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現(xiàn)在越來越多的企業(yè)開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型,本文就借鑒麥肯錫數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的3個(gè)領(lǐng)域、9個(gè)內(nèi)容,以及埃森哲、德勤的數(shù)字化成熟度模型推導(dǎo)出數(shù)字化轉(zhuǎn)型的切入點(diǎn),結(jié)合作者本人的理解,幫助大家從企業(yè)財(cái)務(wù)價(jià)值做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。
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作為產(chǎn)品經(jīng)理,競(jìng)品分析是我們做任何產(chǎn)品之前都必須要做的一件事。那么,如何既有章法又成體系的去完成任何你想分析的產(chǎn)品呢?本文從新的視角,總結(jié)競(jìng)品分析的另一種思路,希望對(duì)你有所啟發(fā)。
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成功的產(chǎn)品很少見,但一定都是從失敗上累積的。所以,失敗的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)也很重要。本文總結(jié)在G端行業(yè)的那些失敗的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn),希望對(duì)你后續(xù)做產(chǎn)品有所啟發(fā)。
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數(shù)字時(shí)代滾滾而來,越來越多的公司都開始向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。但對(duì)于其中細(xì)節(jié),各有各的理解。本文整理了數(shù)字化的相關(guān)內(nèi)容,介紹了什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化和信息化的區(qū)別、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵步驟等知識(shí),希望可以幫到大家。
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電商平臺(tái)百家爭(zhēng)鳴,以數(shù)據(jù)出發(fā)的運(yùn)營思維越來越常被提倡,身為電商平臺(tái)的 PM ,你是否有完整掌握所有重要的數(shù)據(jù)指標(biāo)了呢?今天和大家分享電商平臺(tái)都應(yīng)該要注重的 5 大數(shù)據(jù)指標(biāo):流量、轉(zhuǎn)化、用戶、商品、風(fēng)險(xiǎn)控管。 數(shù)據(jù)指標(biāo)的重點(diǎn)一直都不在于數(shù)據(jù)本身,更重要的是了解這些數(shù)據(jù)思維可以延伸出的行動(dòng)計(jì)劃,因此這篇也著重分享產(chǎn)品經(jīng)理可以如何從這些角度切入并有所行動(dòng)。
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在數(shù)字化時(shí)代,人們與科技的互動(dòng)已經(jīng)成為了常態(tài),在交互體驗(yàn)上也出現(xiàn)了更新的需求。本文將探討交互體驗(yàn)的發(fā)展趨勢(shì),從科技創(chuàng)新、設(shè)計(jì)思維以及人性化需求等方面深入分析,一起來看看吧。
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