產(chǎn)品經(jīng)理的貪、嗔、癡之自知

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一、序言

自知,佛法叫“覺悟”,覺下是“見”,悟是心旁加“吾”,“覺悟”本義就是“見我心”,就是“有能力看見自己的心”。自知,其實(shí)就是一個“人生定位”的問題,知道什么該堅持,什么該放棄,找到屬于自己的位置。我記得有一句話這么說的:“如果一個人知道自己想要什么,那么整個世界都會為之讓路?!?/p>

做為產(chǎn)品經(jīng)理要不斷的”悟”,了解自己,更要了解人性,通過人性去推導(dǎo)用戶的需求,從而引導(dǎo)用戶的需求。

在之前的《產(chǎn)品經(jīng)理的貪、嗔、癡之覺悟(一)》中也有講過自己的工作經(jīng)歷,其實(shí)我的人生觀就是一個人的方向比當(dāng)前的位置更重要,產(chǎn)品如同人生一樣,最初的產(chǎn)品方向非常重要,否則后期非常難做。

個人覺得要做好產(chǎn)品,首先要像”佛”一樣去做產(chǎn)品策劃,佛能讓人更加了解人性,從而實(shí)現(xiàn)人性的需求;像”道”一樣去做產(chǎn)品運(yùn)營,讓用戶覺得渾然天成,很多順其自然。

二、產(chǎn)品經(jīng)理的境界

1、第一重境界:看山是山,看水是水

當(dāng)剛開始做產(chǎn)品經(jīng)理的時候,只有一個初步了解,想法簡單,眼睛看見什么就是什么,人如同一張白紙,看見什么就寫上什么。在這個階段,人的斗志和激情都會非常的高。

2、第二重境界:看山不是山,看水不是水

在做過一段時間產(chǎn)品經(jīng)理后,涉世漸深,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)理并不是想象的那么美好,壓力巨大,疲于奔命,被動做事,苦逼無成就感,無法實(shí)現(xiàn)自己的理想,產(chǎn)品功能越多越好。看山感慨,看水嘆息。

3、第三重境界:看山還是山,看水還是水

在經(jīng)過一段時間的磨練,閱歷人生而后開悟、生慧,返璞歸真,逐漸悟出產(chǎn)品的簡單是真諦,此時不會受外界的影響,看山還是山,看水還是水。達(dá)到了“任他紅塵滾滾,我自清風(fēng)明月?!?/p>

三、產(chǎn)品經(jīng)理的定義

產(chǎn)品經(jīng)理有很多種說法或者定義,個人覺得產(chǎn)品經(jīng)理就是根據(jù)公司的戰(zhàn)略,幫助公司或團(tuán)隊為用戶打造有價值的產(chǎn)品。

產(chǎn)品經(jīng)理從最開始的創(chuàng)造到后期的運(yùn)營,再到生命周期的完結(jié),貫穿產(chǎn)品的始終。

四、產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)

1)市場方面:挖掘用戶的需求,研究分析行業(yè)市場,行業(yè)相關(guān)競品分析,確定產(chǎn)品的發(fā)展趨勢與目標(biāo)。

2)策劃方面:負(fù)責(zé)產(chǎn)品的定義,并確定產(chǎn)品長期的規(guī)劃,并完成功能相關(guān)的設(shè)計,確保產(chǎn)品的價值、可用性。

3)運(yùn)營方面:確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性運(yùn)營,保證產(chǎn)品的質(zhì)量;針對產(chǎn)品的用戶進(jìn)行管理、關(guān)懷、分析;根據(jù)市場環(huán)境對競爭對手進(jìn)行跟蹤分析,通過營銷不斷強(qiáng)化品牌,對產(chǎn)品的渠道進(jìn)行高效的管理;根據(jù)產(chǎn)品的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,對產(chǎn)品進(jìn)行預(yù)測,并針對異常情況進(jìn)行分析;活動的持續(xù)運(yùn)營,提升產(chǎn)品的粘性。

五、產(chǎn)品經(jīng)理的角色

1)產(chǎn)品經(jīng)理沒有行政權(quán)力,不是老板,不是CEO,更不是XXO…..

2)產(chǎn)品經(jīng)理是領(lǐng)頭人,掌握著整個團(tuán)隊的方向與過程

3)產(chǎn)品經(jīng)理不是靠實(shí)際的權(quán)力去工作,而是靠個人影響力、主動性、激情去工作

六、產(chǎn)品經(jīng)理在做產(chǎn)品之前需要考慮情況的幾個問題

1、產(chǎn)品要解決什么問題?解決什么痛點(diǎn)?(產(chǎn)品價值)

2、為什么樣的人解決這個問題(目標(biāo)市場)

3、用戶使用此產(chǎn)品會為他帶來什么價值(用戶價值)

4、產(chǎn)品的核心價值是什么?(產(chǎn)品定位)

5、成功的機(jī)會多大?能做到多大的規(guī)模(市場規(guī)模)

6、產(chǎn)品成功與否的衡量標(biāo)準(zhǔn)(產(chǎn)品的目標(biāo))

7、市場有哪些同類產(chǎn)品?我們的優(yōu)勢是什么?我們的劣勢是什么?機(jī)會和風(fēng)險有哪些?(競品分析)

8、切入時機(jī)合適嗎?(市場時機(jī))

我時刻保持”終日乾乾,與時偕行”,每個開始都是結(jié)束,每個結(jié)束也將是一個新的開始。

雖然經(jīng)歷較多,不過我永是”空杯的心“,我還在路上…………….

作者:李傳華(billli)

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評論
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  1. 是否可以把以上八點(diǎn),總結(jié)為用戶、產(chǎn)品、市場的“定位”、“價值”、“目標(biāo)”!層層分析深入!

    來自北京 回復(fù)
    1. 其實(shí)有時候可不用那么復(fù)雜,有痛點(diǎn)的東西都可以去做

      來自廣東 回復(fù)