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創(chuàng)業(yè)學(xué)院
普通創(chuàng)業(yè)者的殺手之路

普通創(chuàng)業(yè)者的殺手之路

對于普通創(chuàng)業(yè)者來說，不管選擇哪個行業(yè)，都有可能會陷入紅海競爭。而一個大眾行業(yè)，雖然做的人多，但大部分只會是一輪游，真正的競爭對手只有超能者、殺手、精英這三類人，普通人想要成功就得成為“殺手”型創(chuàng)業(yè)者。為什么這么說？本文作者分享了他的看法，希望能給你帶來一些啟發(fā)。
營銷推廣
透過母親節(jié)營銷，我們看到傳統(tǒng)媒體的可能性

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傳統(tǒng)媒體要被完全取代了？當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體普及后，大眾獲取信息的速度變快，渠道也趨向多元化，越來越多的人開始掌握話語權(quán)，反過來影響著媒體的報道內(nèi)容。當(dāng)個體的聲音通過互聯(lián)網(wǎng)被聽見，傳統(tǒng)媒體自然被削減了價值。不過，通過這次母親節(jié)，很多優(yōu)秀品牌都在傳統(tǒng)媒體上依托自身調(diào)性打出有內(nèi)涵的價值觀營銷，做出了大膽嘗試，讓我們看到了傳統(tǒng)媒體的可能性。
營銷推廣
為什么我們要打造『品牌』

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作為商家，你是否曾疑惑，為什么消費(fèi)者寧愿選擇別人更貴的產(chǎn)品，也不選擇你的？在激烈的市場競爭下，要如何生存下去呢？事實(shí)上，競爭環(huán)境下想要生存就得先突圍，本文作者分享了他對于品牌打造的看法，希望能給你帶來一些啟發(fā)。
產(chǎn)品運(yùn)營
小紅書金字塔運(yùn)營模型：從流量到戰(zhàn)略，做短期到長期價值

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小紅書如何做爆文？產(chǎn)品適不適合小紅書？怎么投廣告？如何選擇達(dá)人？小紅書投放要花多少錢？很多人都會有這樣的疑問，本文從主要是從流量、生意、品牌和戰(zhàn)略四個層面出發(fā)，介紹了小紅書金字塔運(yùn)營模型。它自上而下同時自下而上來思考，分析了小紅書從流量到戰(zhàn)略，做短期到長期價值的逐步演進(jìn)，幫助商家理清在不同階段的底層運(yùn)營邏輯。
業(yè)界動態(tài)
新消費(fèi)已死，新消費(fèi)永生

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在過去幾年里，新消費(fèi)賽道曾經(jīng)一度“擁擠不堪”，但到了現(xiàn)在，不少當(dāng)時冒頭的新消費(fèi)品牌逐漸無人問津。為什么有些傳統(tǒng)品牌或新消費(fèi)品牌可以在風(fēng)浪中抵御侵襲，有些品牌卻無法經(jīng)受住考驗(yàn)？對于新消費(fèi)品牌來說，具備什么樣的能力，才能有“活路”？
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
看了就能會的 B 端體驗(yàn)改版思路

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在進(jìn)行B端體驗(yàn)改版的過程中，有時我們并沒有多余的時間或精力去走一遍完整的體驗(yàn)設(shè)計(jì)流程，這個時候，有沒有什么方法可以幫助我們進(jìn)行基礎(chǔ)的體驗(yàn)改版，解決日常工作訴求呢？本文作者便總結(jié)了體驗(yàn)優(yōu)化的基本路徑，一起來看看吧！
業(yè)界動態(tài)
教育企業(yè)搶灘大模型：一場徒勞的軍備賽

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現(xiàn)在，不光是科技公司和互聯(lián)網(wǎng)公司，教育企業(yè)也開始加大對大模型產(chǎn)品的投入力度。那么綜合來看，教育相關(guān)的大模型產(chǎn)品在落地場景、產(chǎn)品應(yīng)用上都有著哪些差異？教育企業(yè)若想發(fā)展AI大模型，又需面臨怎樣的考驗(yàn)？一起來看作者的解讀。
業(yè)界動態(tài)
這屆上門服務(wù)，瞄準(zhǔn)“生活不自理”的年輕人

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從上門遛狗，到上門做飯，近幾年來，“上門經(jīng)濟(jì)”逐漸涌現(xiàn)出了多樣形態(tài)，而這一現(xiàn)象背后，其實(shí)體現(xiàn)了年輕消費(fèi)群體的隱藏需求。那么，如何解讀上門經(jīng)濟(jì)背后隱藏的用戶需求？上門經(jīng)濟(jì)的火爆又可能引出哪些問題？一起來看作者的解答。
產(chǎn)品運(yùn)營
短視頻版“美女與野獸”：有人月漲粉228萬，反差越大越火

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最近在短視頻平臺上，“噶豬少女”的熱度不斷攀升，這位“養(yǎng)豬”美女憑借《優(yōu)雅養(yǎng)豬》系列視頻在平臺上收獲了大量關(guān)注。而觀察“噶豬少女”等同類視頻我們可以發(fā)現(xiàn)，這類視頻或博主往往通過“高顏值+反差”的結(jié)合方式抓住了流量密碼。具體如何解讀？一起來看作者的拆解。
業(yè)界動態(tài)
熱技術(shù)冷思考：AIGC為SaaS帶來的不能只有盲目自信

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在過去幾個月里，大模型、AIGC等概念幾乎風(fēng)靡全網(wǎng)，不少企業(yè)在AI技術(shù)浪潮的發(fā)展之下就選擇投身其中。只是，在這樣的浪潮下，企業(yè)仍舊需要重視基礎(chǔ)功能的能力構(gòu)造，不被熱點(diǎn)而裹挾。本篇文章里，作者便發(fā)表了他的看法，一起來看。
業(yè)界動態(tài)
被抖音“咬”住的美團(tuán)，該如何防御？

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美團(tuán)的本地生活業(yè)務(wù)正在被其他大廠撕開“口子”，抖音、快手、小紅書等玩家都對本地生活賽道表示出了熱切的關(guān)注，而這對這一賽道的老玩家美團(tuán)來說，是一個需要面對的挑戰(zhàn)。那么在面對其他玩家的攻勢時，美團(tuán)要如何建立自己的內(nèi)容護(hù)城河？一起來看看作者的解讀。
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
極其重要！總結(jié)近百家公司經(jīng)驗(yàn)，A輪融資中的關(guān)鍵性指標(biāo)

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融資雖然不是一個公司的最終目標(biāo)，但其中的一些關(guān)鍵指標(biāo)可以作為牽引力，也代表著產(chǎn)品的市場適應(yīng)性。本文按照SaaS、D2C、Marketplace（交易平臺）三類劃分，總結(jié)了各類項(xiàng)目從種子輪至A輪應(yīng)該完成的關(guān)鍵里程碑，希望能給你帶來一些幫助。
AI人工智能
AIGC重塑數(shù)字人：落地、變革、永生

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AIGC的出現(xiàn)為許多行業(yè)都注入了新的動力，比如數(shù)字人產(chǎn)業(yè)，在結(jié)合AI技術(shù)的情況下，數(shù)字人未來或許能實(shí)現(xiàn)多模態(tài)交互功能，實(shí)現(xiàn)多維度的能力升級。那么，具體如何解讀AIGC對數(shù)字人產(chǎn)業(yè)的賦能？來看看作者的總結(jié)。
業(yè)界動態(tài)
“貓拼狗”618大戰(zhàn)：不逼商家搞“二選一”，不逼用戶做“數(shù)學(xué)題”

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每年的“618”大促幾乎都是電商平臺們廝殺的戰(zhàn)場，那么在今年的“618”中，平臺們將拿出怎樣的舉措以突出重圍？在本篇文章里，作者便總結(jié)了今年電商平臺們搶奪用戶的關(guān)鍵點(diǎn)，并對今年的“618”做了分析。一起來看。