從去年年末，再到今年開年，ChatGPT在互聯(lián)網(wǎng)圈、科技圈已經(jīng)刮起了不小的風(fēng)浪，不只企業(yè)在ChatGPT或相關(guān)技術(shù)上爭(zhēng)相布局，在相關(guān)崗位人才的爭(zhēng)奪上，大廠也十分瘋狂。那么，大廠們?cè)贑hatGPT或類ChatGPT產(chǎn)品上投入的熱情，又可以持續(xù)多久？

隨著互聯(lián)網(wǎng)在大眾生活中的不斷普及與深入發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療這一全新的醫(yī)療健康服務(wù)業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)向好。本文從宏觀上分析了當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展情況，從目前互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)的商業(yè)模式、盈利模式、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)等方面分析了這一行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，同時(shí)與國(guó)外的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行橫向?qū)Ρ?，?duì)這一行業(yè)的未來發(fā)展提出了新的展望。希望能對(duì)你有所啟發(fā)。

近年來，MCN機(jī)構(gòu)與網(wǎng)紅達(dá)人們的糾紛屢見不鮮。在網(wǎng)紅行業(yè)不斷發(fā)展的今天，MCN機(jī)構(gòu)與達(dá)人之間關(guān)系的處理幾乎關(guān)系到最核心的利益，甚至?xí)绊懮鲜泄镜墓蓛r(jià)。那么MCN公司要怎樣處理和達(dá)人之間的關(guān)系呢？本文采訪了幾位頭部MCN機(jī)構(gòu)工作者與創(chuàng)作者，試圖從不同的角度找到解決問題的方法。

常規(guī)的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，都有哪些功能呢？本文作者以阿里云和百度智能云物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為例，進(jìn)行了相關(guān)產(chǎn)品的功能梳理，并對(duì)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的主要功能進(jìn)行了分析，一起來看一下吧。

本文介紹了最近新出現(xiàn)的一種“罐裝咖啡”。這種扎根于小縣城，用塑封罐子將咖啡運(yùn)往全國(guó)的“罐罐咖啡”店，為什么能在互聯(lián)網(wǎng)上獲得成功？本文分析了這種咖啡業(yè)務(wù)的業(yè)態(tài)特點(diǎn)，指出其優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以此觀照這些小縣城中孕育出來的創(chuàng)新品牌模式的未來發(fā)展。希望能給你帶來啟發(fā)。

京東近日上線的“百億補(bǔ)貼”項(xiàng)目，是否讓這個(gè)38大促掀起了更多波瀾？可能各家電商平臺(tái)在這個(gè)38大促里都有著自己的動(dòng)作和考量，平臺(tái)們關(guān)于此次京東“百億補(bǔ)貼”背后的價(jià)格之爭(zhēng)，似乎也不太熱衷。一起來看看作者的分析和解讀。

互聯(lián)網(wǎng)流量見頂，但私域流量卻能夠自由、反復(fù)低成本地觸達(dá)用戶。在不同的企業(yè)，私域流量可以幫企業(yè)解決流量自運(yùn)轉(zhuǎn)、成交客戶與復(fù)購轉(zhuǎn)化3大問題。本文通過3個(gè)案例，與大家交流私域流量是如何幫助企業(yè)解決這三大問題。

跨境電商獨(dú)角獸SHEIN一路狂飆，不斷融資，外界則認(rèn)為，發(fā)展如此的迅猛SHEIN其實(shí)存在泡沫。而另一邊，得益于拼多多的雄厚資金，Temu在全球市場(chǎng)迅速擴(kuò)張，也給SHEIN帶來危機(jī)，同樣走低售價(jià)、高SKU的薄利多銷路線，同樣針對(duì)中低收入、Z世代年輕消費(fèi)者，拼多多出海這一刀，著實(shí)讓SHEIN受了重傷。

隨著ChatGPT的走紅，許多企業(yè)和產(chǎn)品都試圖接入ChatGPT，為自己的業(yè)務(wù)賦能或者開拓一些新嘗試，比如模擬一個(gè)佛祖形象，用戶通過文字傾訴煩惱，讓這個(gè)「賽博佛祖」為你指點(diǎn)迷津，又比如完成翻譯的同時(shí)，順帶潤(rùn)色和語法修改?；蛟S未來某一天，任何人都能夠在ChatGPT 能力的基礎(chǔ)上，開始自己的創(chuàng)業(yè)。

抖音的知情人士稱：泛商城是抖音電商今年最重要的業(yè)務(wù)。今年抖音電商整體GMV目標(biāo)不低于2萬億，其中泛商城的目標(biāo)大概要占整體目標(biāo)的30%左右。本篇文章提到了抖音具體將如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，一起來看看吧。

最近有消息傳出，美團(tuán)打車將放棄自營(yíng)打車業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)向聚合模式，同時(shí)打車業(yè)務(wù)也將并入美團(tuán)平臺(tái)。那么，美團(tuán)此次在打車業(yè)務(wù)上的收縮，背后出于什么原因？在“不設(shè)邊界”地向外擴(kuò)張業(yè)務(wù)的過程中，互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間會(huì)發(fā)生什么樣的碰撞？

在電商交易中，優(yōu)惠券發(fā)放是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)常會(huì)使用的促銷手段，而優(yōu)惠券系統(tǒng)也已經(jīng)成為電商后臺(tái)體系相對(duì)重要的模塊。那么關(guān)于優(yōu)惠券的核心問題，比如金額分?jǐn)偟葐栴}，你知道多少？本篇文章里，作者便關(guān)于優(yōu)惠券系統(tǒng)、以及優(yōu)惠券核心問題等方面做了解答，一起來看。

在海外圖文內(nèi)容賽道上，字節(jié)也開始了它的征程，比如在海外上線的 Lemon8，就在努力搶占 Instagram 的蛋糕。那么，Lemon8 可以搶下 Instagram 口中的用戶嗎？本文拆解了 Instagram 的成長(zhǎng)路徑，并對(duì) Lemon8 與 Instagram 之間的圖文內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)做了解讀，一起來看。

在剛剛過去的2月份，眾多旅企扎堆上馬類ChatGPT應(yīng)用，關(guān)于ChatGPT的熱潮，正在加速迸發(fā)。然而爭(zhēng)議也迅速開始，有人說ChatGPT是風(fēng)口，也有人說它是噱頭。當(dāng)類ChatGPT應(yīng)用“入圈”文旅，將是怎樣一幅圖景呢？

每到大促時(shí)，各種優(yōu)惠疊加算到我們頭疼。那么對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理而言，電商場(chǎng)景下存在一個(gè)訂單中使用了多種優(yōu)惠的場(chǎng)景，會(huì)涉及到退款和優(yōu)惠平攤的規(guī)則，這時(shí)候該怎么設(shè)計(jì)才合適？作者結(jié)合具體案例，談?wù)勂渲械倪壿嫛?

2022年，阿里云、騰訊云的增長(zhǎng)放緩，三大運(yùn)營(yíng)商強(qiáng)勢(shì)進(jìn)擊，云業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)均超過了100%。相比大廠，運(yùn)營(yíng)商具備云網(wǎng)、渠道、服務(wù)、數(shù)據(jù)資源。但向前一步容易，如何走好接下來的路，運(yùn)營(yíng)商任重而道遠(yuǎn)。