(zhǔn)化四階段發(fā)展模型來闡述,enjoy~ 知者家裝研究院長期專注于家裝產(chǎn)業(yè)研究,以行業(yè)暢銷書《“顛覆”傳統(tǒng)... 穆峰 3年互聯(lián)網(wǎng)家裝初級(jí)
業(yè)界動(dòng)態(tài) 消費(fèi)升級(jí)浪潮之下,萬億互聯(lián)網(wǎng)家裝如何破局? 在消費(fèi)升級(jí)的浪潮下,如何借助新的手段對(duì)家裝行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行賦能,進(jìn)而找到破解家裝行業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)和難題,成為互聯(lián)網(wǎng)家裝后時(shí)代的全新選擇。 當(dāng)下,消費(fèi)升級(jí)的浪潮席... 孟永輝 4年互聯(lián)網(wǎng)家裝消費(fèi)升級(jí)
業(yè)界動(dòng)態(tài) 從行業(yè)現(xiàn)狀和未來走向,勾勒了家裝行業(yè)5-10年的動(dòng)向圖 對(duì)不少裝企而言既沒有核心競爭優(yōu)勢,也沒有創(chuàng)造更多客戶價(jià)值,你憑什么要賺更多的錢,不合市場邏輯;家裝行業(yè)為什么沒有穩(wěn)定發(fā)展的全國性公司?因?yàn)榇笠?guī)模獲客、供應(yīng)鏈... 穆峰 3年中級(jí)互聯(lián)網(wǎng)家裝