做自有業(yè)務(wù)太久后,我都不會(huì)做乙方了!
在日常工作中,業(yè)務(wù)部門(mén)之間的溝通協(xié)作并不能算真正意義上的甲乙方,但在形式上卻可能呈現(xiàn)出“甲乙方”的流程形式,這個(gè)過(guò)程里,作為“乙方”業(yè)務(wù)人員,該如何應(yīng)對(duì)“甲方”需求、對(duì)齊雙方認(rèn)知、降低溝通難度呢?本文作者拆解了自身案例并總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),一起來(lái)看。