產(chǎn)品原型(簡(jiǎn)單的OMS為例)練習(xí)一:修訂記錄與全局說(shuō)明

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下面這篇文章是筆者以一家真實(shí)公司真實(shí)業(yè)務(wù)(關(guān)鍵內(nèi)容脫敏)為背景,介紹如何在產(chǎn)品規(guī)劃完成的情況下,快速出原型圖的相關(guān)內(nèi)容,大家一起往下看了解更多關(guān)于修訂記錄與全局說(shuō)明的內(nèi)容吧!

 

這一系列文章我會(huì)以一家真實(shí)公司真實(shí)業(yè)務(wù)(關(guān)鍵內(nèi)容脫敏)為背景,介紹如何在產(chǎn)品規(guī)劃完成的情況下,快速出原型圖。之所以要用真實(shí)的公司和業(yè)務(wù),是因?yàn)檫@樣才會(huì)有更多的細(xì)節(jié)可以給大家解釋,而不是泛泛的畫(huà)一些標(biāo)準(zhǔn)的操作流程。很多時(shí)候,產(chǎn)品設(shè)計(jì)的不好就是因?yàn)橥诰蛐枨蟮臅r(shí)候沒(méi)有挖掘到關(guān)鍵細(xì)節(jié)導(dǎo)致流程斷點(diǎn)、功能缺失等從而導(dǎo)致用戶體驗(yàn)差。

本文大綱

這次先向大家介紹一下產(chǎn)品原型模板中的修訂記錄與全局說(shuō)明。它們?cè)谖臋n中的位置:

  • 修訂記錄:文檔的修訂歷史,方便以后備查文檔的各個(gè)版本更改了哪些內(nèi)容。
  • 全局說(shuō)明:整份文檔的整體說(shuō)明,主要包含背景、術(shù)語(yǔ)定義、規(guī)范說(shuō)明。

一、修訂記錄

1. 是什么

在發(fā)布產(chǎn)品文檔時(shí),需要在修訂記錄中增加本次發(fā)布與之前發(fā)布內(nèi)容的關(guān)鍵差異點(diǎn),以后備查、復(fù)盤會(huì)用到。

  • 發(fā)布產(chǎn)品文檔時(shí)記錄:一般是每次公開(kāi)、正式發(fā)布文檔時(shí),需要添加一條修訂記錄,比如向產(chǎn)品組正式提交需求評(píng)審或需求評(píng)審有條件通過(guò)的更改稿。除此之外,日常工作中對(duì)文檔的修改、產(chǎn)品小組內(nèi)部討論后的調(diào)整等都可以不記錄,不然就太雜太細(xì),失去焦點(diǎn)了。
  • 記錄的是關(guān)鍵差異點(diǎn),并不是所有的細(xì)枝末節(jié)都記錄在這里。關(guān)鍵差異點(diǎn)包括什么可以看下面的解釋。

2. 為什么

  1. 記錄產(chǎn)品發(fā)布軌跡。一般這個(gè)信息會(huì)在周期性復(fù)盤(如季度、半年)時(shí)收集使用,發(fā)布產(chǎn)品的軌跡是如何支撐業(yè)務(wù)發(fā)展的,這個(gè)優(yōu)先級(jí)安排有沒(méi)有問(wèn)題等。
  2. 備忘備查。這次發(fā)布如果涉及到對(duì)之前已發(fā)布的關(guān)鍵要素內(nèi)容的調(diào)整,需要添加說(shuō)明,這是為了避免扯皮。比如線上系統(tǒng)出現(xiàn)了功能沖突,我們就需要查產(chǎn)品原型文檔,發(fā)現(xiàn)V2.0對(duì)V1.3的部分要素做了調(diào)整,但是研發(fā)沒(méi)有完全落實(shí),測(cè)試也沒(méi)測(cè)試到。

修訂記錄在文檔中一般長(zhǎng)這樣:

  • 版本號(hào):這里記錄的是文檔的修訂版本號(hào),而不是產(chǎn)品的版本號(hào)。在一個(gè)產(chǎn)品版本中,產(chǎn)品原型文檔可能會(huì)發(fā)布好幾次,比如需求評(píng)審提交多次修改多次。版本號(hào)的編碼規(guī)則不同公司不一樣,按公司的產(chǎn)品版本規(guī)劃(迭代計(jì)劃)來(lái)定義就行。這是更高一層的產(chǎn)品規(guī)劃方面要考慮的問(wèn)題,跟產(chǎn)品原型文檔沒(méi)太大關(guān)系。
  • 日期:一般是指發(fā)布的日期。
  • 修訂人:對(duì)這次發(fā)布負(fù)責(zé)的人。可能是你,也可能是你的領(lǐng)導(dǎo)(比如你只為這份文檔貢獻(xiàn)了一個(gè)小模塊)。
  • 修訂內(nèi)容:本次發(fā)布與之前已發(fā)布內(nèi)容的關(guān)鍵差異點(diǎn)。主要包含這四個(gè)要素:①業(yè)務(wù)背景(要解決的問(wèn)題),②業(yè)務(wù)流程,③業(yè)務(wù)對(duì)象(關(guān)鍵數(shù)據(jù)與操作),④UI與UE。從①到④重要性依次遞減,影響的范圍依次遞減。至于為什么是這四個(gè)關(guān)鍵要素,等到畫(huà)頁(yè)面原型時(shí)再展開(kāi)說(shuō)明吧。
  • 備注:其他說(shuō)明信息,比如①本次發(fā)布由多人配合,除了修訂人之外,還有誰(shuí)參與,貢獻(xiàn)了哪些模塊,②這次發(fā)布對(duì)應(yīng)的是產(chǎn)品迭代的哪個(gè)版本號(hào)或迭代計(jì)劃等。

二、全局說(shuō)明

1. 是什么

主要包含:業(yè)務(wù)背景、上層的應(yīng)用規(guī)劃、本文檔對(duì)應(yīng)產(chǎn)品的產(chǎn)品規(guī)劃、整份文檔都會(huì)用到的術(shù)語(yǔ)、整份文檔都需要遵循的規(guī)范等。

2. 為什么

因?yàn)檫@些信息對(duì)整份文檔的所有內(nèi)容都有影響或約束。舉例子來(lái)說(shuō):

業(yè)務(wù)背景、規(guī)劃等,是這份文檔的上層文檔,約束了這份文檔的范圍。沒(méi)有業(yè)務(wù)背景,就沒(méi)有要解決的業(yè)務(wù)問(wèn)題。沒(méi)有應(yīng)用規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃,就缺失了解決問(wèn)題的方案的頂層規(guī)劃。這些都是本文檔(OMS系統(tǒng)原型)的上層約束信息。具體可以看看下面我畫(huà)的草圖。

術(shù)語(yǔ):主要包含業(yè)務(wù)語(yǔ)言中的術(shù)語(yǔ),以及產(chǎn)品技術(shù)語(yǔ)言中的術(shù)語(yǔ)。你在跟業(yè)務(wù)方溝通時(shí),經(jīng)常用的一些名詞、動(dòng)詞可能就是業(yè)務(wù)語(yǔ)言。大家有空可以了解技術(shù)領(lǐng)域的DDD的思想,這個(gè)我以后在業(yè)務(wù)建模相關(guān)內(nèi)容時(shí)會(huì)展開(kāi)介紹。技術(shù)語(yǔ)言就是你和其他產(chǎn)品、技術(shù)團(tuán)隊(duì)溝通時(shí)用到的名詞、動(dòng)詞。一般來(lái)說(shuō),業(yè)務(wù)語(yǔ)言和技術(shù)語(yǔ)言要盡可能一致,避免理解差異,這樣業(yè)務(wù)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)的溝通成本才比較低。

舉幾個(gè)例子吧:

業(yè)務(wù)術(shù)語(yǔ):業(yè)務(wù)方口中的訂單、渠道、商品分別指代什么?訂單是客戶原始訂單,還是OMS中的標(biāo)準(zhǔn)訂單?渠道是分銷渠道,還是商城店鋪?商品是SPU、SKU還是ERP中的物料等等。

技術(shù)術(shù)語(yǔ):虛擬庫(kù)存、實(shí)物庫(kù)存是什么?物料是什么?訂單頭、物料行、配送行等是什么?。

規(guī)范:對(duì)文檔中的樣式、描述方法等作出統(tǒng)一規(guī)范。比如文檔的框架、流程圖畫(huà)法的規(guī)范、頁(yè)面原型的框架等,文檔中重復(fù)做的事情盡量形成統(tǒng)一的規(guī)范。比如文檔中有大量的頁(yè)面(列表頁(yè)、詳情頁(yè)等),那就制定一個(gè)頁(yè)面原型框架;比如有非常多的操作流程,那就制定一個(gè)流程圖規(guī)范;比如每個(gè)頁(yè)面都會(huì)有功能的解釋說(shuō)明,那就制定一個(gè)功能解釋的規(guī)范等。跟你配合過(guò)幾次的技術(shù)同事熟悉這套規(guī)范后,以后看文檔就很舒心,可以很輕松的定位和查找。最好一個(gè)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)使用一套規(guī)范。

下面對(duì)全局說(shuō)明的關(guān)鍵信息展開(kāi)講一下。

3. 業(yè)務(wù)背景

1) 業(yè)務(wù)背景介紹

主要介紹本文檔設(shè)計(jì)的系統(tǒng),用來(lái)支撐的業(yè)務(wù)線的情況,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,系統(tǒng)建設(shè)的價(jià)值預(yù)期是什么。這是所有產(chǎn)品規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)的起點(diǎn)。

一般來(lái)說(shuō),在某個(gè)系統(tǒng)的原型圖這種最底層的文檔中,會(huì)直接引用上層的文檔(如產(chǎn)品規(guī)劃文檔、應(yīng)用架構(gòu)規(guī)劃文檔等),而不會(huì)直接對(duì)業(yè)務(wù)背景做詳細(xì)闡述。可以看一下我下面畫(huà)的草圖,了解不同層次的輸出物的關(guān)系。

底層文檔引用上層文檔的好處是:

  1. 不會(huì)重復(fù)。業(yè)務(wù)線的情況,業(yè)務(wù)最痛的問(wèn)題,解決方案和價(jià)值,問(wèn)題解決的優(yōu)先級(jí)等是分層級(jí)逐步分析拆解出來(lái)的,在不同的層級(jí)會(huì)形成不同的輸出物。上層輸出物相對(duì)更宏觀、整體,下層輸出物相對(duì)更微觀、具體、局部,因此在下層輸出物中一般不會(huì)重復(fù)的把上層輸出物再闡述一遍。
  2. 信息一致。因?yàn)橄聦虞敵鑫镆蒙蠈虞敵鑫?,所以?dāng)上層輸出物中的部分結(jié)論產(chǎn)生變更,只需要變更上層輸出物即可。如果同一個(gè)結(jié)論在不同輸出物中都重新寫(xiě)了一遍,那更新不完整時(shí)會(huì)導(dǎo)致信息不一致,進(jìn)而導(dǎo)致執(zhí)行出現(xiàn)偏差。這類問(wèn)題在公司流程、制度等文件中廣泛存在。
  3. 聚焦。下層輸出物要聚焦到某一個(gè)具體問(wèn)題的解決上,因此在這一層不要過(guò)多關(guān)注整體,只需要知道我解決的問(wèn)題在整體中的位置、在整體方案中的價(jià)值就可以了。

關(guān)于如何從業(yè)務(wù)出發(fā),逐層分析拆解出某個(gè)系統(tǒng)的解決方案,版本迭代計(jì)劃,是另一個(gè)話題,在這里不展開(kāi)。我畫(huà)了一個(gè)草圖,大致邏輯如下:

本次系列文章,對(duì)標(biāo)的就是第五、第六層級(jí)的原型設(shè)計(jì)文檔。

上面的邏輯是企業(yè)架構(gòu)(EA)設(shè)計(jì)的邏輯,大家感興趣可以去了解一下TOGAF。對(duì)比了解過(guò)的同學(xué),可以發(fā)現(xiàn)草圖里缺少了技術(shù)架構(gòu)。原因是①技術(shù)架構(gòu)太專業(yè)了,我沒(méi)有能力闡述完整。②技術(shù)架構(gòu)一般由技術(shù)架構(gòu)師、技術(shù)組長(zhǎng)等角色提供,產(chǎn)品經(jīng)理一般不參與技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)。

2)應(yīng)用規(guī)劃

對(duì)標(biāo)上面的草圖,應(yīng)用規(guī)劃屬于第三層,要描述整個(gè)業(yè)務(wù)線或整個(gè)企業(yè)的完整的數(shù)據(jù)架構(gòu)與應(yīng)用架構(gòu)。

數(shù)據(jù)架構(gòu)對(duì)企業(yè)非常重要,但是另一個(gè)專業(yè)話題,在這里我不展開(kāi)了。

應(yīng)用架構(gòu)就是完整的IT系統(tǒng)規(guī)劃,除了各位比較熟悉的應(yīng)用層系統(tǒng)(如OMS、SRM、OA、ERP等),還包括了底層的平臺(tái)系統(tǒng)(如用戶系統(tǒng)(含統(tǒng)一鑒權(quán))、網(wǎng)關(guān)系統(tǒng)、門戶系統(tǒng)、BI系統(tǒng)等)、底層技術(shù)系統(tǒng)(如租戶系統(tǒng)、PaaS等)。

應(yīng)用規(guī)劃要回答的問(wèn)題是,如何通過(guò)一系列的IT系統(tǒng)來(lái)支撐業(yè)務(wù)發(fā)展,解決業(yè)務(wù)問(wèn)題。

3)產(chǎn)品規(guī)劃

對(duì)標(biāo)上面的草圖,產(chǎn)品規(guī)劃屬于第四層,描述單個(gè)系統(tǒng)的整體規(guī)劃,包括系統(tǒng)支撐的業(yè)務(wù)描述、系統(tǒng)關(guān)鍵用例、系統(tǒng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)對(duì)象模型、關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程等。

產(chǎn)品規(guī)劃要回答的問(wèn)題是,這個(gè)IT系統(tǒng)要解決什么業(yè)務(wù)問(wèn)題,如何解決。

4)業(yè)務(wù)背景的模板示例

有的同學(xué)可能會(huì)問(wèn),系統(tǒng)價(jià)值怎么能精確到數(shù)值的?這主要看調(diào)研的深度和業(yè)務(wù)方的重視程度,如果業(yè)務(wù)方對(duì)這個(gè)問(wèn)題非常痛,我們調(diào)研的深度能足夠深入,那每個(gè)具體問(wèn)題解決后預(yù)估的人效提升是能估算出來(lái)的,就能轉(zhuǎn)換成業(yè)務(wù)的具體數(shù)值。

比如自動(dòng)對(duì)賬與結(jié)算功能,解決的問(wèn)題主要是:①出我方賬單,②與客戶賬單自動(dòng)比對(duì)并輸出差異報(bào)告,③快速調(diào)賬,④出結(jié)算單,⑤推送開(kāi)票與應(yīng)收。

  • 出賬單:原來(lái)是人工導(dǎo)出明細(xì)表格篩選,每個(gè)賬期的賬單要20分鐘。出賬單功能只需要1分鐘。同時(shí)減少了人工篩選出錯(cuò)的問(wèn)題。
  • 自動(dòng)對(duì)賬:原來(lái)是人工用表格對(duì)賬(各種Vlookup),每次對(duì)比要1~2小時(shí)(因?yàn)橐葘?duì)的參數(shù)很多,比如訂單號(hào)、產(chǎn)品名稱、單價(jià)、數(shù)量、總金額、時(shí)間、活動(dòng)促銷等)。自動(dòng)對(duì)賬功能只需要1分鐘,同時(shí)減少人工比對(duì)出錯(cuò)的問(wèn)題。
  • 人工調(diào)賬:表格調(diào)賬比較復(fù)雜,涉及到要不停地與對(duì)方溝通,修正錯(cuò)誤,一般需要1~2天。人工調(diào)整功能基于自動(dòng)對(duì)賬的差異結(jié)果,耗時(shí)的是確認(rèn)差異處理方式(如挪到下一賬期、取消本條明細(xì)對(duì)賬等),一般需要半天。
  • 自動(dòng)結(jié)算:人工創(chuàng)建結(jié)算單、發(fā)起開(kāi)票流程一般需要0.5~1小時(shí)。自動(dòng)結(jié)算功能會(huì)根據(jù)調(diào)賬后的結(jié)果(一般是要經(jīng)過(guò)雙方確認(rèn)審批的),生成結(jié)算單,并根據(jù)結(jié)算單一鍵發(fā)起開(kāi)票請(qǐng)求,推送財(cái)務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)收暫估等,一般幾分鐘。

整體評(píng)估下來(lái),對(duì)賬功能整體提效80%以上。業(yè)務(wù)方領(lǐng)導(dǎo)可以根據(jù)這些方案描述,預(yù)估出是不是可以減少編制、減少出錯(cuò)而避免的經(jīng)濟(jì)損失等。減少編制不意味著裁員哈,只意味著這個(gè)崗位不需要那么多人了,多出來(lái)的人天可以調(diào)崗到別的崗位,或做別的工作。

4. 全局術(shù)語(yǔ)

我這里給出示例,大家要根據(jù)自己公司的具體情況整理提煉。

5. 全局規(guī)范

我給出幾個(gè)示例供大家參考。

1)流程圖規(guī)范

2)系統(tǒng)首頁(yè)規(guī)范(截取)

3)列表頁(yè)示例(截?。?/strong>

4)創(chuàng)建頁(yè)、編輯頁(yè)示例(截取)

5)各種彈框的規(guī)范示例(截?。?/strong>

三、總結(jié)

本篇文章承接上一篇文章(PRD模板),介紹了修訂記錄、全局說(shuō)明的內(nèi)容,并用實(shí)際案例給了一些示例圖。在全局說(shuō)明部分,稍微展開(kāi)介紹了一下產(chǎn)品規(guī)劃的完整邏輯鏈,可能稍顯啰嗦,歡迎大家在評(píng)論區(qū)探討。

本文所有內(nèi)容均為原創(chuàng),示例圖僅供參考,大家要結(jié)合實(shí)際調(diào)整。大家要自己練習(xí)找手感。

本文由 @Xinspace 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來(lái)自 Unsplash,基于 CC0 協(xié)議。

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評(píng)論
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  1. good
    我現(xiàn)在很迷茫。我越看領(lǐng)域驅(qū)動(dòng),時(shí)長(zhǎng)疑問(wèn) ,按照技術(shù)的思路給他們搭建框架。從進(jìn)入這個(gè)行業(yè),從面像過(guò)程設(shè)計(jì),到現(xiàn)在面像對(duì)象設(shè)計(jì),對(duì)領(lǐng)域還是有點(diǎn)難掌握

    來(lái)自浙江 回復(fù)
  2. togaf

    來(lái)自湖北 回復(fù)
  3. 難得一見(jiàn)的高質(zhì)量文章!感謝前輩分享

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    1. 大家互相學(xué)習(xí),共同精進(jìn)。知識(shí)傳遞是簡(jiǎn)單的,關(guān)鍵還是要訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合形成自己的能力,不然只是顱內(nèi)高潮,動(dòng)手能力還是很差。

      來(lái)自重慶 回復(fù)