從軟走到硬的產(chǎn)品滋味丨以IOT的初級產(chǎn)品為例
自從浙大師兄找我做智能硬件產(chǎn)品已經(jīng)三年時間了,之前做了7年的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理,目前互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)亦在同步加深學習,個人經(jīng)驗智能硬件產(chǎn)品是用戶和供應鏈的束縛、產(chǎn)品邏輯和市場營運的超脫之外、產(chǎn)品經(jīng)理自我提升和諧的涅槃。
本文主要從:一、做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品到智能硬件產(chǎn)品更多的是產(chǎn)品連接思維的深度挖掘而不是跨行,二、從事智能硬件產(chǎn)品的初級技術(shù)儲備(我從事的是IOT類智能硬件),三、初創(chuàng)智能硬件產(chǎn)品的營運思路,四、智能硬件也許代表了產(chǎn)品的未來
從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品到智能硬件產(chǎn)品 丨擁抱需求思維變化
07年阿里巴巴B2B產(chǎn)品部面試人員時會問的終極問題是:你如何針對阿里巴巴進行B端用戶需求調(diào)研并獲得突破性的產(chǎn)品創(chuàng)新點?我想他們當時問面試者的時候,實際上也是我們面試官自己心中的困擾。09年做淘寶PC的時候,老大滿樓和天和就問如何在移動端創(chuàng)新做出與PC端母嬰類目不一樣的產(chǎn)品設計。現(xiàn)在大家都離職了,我再問老大,老大說他是真的希望從我這得到答案。
以上兩個小例子說明什么問題呢?至少說明即使是在BAT里面如阿里一樣強大的環(huán)境下,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品依然面臨很嚴重的一個問題是“需求池的枯竭”。做產(chǎn)品當然靠用戶需求推動,但還剩下什么需求是你知道,別人不知道;你能滿足,別人滿足不了?在當前的社會大環(huán)境,科技大環(huán)境下面,明確具體的可行需求已經(jīng)所剩無幾,以至于我們往往并不是順著用戶需求去做產(chǎn)品,而是憑著自己的想象力去做產(chǎn)品,面對霧氣一般的模糊需求,潛在需求,低頻度需求,失敗率高那是自不待言。
拼完產(chǎn)品、拼完技術(shù)最后落腳點是拼運營,依靠強大的資源與執(zhí)行力,在紅海中殺出血路來。因為抄襲成風,無忌廉恥,產(chǎn)品本身同質(zhì)化得厲害,只能從運營中去尋找差異化與競爭力。13年見滴滴華東大區(qū)總經(jīng)理也是程維的阿里好友肖先生,見到的滴滴打車的情景是在上海小道邊一間門面房,一張桌子后面擺滿了衛(wèi)生紙,這位肖總在給接了一單及以上的司機發(fā)獎品:獎品是衛(wèi)生紙,同時在教導司機在某某特定應用市場下載安裝滴滴應用(當時的滴滴在部分應用市場根本沒有產(chǎn)品資源部署),實際的情況是滴滴在下載安裝的過程中會出現(xiàn)短信驗證碼收不到,UI不適應機型等等產(chǎn)品問題,但是這些沒有影響肖先生奮斗營運的雄心壯志,他跟我說現(xiàn)在我們一天進來8百輛到1千多輛的士,速度非??欤轮軠蕚浯蚝贾菔袌?,我說杭州不是有快的嗎?而且用戶數(shù)和司機數(shù)比你們還多,這位肖大俠憑借著強大的執(zhí)行力霸王硬上弓最后取得了華東市場的勝利。不過即使看滴滴也是用戶需求第一,即需求真實的存在。
而下圖顯示的是一些產(chǎn)品失敗的主要原因是需求不存在。證明互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品成功的基石是有符合經(jīng)濟學原理的需求存在。
師兄打動我做智能硬件產(chǎn)品時他舉了一個例子,這個例子今天已經(jīng)得到驗證。他說:互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品黃太吉煎餅很火是吧,但是:互聯(lián)網(wǎng)在黃太吉煎餅的作用,表現(xiàn)在導流。創(chuàng)始人通過親自在微博發(fā)起活動、互動,在線上聚集粉絲,在線下門店消費粉絲,互聯(lián)網(wǎng)只是營銷渠道,在前段供應鏈和終端點餐和支付上,黃太吉仍都是傳統(tǒng)模式,中間制作環(huán)節(jié)也仍是靠人工手攤煎餅的方法制作食物。 也就是說,依然是在傳統(tǒng)餐飲商業(yè)模式下,以互聯(lián)網(wǎng)改變營銷方式,黃太吉比傳統(tǒng)餐企思路廣、動作大、配合巧,成就了其較大的品牌影響力。
營銷做得再好,產(chǎn)品本身沒有升級也白搭,導來的客戶圖個新鮮,沒復購率,無疑殺雞取卵?,這個黃太吉的團隊很互聯(lián)網(wǎng),打法是toVC,所以不停地變換模式,就是沒有想著去改善產(chǎn)品本身。??師兄認為將來黃太吉煎餅類產(chǎn)品,還有兩條出路:一是提升產(chǎn)品本身口味,增加自主復購率,二是利用新技術(shù)改善生產(chǎn)流程,提升效率。 如果說互聯(lián)網(wǎng)+餐飲是1.0時代,那是時候進入物聯(lián)網(wǎng)+餐飲的2.0時代了,跟我一起搞IOT吧!
從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品到智能硬件產(chǎn)品 丨技術(shù)知識儲備淺談
我們生產(chǎn)的智能硬件起步第一代是智能防丟器,是IOT里入門級產(chǎn)品,其外表看似簡單,但是功能十分強悍,從智能防丟器開始生產(chǎn)產(chǎn)品,有助于打開物聯(lián)網(wǎng)之門,為下一步開發(fā)其他智能產(chǎn)品打下基礎。我們的智能產(chǎn)品中應用的技術(shù)是屬于無線通信技術(shù)中的藍牙4.0技術(shù),該技術(shù)將傳統(tǒng)藍牙、高速藍牙和低功耗藍牙有機地結(jié)合在了一起,該技術(shù)采用多種創(chuàng)新技術(shù),支持兩點之間及單點對多個點之間進行通信,工作在2.4GHz ISM(工業(yè)、科學、醫(yī)學)頻段。
最新的藍牙4.0技術(shù)功耗較傳統(tǒng)藍牙低了數(shù)倍甚至數(shù)十倍,一顆普通的紐扣電池就可以使采用藍牙4.0通信的產(chǎn)品工作數(shù)個月甚至是數(shù)年之久。我們涉及到的藍牙4.0方案為NRF51822芯片,該芯片的發(fā)送和接收電流被嚴格控制在了4mA以下,使用該方案產(chǎn)品的待機時間和使用時間都要比其他同類方案延長一倍以上。
我們產(chǎn)品最終形成采用智能紐扣與移動互聯(lián)網(wǎng)解決兒童走失問題,基于藍牙的智能紐扣植入衣鞋,借助互聯(lián)網(wǎng)和移動終端,實現(xiàn)人員或貴重物品定位。
硬件:基于BLE技術(shù)的智能按鈕,高品質(zhì)外觀,可穿戴,iBeacon工作模式,通過手機的檢測。
軟件:IOS\android app及服務器后臺為家長、老師等提供服務,用于孩子的日常安全監(jiān)測統(tǒng)計,丟失后的報警尋找等;貴重物品的近距離監(jiān)測、及丟失找尋。
性能主要概述為以下三點:
- 可通過智能手機的APP主動觸發(fā)與物品綁定的藍牙防丟器報警,從而找到待測物品。
- 通過藍牙防丟器觸發(fā)智能手機APP報警, 實現(xiàn)智能手機的防盜。
- 在特定距離下,當智能手機與藍牙防丟器通信鏈路斷開后,觸發(fā)雙向報警,以提示用戶。
首先來看硬件技術(shù)配置:
先了解電路設計這是跟互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品很大的不同,在硬件中,nRF51822芯片集成了一個低功耗 2.4GHz無線收發(fā)器,32位ARM Cortex-M0 CPU、存儲器和其他模擬、數(shù)字模塊,支持藍牙4.0協(xié)議。由于該芯片把控制芯片和射頻芯片集成在一起,具有較高的集成度,相比于傳統(tǒng)的設計方案,硬件設計方便、快捷、易于實現(xiàn)。
硬件電路設計結(jié)合nRF51822外圍參考電路,電路設計有蜂鳴器、LED指示燈和按鍵。如nRF51822外圍配置電路圖所示。
蜂鳴器接P0.29引腳,按鍵接P0.28引腳,LED指示燈接P0.30引腳。藍牙防丟器采用紐扣鋰電池供供電, 供電電壓為3.3V。射頻天線端口接PI型匹配電路,以實現(xiàn)射頻端口與天線端口阻抗匹配的調(diào)試。天線采用PIFA天線,為了實現(xiàn)高集成度,采用PCB板印制方式與電路集成。
再看嵌入式軟件技術(shù)部分:
通信鏈路的建立
智能手機與防丟器之間藍牙通信鏈路的建立, 必須使防丟器處于廣播狀態(tài),且不間斷地發(fā)送廣播數(shù)據(jù)包,廣播數(shù)據(jù)包之間的時間間隔稱為廣播間隔,其范圍是20ms到24s。這個頻度我們當時是逆向了一些綜合后計算后的合理數(shù)據(jù)。廣播間隔將影響建立通信鏈路建立的時間。在建立通信鏈路時,當手機接收到廣播數(shù)據(jù)包時,則對防丟器發(fā)送鏈接請求,防丟器發(fā)送完廣播數(shù)據(jù)包之后,則一直處于監(jiān)聽狀態(tài),當監(jiān)聽到智能手機的鏈接請求時,則會發(fā)送一個掃描回應作為對手機請求的響應。智能手機和防丟器第一次交換數(shù)據(jù)定義為鏈接狀態(tài)。在一個鏈接狀態(tài)中,手機將會在一個特定的間隔從防丟器請求數(shù)據(jù),這個間隔稱為鏈接間隔,它由手機決定并應用于鏈接,但是防丟器可以發(fā)送鏈接參數(shù)更新請求給手機。根據(jù)藍牙核心規(guī)范,鏈接間隔必須在7.5ms到4s之間。建立連接的軟件設計流程如圖BLE應用鏈接建立流程圖所示。
數(shù)據(jù)傳輸
防丟器和智能手機之間的數(shù)據(jù)交互通過“服務 (Service)”來體現(xiàn),一個服務包含一個或多個特性。防丟器與智能手機的數(shù)據(jù)交互可以根據(jù)數(shù)據(jù)內(nèi)容特點劃分為4個服務,主要有連接丟失報警服務、智能手機與防丟器雙向?qū)ふ曳眨?其他輔助信息包 括電池電量檢測服務、藍牙信號發(fā)射功率服務,如圖鏈路服務劃分圖所示。
在4個服務的5個特性中,共定義了3個通知信息和2個屬性值。通知是一個特性中比較特別的描述符,客戶端特性配置描述符(Client Characteristic Configuration Descriptor,CCCD),是給任何支持通知或指示功能的特性額外增加的,在 CCCD中寫入“1”使能通知功能,寫入“2”使能指示功能,寫入“0”同時禁止通知和指示功能 。這里防丟器連接丟失報警和防丟器手機雙向?qū)ふ曳找驗橹恍枰l(fā)送一個特定的信號,因此它們的屬性被定義為通知功能,而電池電量檢測和藍牙發(fā)射功率需要發(fā)送數(shù)據(jù),則被定義為屬性值。
最后看應用軟件設計
本系統(tǒng)通過Android4.3以上系統(tǒng)手機的藍牙和該低功耗的藍牙防丟器連接,其功能設計有主動和被動兩種報警方式。 藍牙設備服務模塊為藍牙設備的核心模塊,主要負責手機藍牙打開狀態(tài)檢測、藍牙掃描的啟動與中止、掃描結(jié)果的獲取、藍牙連接的創(chuàng)建與斷開以 及藍牙設備的距離檢測、與藍牙設備的數(shù)據(jù)傳輸?shù)裙δ?。藍牙設備服務模塊具有以下五種狀態(tài):待機狀態(tài)、連接監(jiān)聽狀態(tài)、連接請求狀態(tài)、已連接狀態(tài) 和數(shù)據(jù)傳輸狀態(tài)。狀態(tài)轉(zhuǎn)換如狀態(tài)圖所示。
基于以上分析,應用軟件界面如應用軟件圖所示下圖:
通過該界面,可通過手機APP應用軟件(名字先不說了免廣告嫌疑),檢測到防丟器與手機的鏈接狀態(tài),智能手機與藍牙防丟器之間的距離,報警聲音大小控制和藍牙設備地址等信息。通過該軟件的操作,可有效實現(xiàn)智能手機與防丟器之間相互通信狀態(tài)的控制。
綜上所述,我們的技術(shù)方案概括為下圖:
初創(chuàng)智能硬件產(chǎn)品的營運思路
創(chuàng)業(yè)維艱,雖然第一代產(chǎn)品已量產(chǎn),并亮相國際智能產(chǎn)業(yè)展,小小建立起國內(nèi)及東南亞市場渠道,但是智能硬件的供應鏈環(huán)節(jié)控制能力,開模費用均是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品所無法比擬的。因此我們在實踐中探索出以下適合智能硬件初創(chuàng)產(chǎn)品的營運思路。
眾籌化運營
眾籌對于智能硬件產(chǎn)品團隊來說,解決了極為重要的剛需:提前曝光從而拉長產(chǎn)品宣傳時間,收集種子用戶對產(chǎn)品的反饋從而不斷修正產(chǎn)品,獲得更多資金的積累。眾籌作為一個連接產(chǎn)品發(fā)起人和預先買單者的通道,提供服務工具。是一個及時使的產(chǎn)品研發(fā)者與用戶可社交的方式,我們的軟件部分正在琢磨社群社交,而在我做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品時看來,為社交而社交,已經(jīng)遭到用戶厭煩,而這種為了一個共同的硬件產(chǎn)品兒童防丟、貴重物品社群防丟而打造,發(fā)起人和買單者之間的社群社交,是很自然的事。
我們運營眾籌附帶上社群社交因子,而就趨勢而言,能切實融入社交因子的產(chǎn)品,總是有其生命力的。眾籌才剛剛開始,這個領(lǐng)域,是會很有些機會的。
to B做平臺化運營
實際經(jīng)歷上看智能硬件比互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品還需要聯(lián)網(wǎng)。而平臺化運營,把具有共同需求的人和物聚集過來。分享出去的SDK是能夠帶來外界的具有核心需求的用戶。我們把防丟器設計為紐扣與知名服裝品牌公司的童裝、童鞋品牌合作,使得服裝聯(lián)網(wǎng)的同時保護孩子的安全。最終在我們云端形成數(shù)據(jù)積累,后來提供更人性化的產(chǎn)品服務。
先海外后國內(nèi)
正在策劃下一代防丟器將更靠近IOT,并預備先海外市場后國內(nèi)市場。海外市場用戶比國內(nèi)更愿意接受新的IOT產(chǎn)品,且標準較高,然后回國運營品牌口碑較好。適合從海外歸來然后在國內(nèi)打造爆款
我們看到的許多智能硬件,最早都誕生于美國或者歐洲,不過它們極有可能一大部分都是在深圳打樣和生產(chǎn),然后再返回國內(nèi)銷售。
經(jīng)過國際市場對產(chǎn)品的洗禮,通過產(chǎn)品定價、供應鏈、營銷等方面的磨煉,智能硬件會更好的落地并獲得更廣泛的本地化用戶。
智能硬件也許代表了產(chǎn)品經(jīng)理的未來
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是個極端具有不確定性的市場,想突破就得創(chuàng)新,純互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品一般初期投入成本很低(只有一些人力投入),一定階段情況下用戶增長的邊際成本也極低。
而智能硬件每件硬件產(chǎn)品最終都是一筆交易,其邊際成本很難像互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品那樣趨近于零。所以控制成本就極為重要。
每個身懷夢想的產(chǎn)品經(jīng)理心中都住著一個喬布斯,個人從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理一路探索到智能硬件產(chǎn)品經(jīng)理,最大的感受是,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品具有極端的不確定性,而智能硬件產(chǎn)品不僅具有極端的不確定性還具有比互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理需要花更多精力打磨的地方,比如供應鏈,核心元件:例如芯片、電池等。總的體會來說智能硬件產(chǎn)品經(jīng)理包含了部分互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的職能,在這條路上個人最大額體會是:確定的事情是留給機器人(智能硬件)做的,不確定的研究創(chuàng)新是給人(產(chǎn)品經(jīng)理)做的,看來不停地專研是產(chǎn)品經(jīng)理的常態(tài)!
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#專欄作家#
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請問現(xiàn)在產(chǎn)品情況怎么樣了?感覺紐扣設計使兒童不產(chǎn)生任何負擔這一點非常好,跟服裝品牌商的合作也有很大的想象空間。
軟
智能硬件也許代表了產(chǎn)品經(jīng)理的未來,這句話很認同。