產(chǎn)品的本質(zhì):發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)缺陷,創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值

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在這個(gè)行業(yè)里,相信仍然有很多產(chǎn)品經(jīng)理,一邊忽視著負(fù)面情緒帶給我們的機(jī)會(huì),一邊執(zhí)著地去挖掘用戶需要。與其用戶來(lái)告訴答案,不如去留意一下自己或者用戶身上的負(fù)面情緒,再?gòu)闹型诰蛉毕荨?/p>

經(jīng)常碰到的問題

產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)常提出的問題,大致可以分成兩類:

第一類問題

如何調(diào)研,如何尋找用戶需求類似的問題,這類問題都主要表現(xiàn):不知道該做什么。

第二類問題

有明確指向性的任務(wù),尋求模板,答案。包括如何進(jìn)行prd編寫,如何做用戶回訪,如何做競(jìng)品分析等,這類問題都主要表現(xiàn)是:不知道怎么做。

希望通過本篇文章,能對(duì)這兩類問題有所幫助,下面我們來(lái)談?wù)劚敬畏窒淼膬?nèi)容,產(chǎn)品的基礎(chǔ)思維。

產(chǎn)品基礎(chǔ)思維

產(chǎn)品基礎(chǔ)思維的定義:

發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)缺陷,創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值。

作為產(chǎn)品經(jīng)理,最本質(zhì)的內(nèi)容就是創(chuàng)造,不論是在創(chuàng)造制度,還是在協(xié)助創(chuàng)造,又或者是創(chuàng)造規(guī)則,產(chǎn)品的本質(zhì)都是在為市場(chǎng)創(chuàng)造價(jià)值。

不論是以何種形式存在的產(chǎn)品,即使非常負(fù)面的產(chǎn)品,比如賭博類產(chǎn)品,其本身也仍然來(lái)源于市場(chǎng)的呼喚,創(chuàng)造出了市場(chǎng)的價(jià)值。

因此,這樣一個(gè)思維方式,便是所說(shuō)的基礎(chǔ)思維,也是我們的根基所在,可以說(shuō)專注的去發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)缺陷,并且創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值,就是產(chǎn)品經(jīng)理工作的全部。

一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的產(chǎn)品經(jīng)理,處理過非常復(fù)雜的系統(tǒng),像是大數(shù)據(jù),IM等,但若對(duì)于這樣一個(gè)基礎(chǔ)思維并不熟練,那么你將會(huì)有時(shí)會(huì)迷茫你應(yīng)該做什么.

相反,若你經(jīng)驗(yàn)欠缺,但你對(duì)缺陷敏感,總是能為團(tuán)隊(duì)提出一些他人看不到的可能性,并且提供一些能夠解決缺陷的辦法,我相信你的成長(zhǎng)會(huì)非常的快速,要知道技巧是可以學(xué)習(xí)的,如同我們填鴨的教育制度,但思維卻需要養(yǎng)成。

正如同研發(fā)的成長(zhǎng)道路,最根本的在于編程思維的形成,對(duì)于產(chǎn)品而言,我相信沒有比這個(gè)定義更為貼切的基礎(chǔ)思維了,他不會(huì)指導(dǎo)你如何成功或者如何做一款成功的產(chǎn)品,但他會(huì)告訴你去做一款什么樣的產(chǎn)品。

如何發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)缺陷

如何發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)缺陷,這需要你具備兩個(gè)非常好的習(xí)慣,善問和善思。通過“質(zhì)疑,提問”去思考“負(fù)面情緒”背后的缺陷。

負(fù)面情緒在仔細(xì)思考后,必然會(huì)伴有缺陷的存在,而缺陷就是所有產(chǎn)品的誕生根源。

以大家所熟知的QQ來(lái)做分享:

1997年,馬化騰第一次認(rèn)識(shí)了ICQ。一見面,他便被其所吸引,就注冊(cè)賬號(hào)??墒鞘褂昧艘欢螘r(shí)間后,他覺得英文界面的ICQ在中文用戶中不易推廣。于是他想,自己能否做個(gè)類似于ICQ的中文版本工具呢?

我聽了許多創(chuàng)業(yè)的故事,包括現(xiàn)在已經(jīng)成長(zhǎng)為行業(yè)巨頭的企業(yè),他們的起源往往就是這么簡(jiǎn)短的一個(gè)小故事,包括最近幾年非?;鸨腢BER。

企業(yè)的成功需要諸多因素,而產(chǎn)品的起源往往只需要一個(gè)簡(jiǎn)短的故事,我們回到案例來(lái)看看。

負(fù)面情緒—英文界面的ICQ在中文用戶中想推廣開,不是一件容易的事。

  • 缺陷:語(yǔ)言不符合本地人的使用習(xí)慣
  • 創(chuàng)造:中文版的ICQ

QQ就是在這樣的一個(gè)故事下誕生了,對(duì)于產(chǎn)品而言,我們其實(shí)最擔(dān)心的一個(gè)問題是對(duì)于負(fù)面情緒的視而不見,這會(huì)讓你錯(cuò)過許許多多優(yōu)秀產(chǎn)品的誕生機(jī)會(huì)。正是因?yàn)槟銓?duì)等待乘車無(wú)動(dòng)于衷,因此策劃UBER 和滴滴的人不是你, 也因?yàn)槟銓?duì)照片處理的繁瑣無(wú)動(dòng)于衷,所以創(chuàng)建camera360的人不是你。

在這個(gè)行業(yè)里,相信仍然有很多產(chǎn)品經(jīng)理,一邊忽視著負(fù)面情緒帶給我們的機(jī)會(huì),一邊執(zhí)著地去挖掘用戶需要。與其用戶來(lái)告訴答案,不如去留意一下自己或者用戶身上的負(fù)面情緒,再?gòu)闹型诰蛉毕荨?/p>

負(fù)面情緒

人們會(huì)有許許多多的負(fù)面情緒,心理學(xué)上把焦慮、緊張、憤怒、沮喪、悲傷和痛苦等統(tǒng)稱為負(fù)面情緒,也有人統(tǒng)計(jì)了十大負(fù)面情緒,包括不痛快,害怕,難過,生氣,挫折感,失望,懊悔,不中用,心力交瘁,如果想要研究 ,可以自己找點(diǎn)資料看看,這里簡(jiǎn)單分析一下“不痛快”。

不痛快指不耐、煩躁、不安、操心以及輕微的困窘,這一切都透露出事情有些不對(duì)勁?;蛟S你認(rèn)為事情處理起來(lái)有些麻煩,也或許是結(jié)果未如先前的預(yù)期。

我們也可以將不痛快解讀為讓你感覺不爽,它是我們目前應(yīng)用最多的,也是挖掘力度最大的一個(gè)負(fù)面情緒。之所以這樣說(shuō),是因?yàn)槿毕堇镉羞@樣一個(gè)已經(jīng)被我們明確的子項(xiàng),名為“更”。

所有讓人們產(chǎn)生不痛快,不爽的事物,背后都是源于需求沒有被完全滿足,會(huì)迫切希望“更好的”,“更快的”,“更舒服的”產(chǎn)品,如果你能滿足這樣一點(diǎn),你就已經(jīng)創(chuàng)造了價(jià)值。

外界很多人去定義QQ,都會(huì)冠以山寨之名,其實(shí)恰恰相反,QQ實(shí)際上是對(duì)ICQ所引發(fā)的“未被完全滿足”這樣一個(gè)缺陷所產(chǎn)生的響應(yīng)。

我們甚至可以用更多的你所了解的產(chǎn)品來(lái)佐證這樣的事情,我相信當(dāng)你意識(shí)到這個(gè)問題時(shí),你已經(jīng)具備去發(fā)現(xiàn)的能力了,只是還不夠熟練。

 

作者:枯葉(微信公眾號(hào):枯葉咖啡館)擅長(zhǎng)領(lǐng)域:社交,社區(qū),細(xì)分群體挖掘

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  1. 可以說(shuō)真的是看穿了產(chǎn)品本質(zhì),同時(shí)督促著Pm要有覺悟再上一個(gè)臺(tái)階,因?yàn)镻m可能已經(jīng)開始不光光考慮產(chǎn)品了

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  2. 跟我們CEO說(shuō)的一樣

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