有沒有發(fā)現(xiàn)，當(dāng)做某件事情的時(shí)候，只有組織者忙的不亦樂乎，參與者往往無動(dòng)于衷。

一、參與定律

墨菲定律這本書當(dāng)中，講到了一個(gè)非常有名的定律，叫做參與定律。

每個(gè)人都會(huì)支持他參與創(chuàng)造的事物，所以想讓別人支持你的觀點(diǎn)，就讓他參與你的構(gòu)思，想讓別人支持你的行動(dòng)，就讓他參與你的行動(dòng)，想讓別人支持你的決策，就讓他參與決策的討論。

回想一下自己過往的經(jīng)歷，是不是基本上是這樣的。

別人寫的文檔，一點(diǎn)都不關(guān)心，自己寫的文檔，記憶尤其深刻。

即使兩個(gè)人寫的一模一樣，永遠(yuǎn)只會(huì)記得自己寫的部分。

因?yàn)?，只有參與了，才會(huì)積極，只有參與了，才會(huì)更主動(dòng)。

二、應(yīng)用參與定律

既然參與定律這么好用，怎么利用參與定律。

讓員工參與決策

重要的決策，讓員工自己來拍板。當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)最終要把握大方向，不能使得項(xiàng)目跑偏。

讓用戶參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)

讓用戶參與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，包括功能包裝，響應(yīng)用戶的各種反饋，讓用戶覺得這是在為他精心打造的產(chǎn)品。

讓孩子自己做決定

小孩子有些時(shí)候有自己的想法，父母不妨不要干擾孩子的決定，讓孩子自己做出判斷，有時(shí)候就是因?yàn)檫@簡單的把自主權(quán)交給孩子，可能孩子會(huì)更加樂意參與其中。