善用Axure寫PRD,全局規(guī)范一個(gè)都不能少
如果你做過(guò)多款A(yù)PP,可能會(huì)發(fā)現(xiàn)他們之間存在很多共性。比如都需要考慮頁(yè)面如何加載、如何跳轉(zhuǎn)頁(yè)面,網(wǎng)絡(luò)不好如何呈現(xiàn),如何埋點(diǎn)統(tǒng)計(jì)訪問(wèn)和行為數(shù)據(jù),時(shí)間如何展示,文本框的輸入等等。其實(shí)這些就是每一個(gè)PD需要遵守的規(guī)則,可以簡(jiǎn)單的統(tǒng)稱為設(shè)計(jì)規(guī)范。
為了方便后續(xù)的工作,我將這幾年的產(chǎn)品文檔剝離掉具體業(yè)務(wù),抽象出一套適用于移動(dòng)端APP的規(guī)范大全。
提供Axure原型文件點(diǎn)擊下載,在線查看唯一更新網(wǎng)址。
頁(yè)面類型
基本上就這樣幾種,不一定都用得到。
頁(yè)面間交互
參考的陳正曦的文章,具體可以移步網(wǎng)址。
還有幾種不常用的,供參考。
手勢(shì)
頁(yè)面的狀態(tài)
頁(yè)面內(nèi)數(shù)據(jù)的加載邏輯
頁(yè)面加載
頁(yè)面刷新
狀態(tài)切換
申請(qǐng)授權(quán)
重點(diǎn)是看獲取系統(tǒng)權(quán)限的地方,中間的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)可以不看。
圖片相關(guān)
感覺邏輯上還有點(diǎn)問(wèn)題,希望獲得大家的建議。
時(shí)間格式
參考了知乎上一篇文章,具體作者找不到了。感謝。
?
文本框
根據(jù)某位讀者的需求,特意整理了一下常見文本框的規(guī)則。
總結(jié)
以上是我總結(jié)的APP全局規(guī)范部分內(nèi)容,全部?jī)?nèi)容可點(diǎn)擊查看浪子PRD規(guī)范。
本質(zhì)上是一個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的規(guī)范結(jié)合,類似于技術(shù)中的SDK工具包。
具體來(lái)說(shuō)有功能規(guī)范、交互規(guī)范、視覺規(guī)范。深究下去你還會(huì)發(fā)現(xiàn)有命名規(guī)范、文字規(guī)范…
大家可以根據(jù)需要,將適合的部分用到自己的產(chǎn)品工作中。
#專欄作家#
浪子,公眾號(hào)langzishuo。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。業(yè)務(wù)型PM。
本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
為什么要限定手機(jī)號(hào)的規(guī)則,經(jīng)常有一些號(hào)碼被認(rèn)為不是手機(jī)號(hào)
請(qǐng)問(wèn)注冊(cè)頁(yè)這種屬于什么類型的頁(yè)面呢
這個(gè)不錯(cuò)啊,團(tuán)隊(duì)很需要這些規(guī)范,之前都是開發(fā)自己隨便定義的
當(dāng)前分鐘-展示應(yīng)該是大于等于1吧 例如 7:50 -7:35
謝謝分享。感激。但覺得產(chǎn)品還是不要太糾結(jié)這些東西,我個(gè)人覺得用axure繪制流程圖太麻煩,也許其中的某些部分(比如文本輸入邏輯)可以用mindmanager來(lái)梳理。
是的,但是Axure中原型和流程圖是可以結(jié)合使用的,但是mindmanager做不到。
你的微信號(hào)搜不到呢
打錯(cuò)了,應(yīng)該是langzisay。
這才是純干貨啊
謝謝
你好,有產(chǎn)品網(wǎng)站開發(fā)需求文檔嗎,不是APP
挖墳點(diǎn)贊~
挖墳。。。??
厲害?。≠澷澷潂~
特意登陸來(lái)感謝你,很全面,謝了!
不用客氣,對(duì)大家有幫助,也是對(duì)我自己的一種提升。
非常感謝分享! ??
點(diǎn)擊圖片,查看原圖的圖標(biāo)就可以了。
太棒啦,最近正在整理這些交互的規(guī)范,感謝分享~
歡迎加我微信交流這方面經(jīng)驗(yàn)哈
您的微信是?
抱歉,才看到,nuanai88
消息推送這塊沒有嗎?
業(yè)務(wù)層面的梳理過(guò),等整理好到時(shí)候加進(jìn)去
這句話是描述常見的郵箱格式錯(cuò)誤的時(shí)候,給個(gè)提示。
不在首尾=不在中間
哥們文章真好~不過(guò)看到最后面竟然有“業(yè)務(wù)型產(chǎn)品經(jīng)理”這樣的標(biāo)簽= =。。。。
哈哈,咋啦。業(yè)務(wù)型PM
不務(wù)正業(yè),哈哈哈
不是啊,不懂業(yè)務(wù)的PM肯定做不了CEO ??
不務(wù)正業(yè)呀~這不是業(yè)務(wù),這是視覺。理解中的業(yè)務(wù)PM應(yīng)該是對(duì)整個(gè)商業(yè)和戰(zhàn)略方向把握才是最核心的工作。所謂的用戶體驗(yàn)和視覺、各類規(guī)范,是交互產(chǎn)品經(jīng)理或者是UED設(shè)計(jì)師做的事了。
哈哈
定規(guī)則罷了,一次性的工作量。產(chǎn)品的全局把控可不僅僅是戰(zhàn)略還有戰(zhàn)術(shù)層面啊。
樓主很細(xì)心,謝謝分享
樓主好人,可以分享一下RP么 ??
干貨,非常不錯(cuò)
時(shí)間格式—-中1和2 怎么解釋?
已優(yōu)化,改成易于PM和RD理解的語(yǔ)言了
android在安裝的時(shí)候就會(huì)提醒獲取所有的權(quán)限,否則無(wú)法安裝成功。 —我們安卓開發(fā)反饋沒有這回事呀?
我沒表述得很清楚。
準(zhǔn)確來(lái)說(shuō),如果是你一定想獲取所有權(quán)限,可以前端提醒用戶無(wú)法安裝成功。請(qǐng)?jiān)试S所有權(quán)限。
?
我試過(guò)了,放大鏡也沒有用,請(qǐng)問(wèn)有沒有高清的圖?
作者開頭放的有源文件的地址鏈接,看來(lái)閣下沒有看到
?
能分享一下 rp 么?
已分享原型網(wǎng)址,rp暫時(shí)不分享。