如果能修煉到高級(jí)后臺(tái)產(chǎn)品經(jīng)理，是可以根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展提出一些預(yù)見性的需求。

初做產(chǎn)品經(jīng)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品后臺(tái)的經(jīng)驗(yàn)分享總是不如前端產(chǎn)品來(lái)的多，想找一些經(jīng)驗(yàn)帖卻不知道該去哪兒?，F(xiàn)在我做產(chǎn)品后臺(tái)已經(jīng)比較長(zhǎng)的時(shí)間了，希望能把一些常見的坑拿出來(lái)跟大家分享，給產(chǎn)品小白們做個(gè)參考。

坑1：需求目的不明確，做出需求有偏差

在做需求之前，各位產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)進(jìn)行充分的需求分析。這其中包括與需求部門、需求的上下游部門、老板以及相關(guān)部門進(jìn)行需求調(diào)研，做充分的溝通以后產(chǎn)出PRD文檔。

產(chǎn)出PRD文檔時(shí)，最容易忽略的一環(huán)就是需求的目的。后臺(tái)產(chǎn)品的需求大多是一個(gè)新功能的實(shí)現(xiàn)，或是一個(gè)老功能的優(yōu)化。在做一些小版本迭代的需求時(shí)，產(chǎn)品經(jīng)理往往會(huì)忽略將需求的目的以文字的形式輸入在產(chǎn)品原型中，或者用一兩句話敷衍了事。事實(shí)上，做這些需求的目的雖然產(chǎn)品經(jīng)理能夠做到心里有數(shù)，但是并不能良好的將此信息傳達(dá)到開發(fā)方、測(cè)試方的每一個(gè)人，會(huì)導(dǎo)致整體需求理解的偏差，那對(duì)于細(xì)節(jié)需求，有偏差的可能性就會(huì)更大。將需求目的詳實(shí)的落實(shí)在需求文檔中還有一個(gè)好處，可以幫助產(chǎn)品經(jīng)理整理需求的思路，自我檢查需求的合理性。當(dāng)然也不用細(xì)化到每一個(gè)細(xì)小功能設(shè)計(jì)的目的，把整體目的清晰完整的表達(dá)清楚就好。

坑2：邏輯說(shuō)明太散碎，無(wú)法串成主線

在PRD文檔內(nèi)對(duì)于功能的設(shè)計(jì)需包含邏輯說(shuō)明，通俗意義上說(shuō)就是功能描述。包括輸入什么，如何做邏輯判斷，輸出什么?？梢杂玫姆椒ㄓ形淖置枋?、表格法、流程圖法等。后臺(tái)產(chǎn)品經(jīng)理，尤其是需要畫后臺(tái)頁(yè)面的產(chǎn)品經(jīng)理可能會(huì)在每個(gè)功能模塊中進(jìn)行邏輯說(shuō)明。但是每個(gè)功能模塊的邏輯說(shuō)明相對(duì)獨(dú)立，在寫PRD的時(shí)候沒(méi)有清晰的寫出邏輯主線，不利于其他的產(chǎn)品經(jīng)理理解PRD中的隱含邏輯，最終交付的產(chǎn)品也會(huì)讓人大跌眼鏡。

坑3：系統(tǒng)交互不了解，上線強(qiáng)行背鍋

作為一個(gè)后臺(tái)產(chǎn)品經(jīng)理，要了解自己做負(fù)責(zé)的系統(tǒng)中的交互。數(shù)據(jù)來(lái)源是其他系統(tǒng)的信息是需要尤其注意的，這些數(shù)據(jù)是通過(guò)接口推的還是查的，在哪些節(jié)點(diǎn)會(huì)產(chǎn)生哪些數(shù)據(jù)。如果這些不夠清楚，建議各位去問(wèn)問(wèn)開發(fā)，或者看接口文檔。因?yàn)樵谧霭姹镜臅r(shí)候，是很難全面的預(yù)估會(huì)不會(huì)對(duì)其他系統(tǒng)產(chǎn)生其他影響的；在其他系統(tǒng)做版本迭代的時(shí)候，也要評(píng)估會(huì)不會(huì)影響你負(fù)責(zé)系統(tǒng)的現(xiàn)有邏輯和數(shù)據(jù)。當(dāng)然這些問(wèn)題可能會(huì)被測(cè)試童鞋cover掉的，但是從源頭上預(yù)防背鍋的情況不是更好嗎？

坑4：歷史數(shù)據(jù)沒(méi)處理，在途數(shù)據(jù)未考慮

在每一次做版本迭代的時(shí)候，希望可以有個(gè)聲音問(wèn)問(wèn)自己，歷史數(shù)據(jù)如何處理？會(huì)對(duì)在途數(shù)據(jù)產(chǎn)生怎樣的影響？產(chǎn)品、開發(fā)和測(cè)試人員可以針對(duì)這兩個(gè)問(wèn)題共同討論出最合理的處理方案?？紤]不周上線的話，就有可能造成為了保證業(yè)務(wù)線上改數(shù)據(jù)的情況，這大概是所有人都不想看到的結(jié)果哦。

坑5：盲目接業(yè)務(wù)需求，埋個(gè)坑再挖個(gè)坑

最后一個(gè)也是最重要的一個(gè)：

• 不要接業(yè)務(wù)部門的所有需求
• 不要接業(yè)務(wù)部門的所有需求
• 不要接業(yè)務(wù)部門的所有需求

重要的事情說(shuō)三遍！業(yè)務(wù)部門的需求有可能會(huì)變化很快，而且最常見的需求就是：系統(tǒng)的設(shè)計(jì)最好是能包含住所有特殊情況的處理。但是越全面的事務(wù)越是容易暴露出缺陷，很有可能你很得意的功能設(shè)計(jì)就是一個(gè)未來(lái)的大坑在等著你。

所以在業(yè)務(wù)部門提出需求的時(shí)候，一定要多問(wèn)為什么，深挖出最深層次的需求，對(duì)于一些不合理的需求及時(shí)指正。

如果能修煉到高級(jí)后臺(tái)產(chǎn)品經(jīng)理，是可以根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展有一些預(yù)見性的需求提出的。

作者：芝士肉松包

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