這3年時(shí)間對(duì)我來(lái)說(shuō)絕對(duì)是人生中無(wú)比寶貴的一段經(jīng)歷，而且這段經(jīng)歷還在繼續(xù)著，我不知道未來(lái)會(huì)怎樣，但我始終喜歡那一句話：“Never let yourself regret”！

時(shí)間回到2014年3月份，那時(shí)候我才剛剛研究生畢業(yè)，來(lái)北京快3年。那時(shí)候北京的房?jī)r(jià)也是高得離譜，不過(guò)相比現(xiàn)在，還算便宜的。2014年的滴滴還叫滴滴打車，也僅僅只能打出租車而已，美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)還沒(méi)合并，阿里還沒(méi)上市，微信才剛剛引入微信支付，上街還不能隨便掏出手機(jī)付款。那時(shí)的我，是一個(gè)剛從學(xué)校出來(lái)的移動(dòng)開(kāi)發(fā)者，做著Android和iOS開(kāi)發(fā)。在當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)上，這還算是一個(gè)比較熱門的工作，各大公司都在重點(diǎn)布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，所以對(duì)移動(dòng)開(kāi)發(fā)工程師的需求比較大，而我當(dāng)時(shí)憑借著近3年的移動(dòng)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)也順利的拿到了一些公司的offer。

就在選擇工作的這個(gè)十字路口，我收到一份加入創(chuàng)業(yè)公司的邀請(qǐng)，邀請(qǐng)我的是曾經(jīng)在學(xué)校實(shí)驗(yàn)室的企業(yè)導(dǎo)師，當(dāng)時(shí)公司還沒(méi)成立，對(duì)我來(lái)說(shuō)，這是一次機(jī)會(huì)。因?yàn)楣亲永锊幌矚g大公司按部就班各蹲各坑的工作方式，如果喜歡這種生活，當(dāng)時(shí)可能就不會(huì)選擇來(lái)北京，可能在家好好當(dāng)公務(wù)員去了。我沒(méi)有猶豫很久，就和一個(gè)當(dāng)時(shí)同在實(shí)驗(yàn)室的同學(xué)一起加入了這家連注冊(cè)都還沒(méi)完成的初創(chuàng)公司。

一、從0到1

對(duì)于那時(shí)的我來(lái)說(shuō)，在大公司工作和在創(chuàng)業(yè)公司工作是沒(méi)有太多的概念可言的，簡(jiǎn)單的考慮就是喜歡創(chuàng)業(yè)公司那種自由，思想自由、行動(dòng)自由，不會(huì)有什么條條框框限制，并且能和一群志同道合的人把一件產(chǎn)品從無(wú)到有的做出來(lái)。如果創(chuàng)業(yè)成功，能給自己帶來(lái)的回報(bào)也會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)待在大公司，當(dāng)然，這是一個(gè)小概率事件。就這樣，2014年3月，我開(kāi)始了在創(chuàng)業(yè)公司的工作和生活。最開(kāi)始的兩個(gè)月，我們還沒(méi)有自己的辦公室，寄居在別人辦公室旁邊的一間小屋子里，除了創(chuàng)始人，就是當(dāng)時(shí)的幾個(gè)同學(xué)加上我們的企業(yè)老師，總共4個(gè)人，組成了公司產(chǎn)品技術(shù)團(tuán)隊(duì)的原始成員。

我們要做的產(chǎn)品，是一款移動(dòng)醫(yī)療的App（現(xiàn)在已經(jīng)轉(zhuǎn)型），我當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)iOS的開(kāi)發(fā)工作。那時(shí)候每天都像打了雞血一樣地工作，沒(méi)有產(chǎn)品經(jīng)理，我們就自己來(lái)，白天討論產(chǎn)品需求和設(shè)計(jì)，晚上就動(dòng)手寫代碼實(shí)現(xiàn)出來(lái)。沒(méi)有設(shè)計(jì)師，我們就自己操刀設(shè)計(jì)，自己畫圖和切圖，沒(méi)有測(cè)試，我們就自己扮演測(cè)試人員，最終完成上線發(fā)布。就這樣，三四個(gè)人干了十來(lái)個(gè)人的事，效率出奇的高，那是最好的時(shí)候。剛創(chuàng)業(yè)的人，尤其是像當(dāng)時(shí)我這種剛從學(xué)校出來(lái)就參與創(chuàng)業(yè)的人，都有一種舍我其誰(shuí)的感覺(jué)，仿佛自己被賦予了使命，正在征戰(zhàn)榮耀之巔的感覺(jué)。

隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，我們開(kāi)始招人，我也開(kāi)始面試別人，說(shuō)實(shí)話，要不是自己屬于比較早一批做移動(dòng)開(kāi)發(fā)的人，有一些項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，以剛畢業(yè)的姿態(tài)就去面試別人，還真有點(diǎn)心理沒(méi)底。隨著面試地人越來(lái)越多，不僅是考察別人，也反過(guò)來(lái)對(duì)自己進(jìn)行自檢，通過(guò)和不同的人接觸和溝通，讓自己明白哪些地方還有提升的空間。剛畢業(yè)就介入面試和招聘環(huán)節(jié)，也只有在創(chuàng)業(yè)公司才有這樣的體驗(yàn)。

當(dāng)時(shí)也有很多朋友跟我說(shuō)過(guò)，剛畢業(yè)就去創(chuàng)業(yè)公司是不是合適，剛畢業(yè)的學(xué)生還沒(méi)有建立起完整的工作方法和職場(chǎng)工作框架，貿(mào)然去不確定性極強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)公司可能是一種風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)后續(xù)發(fā)展可能會(huì)帶來(lái)不利的影響。其實(shí)，我也擔(dān)心過(guò)這個(gè)問(wèn)題，不過(guò)現(xiàn)在來(lái)看，我當(dāng)時(shí)的擔(dān)心是多余的，至少對(duì)我來(lái)說(shuō)，當(dāng)時(shí)選擇了創(chuàng)業(yè)公司是最明智也是最正確的選擇，因?yàn)槲乙彩呛髞?lái)才逐漸明白，我喜歡的是這種從0到1的過(guò)程，這是個(gè)艱難而有挑戰(zhàn)的過(guò)程，沒(méi)有人會(huì)告訴你該怎么做，一旦完成了，收獲和認(rèn)知升級(jí)卻是指數(shù)級(jí)的增長(zhǎng)。當(dāng)然，這肯定也絕對(duì)不適合所有人，有的人就適合先加入大公司進(jìn)行全面系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，然后再出來(lái)加入創(chuàng)業(yè)公司或者自己創(chuàng)業(yè)。因?yàn)樵诖蠊灸芙o他們帶來(lái)不同的眼界，擴(kuò)充自己的認(rèn)知。兩個(gè)月后，我們有了自己的辦公室，不大，但足以讓我們?cè)谶@容納二三十人的空間里日夜奮戰(zhàn)。

加入創(chuàng)業(yè)半年之后，團(tuán)隊(duì)擴(kuò)充到了10人左右，工程師也多了起來(lái)，也有了專業(yè)的設(shè)計(jì)師，工作方法也逐漸完善，我們也有了自己的研發(fā)體系，一切都在朝著正規(guī)前進(jìn)。這是一個(gè)看似順利的過(guò)程，實(shí)際上經(jīng)歷了太多的變化和挑戰(zhàn)，光是確立研發(fā)流程，有一次就開(kāi)了一個(gè)將近8小時(shí)的會(huì)議。對(duì)于一個(gè)新事物來(lái)說(shuō)，什么都是對(duì)的，也什么都是錯(cuò)的，因?yàn)闆](méi)有標(biāo)準(zhǔn)，而創(chuàng)造標(biāo)準(zhǔn)的這個(gè)過(guò)程就是提升認(rèn)知升級(jí)的過(guò)程。人們懼怕變化的發(fā)生，但人們不排斥參與到變化過(guò)程中去。

加入創(chuàng)業(yè)公司8個(gè)月后，我經(jīng)歷了公司初創(chuàng)、確立業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)、測(cè)試、招聘面試等等全流程。團(tuán)隊(duì)從幾個(gè)人發(fā)展到十來(lái)人，從不需要規(guī)范到標(biāo)準(zhǔn)化的研發(fā)流程，最終，產(chǎn)品的1.0上線，200多個(gè)日日夜夜，我在創(chuàng)業(yè)公司完成了從0到1的過(guò)程。同時(shí)，我也迎來(lái)了自己的第一次轉(zhuǎn)型。

二、2次轉(zhuǎn)型

2014年10月份，公司和產(chǎn)品都在向前發(fā)展，我們也持續(xù)了半年多一直沒(méi)有專門產(chǎn)品經(jīng)理的階段，到了需要職能化發(fā)展的時(shí)候，我們開(kāi)始考慮從外面引進(jìn)一位專業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理，但面試了很多都未果，發(fā)現(xiàn)招聘一個(gè)真正符合要求的產(chǎn)品經(jīng)理是那么難。于是，在商議之后，我成為了公司的產(chǎn)品經(jīng)理，正式從一名開(kāi)發(fā)工程師轉(zhuǎn)型為一名產(chǎn)品經(jīng)理。

這不是一次輕松的轉(zhuǎn)型，放下非常熟悉的開(kāi)發(fā)技能，轉(zhuǎn)投一個(gè)不那么熟悉的全新領(lǐng)域，雖然自己一直對(duì)產(chǎn)品感興趣，但真正開(kāi)始做產(chǎn)品，還是遇到了很多問(wèn)題。就像在轉(zhuǎn)型一年后我寫下的那篇被36氪和人人都是產(chǎn)品經(jīng)理等多家媒體轉(zhuǎn)載的《我是如何從技術(shù)轉(zhuǎn)產(chǎn)品的》，在文中詳細(xì)的記錄了我是如何一步步從一個(gè)工程師轉(zhuǎn)型到產(chǎn)品經(jīng)理的，思維和認(rèn)知的升級(jí)是人得以真正進(jìn)步和提高的最根本原因，我感謝這段經(jīng)歷。

以前做開(kāi)發(fā)的時(shí)候更多的是和計(jì)算機(jī)打交道，處理各種邏輯和寫代碼。自從做產(chǎn)品開(kāi)始，接觸面越來(lái)越廣，和不同的人接觸，需要協(xié)調(diào)產(chǎn)品技術(shù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的人和事，需要和團(tuán)隊(duì)外的其他團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通，需要參與到業(yè)務(wù)中去，同時(shí)也需要和用戶接觸。這個(gè)過(guò)程完全是把我從單一的人與計(jì)算機(jī)的世界，拉向了人與人的世界，而且是不同的背景和認(rèn)知的人的世界。人是一種很奇怪的存在，因?yàn)槿擞邢胂罅?，而且是各式各樣的想象力，決定了不同的人對(duì)于同一件事會(huì)有不同的看法和觀點(diǎn)。而產(chǎn)品經(jīng)理，就是需要通過(guò)手中的產(chǎn)品將不同的觀點(diǎn)引導(dǎo)到同一個(gè)方向上去。工程師、設(shè)計(jì)師、測(cè)試人員對(duì)于需求的理解就會(huì)出現(xiàn)千差萬(wàn)別，更別說(shuō)業(yè)務(wù)人員或者是外部用戶了，想想這中間的挑戰(zhàn)，足以讓人很興奮，至少我是?。╚_^）

做產(chǎn)品的第一個(gè)年頭我基本上都是在瘋狂的汲取各種做產(chǎn)品的知識(shí)和技能，看了很多書，聽(tīng)了很多講座，和很多人都有過(guò)交流，每天都在實(shí)踐。量變到質(zhì)變的過(guò)程親身經(jīng)歷著，要說(shuō)自己究竟哪里成長(zhǎng)了，我也說(shuō)不上來(lái)。時(shí)間到了2015年年底，由于公司業(yè)務(wù)的調(diào)整，我換到了一條新的產(chǎn)品線，負(fù)責(zé)一個(gè)全新的產(chǎn)品。這是自己第一次獨(dú)立負(fù)責(zé)一個(gè)產(chǎn)品，從產(chǎn)品定位、路線圖規(guī)劃到最終設(shè)計(jì)并落地實(shí)施，全程參與下來(lái)，讓我對(duì)產(chǎn)品生命周期的理解更加深刻。期間需要將戰(zhàn)略意圖落實(shí)成用戶使用的產(chǎn)品功能，這無(wú)疑又是一次激動(dòng)人心的挑戰(zhàn)。很慶幸，在身邊人的幫助下，產(chǎn)品成型并投入市場(chǎng)使用。

創(chuàng)業(yè)公司的特點(diǎn)就是不確定性，如果讓我給所有創(chuàng)業(yè)公司文化下一個(gè)定義，“擁抱變化”這一條必將是最重要的一條。因?yàn)闆](méi)人告訴你什么是對(duì)的，甚至也沒(méi)人告訴你什么是錯(cuò)的。在這個(gè)過(guò)程中，我們只能憑著快速迭代小步快跑的方式去驗(yàn)證業(yè)務(wù)模式和產(chǎn)品，當(dāng)然，有嘗試就有失敗，失敗了也沒(méi)關(guān)系，重要的是敢不敢再來(lái)一次。

每個(gè)人都有自己的選擇，創(chuàng)業(yè)公司是對(duì)人的歷練池，有人來(lái)有人走，有的人一直在堅(jiān)持，有的人去尋找自己的新天地。沒(méi)有誰(shuí)是絕對(duì)的對(duì)，也沒(méi)有人是絕對(duì)的錯(cuò)，有人的地方就有戰(zhàn)爭(zhēng)，只是這種戰(zhàn)爭(zhēng)不一定是炮火。創(chuàng)業(yè)公司因?yàn)樽銐蛐?，所以文化或者說(shuō)氣氛的養(yǎng)成和擴(kuò)散也非?？?。慶幸我所在的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)解決問(wèn)題型的團(tuán)隊(duì)，抱怨不會(huì)讓好的事情發(fā)生，提出方案并推動(dòng)事情向前發(fā)展，才有解決問(wèn)題的可能性，否則連這個(gè)機(jī)會(huì)都沒(méi)有。

時(shí)間來(lái)到2016年9月，我又迎來(lái)了第二次的轉(zhuǎn)型，如果現(xiàn)在再來(lái)看這次轉(zhuǎn)型，其實(shí)只能說(shuō)是一次外出學(xué)習(xí)。由于業(yè)務(wù)和產(chǎn)品方向的變化，我開(kāi)始負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的工作。與其說(shuō)是產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)，更不如說(shuō)是介于產(chǎn)品和業(yè)務(wù)之間的一個(gè)角色，我不再直接負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)工作，轉(zhuǎn)而以業(yè)務(wù)視角并立足產(chǎn)品將產(chǎn)品運(yùn)用到實(shí)際業(yè)務(wù)當(dāng)中去。做產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)工作期間，對(duì)我來(lái)說(shuō)又是一次新知識(shí)的汲取過(guò)程，是圍繞產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)主體進(jìn)行認(rèn)知升級(jí)的過(guò)程。

在負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)工作的5個(gè)月時(shí)間里，和搭檔一起策劃了兩次產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，一場(chǎng)是基于產(chǎn)品的春節(jié)紅包主題線上活動(dòng)，一場(chǎng)是基于業(yè)務(wù)主題的線下運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。前者創(chuàng)造了平臺(tái)日活最高的記錄，后者創(chuàng)造了平臺(tái)單日新增用戶最多的記錄。這是一種完全不一樣的體驗(yàn)，如果說(shuō)以前做產(chǎn)品只是把產(chǎn)品做出來(lái)，那這次做產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)是讓用戶把產(chǎn)品用起來(lái)。關(guān)于春節(jié)紅包活動(dòng)，我也記錄了一篇小結(jié)《案例復(fù)盤：從一場(chǎng)春節(jié)紅包活動(dòng)中，我得到的三條運(yùn)營(yíng)啟示》，而基于業(yè)務(wù)主題的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，則成為目前的業(yè)務(wù)重點(diǎn)在推進(jìn)，因此，我從產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)工作又回到了產(chǎn)品工作中。這次的“外出學(xué)習(xí)”讓我收獲頗豐，對(duì)業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)的理解提升了一個(gè)維度，這份經(jīng)歷會(huì)在今后我做產(chǎn)品的過(guò)程中為我提供許多非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

就這樣，我完成了從開(kāi)發(fā)工程師轉(zhuǎn)型到產(chǎn)品經(jīng)理，又轉(zhuǎn)型到產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)，最終又回歸產(chǎn)品經(jīng)理的旅程。2016年12月，歷時(shí)10個(gè)月，我完成了人生中第一本書的寫作并上架各電商平臺(tái)，主題是結(jié)合自己的技術(shù)背景，以產(chǎn)品角度寫作的一本面向非技術(shù)背景的產(chǎn)品經(jīng)理的入門書籍，同時(shí)也記下了這一難忘的經(jīng)歷。如果不是在創(chuàng)業(yè)公司，我完不成這樣的升級(jí)。

三、3年時(shí)間

時(shí)間到了2017年3月，我加入目前的創(chuàng)業(yè)公司整整3年時(shí)間。這3年光陰仿佛有10年那么長(zhǎng)，一點(diǎn)也不夸張，或許是經(jīng)歷的變化和挑戰(zhàn)太多，讓每一周每一天都好像被拉長(zhǎng)了。也許就這就是創(chuàng)業(yè)的魅力所在！99%的創(chuàng)業(yè)公司最終都沒(méi)有成功，脫引而出的總是少數(shù)，不知道我能成為哪一類，但我還在路上，對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)已經(jīng)完成了徹底的認(rèn)知升級(jí)。

3年，對(duì)于任何一個(gè)人或一個(gè)公司來(lái)說(shuō)，都足以發(fā)生巨大的變化。正在創(chuàng)業(yè)或創(chuàng)過(guò)業(yè)的人都會(huì)有的共鳴。對(duì)于沒(méi)參與過(guò)創(chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō)，這種經(jīng)歷值得你們一試，當(dāng)然，如果你沒(méi)有強(qiáng)大的心臟和足夠的定力，我還是奉勸不要輕易入坑。有時(shí)候，考驗(yàn)的不是能力和體力，而是心力。

我繼續(xù)在產(chǎn)品道路上前行，也許這一次，是我最后的機(jī)會(huì)，也許這一次，我們要玩一些不一樣的，也許這一次，我們不會(huì)讓自己失望。但，誰(shuí)知道呢！

我不會(huì)知道如果當(dāng)初沒(méi)有選擇創(chuàng)業(yè)公司現(xiàn)在會(huì)怎樣，沒(méi)有發(fā)生過(guò)的就不算失去。所以，每一天我都當(dāng)成最好的時(shí)候。因?yàn)槲覀冇肋h(yuǎn)都不會(huì)知道，下一刻會(huì)發(fā)生什么。這3年時(shí)間對(duì)我來(lái)說(shuō)絕對(duì)是人生中無(wú)比寶貴的一段經(jīng)歷，而且這段經(jīng)歷還在繼續(xù)著，我不知道未來(lái)會(huì)怎樣，但我始終喜歡那一句話：“Never let yourself regret”！

題圖攝于北京某天早晨5點(diǎn)50分，也是我平時(shí)起床的時(shí)間，也就那么幾分鐘，我能看到這樣的美景，也讓我看到了一種不一樣的生活方式。

#專欄作家#

作者：唐韌，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家，微信公眾號(hào)：ryantang007，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)玩家，《產(chǎn)品經(jīng)理必懂的技術(shù)那點(diǎn)事兒》作者。

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