在職場(chǎng)的廣闊舞臺(tái)上，每個(gè)人都扮演著不同的角色，而“說(shuō)”與“做”則是我們展現(xiàn)自我、影響世界的兩種基本方式。

自從前陣子加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)后，確實(shí)給我的職場(chǎng)生涯帶來(lái)了一些不一樣的體驗(yàn)。

小團(tuán)隊(duì)的溝通以及業(yè)務(wù)帶給我的感受都比以前正常上班來(lái)的更加真實(shí)，所有的溝通一定是要一針見(jiàn)血的，一切都要更直擊業(yè)務(wù)本身，無(wú)論此前你為此經(jīng)歷過(guò)多少思考，只要給別人帶來(lái)困惑，就一定會(huì)有批判。這種感受帶給人的沖擊感是更強(qiáng)的，不行就是不行，非常明白直接。

僅僅只是一周多的時(shí)間，我能深刻地感受到做事和溝通兩種不同模式之間的差異。不僅僅只是工作內(nèi)容的不同，自己的心態(tài)、由內(nèi)而外的能量、不經(jīng)意間的視角/思維都相差甚遠(yuǎn)。

同樣的業(yè)務(wù)需求，如果讓你親自做和只是提意見(jiàn)，你對(duì)于業(yè)務(wù)的理解會(huì)有完全不一樣的視角，后者總是能給到更具見(jiàn)解性的關(guān)鍵意見(jiàn)。這種不經(jīng)意間自帶的批判和主導(dǎo)者意識(shí)仿佛就是發(fā)聲者自帶的。

而在做事的狀態(tài)下，沖勁和抗壓能力會(huì)更重要，瑣事和關(guān)鍵業(yè)務(wù)會(huì)消耗巨大的心力，但凡是有一點(diǎn)畏難情緒，你負(fù)責(zé)的工作大概率完成度不高，也沒(méi)有亮眼之處。

所以，顯而易見(jiàn)，事，是壓人的；發(fā)聲說(shuō)話，則是滋養(yǎng)人的。

和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍，一定不是某一個(gè)人永遠(yuǎn)在一線干活，而其他人則主要負(fù)責(zé)對(duì)他的成果提出“建設(shè)性”意見(jiàn)。這種模式，注定會(huì)摧毀做事人的積極性和欲望，也會(huì)滋生無(wú)端的傲慢和優(yōu)越感。

而這也是我在這段時(shí)間真正喜歡這種小團(tuán)體共事的氛圍，沒(méi)有人是光說(shuō)不做，也沒(méi)有人是只做不說(shuō)。恰到好處的體現(xiàn)了人與人之間的尊重，同時(shí)也解決了業(yè)務(wù)中的關(guān)鍵難題。

以前上班的時(shí)候，我常常感到內(nèi)耗，尋找完美的解決方案不再是我的第一訴求，我一心只求完成任務(wù)。仍由老板說(shuō)再多的雞湯，我也無(wú)法激發(fā)我內(nèi)心全部的激情和活力。

因?yàn)槲液屠习逶趩我坏哪芰啃螒B(tài)下都待得太久了，我們無(wú)法為對(duì)方感同身受，也都明白這家公司真正的掌權(quán)者是誰(shuí)。長(zhǎng)期做事的確會(huì)鈍化我們的創(chuàng)新意識(shí)和業(yè)務(wù)感知，而這種后果對(duì)于內(nèi)心敏感的同學(xué)往往都有致命的打擊。

我以前也見(jiàn)過(guò)一些潛力資質(zhì)很好的同學(xué)，但活干的多了，被打壓久了，就學(xué)不會(huì)站了，乃至性格也開(kāi)始變的唯唯諾諾。但我其實(shí)很想對(duì)這些同學(xué)說(shuō)，真實(shí)的場(chǎng)景遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是你所想的那樣，永遠(yuǎn)不要懷疑自己，今天把你放到你領(lǐng)導(dǎo)的位置，你同樣也可以做的很好。

要能不卑不亢的做事，也能一針見(jiàn)血的發(fā)聲，“說(shuō)”和“做”就如同是我們的左右腳，交替前行才能讓我們到達(dá)彼岸。

否則，這世間就又只是多了一對(duì)膽小鬼和傲慢者。