產(chǎn)品求職:沒有“光環(huán)”的普通人難在哪里?

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一直以來,產(chǎn)品經(jīng)理這個崗位由于沒有專業(yè)限制、門檻“較低”、前景不錯等因素,始終飽受互聯(lián)網(wǎng)求職者的青睞。但是對于普通人來說,要想成功求職產(chǎn)品經(jīng)理,難點在哪里又需要做些什么呢?本文對沒有大廠背景、沒有成功案例、“雙非”學歷的1~3年經(jīng)驗的普通產(chǎn)品人、及應屆生的產(chǎn)品求職路做了些思考。希望對你有所啟發(fā)。

2019年初,互聯(lián)網(wǎng)開始出現(xiàn)大批量的裁員情況,百度、美團、知乎、滴滴、網(wǎng)易、熊貓TV、KEEP、暴風等眾多科技互聯(lián)網(wǎng)公司相繼做出了裁員優(yōu)化的決定。

2019年底,一篇名為《網(wǎng)易 裁員,讓保安把身患絕癥的我趕出公司,我在網(wǎng)易親身經(jīng)歷的噩夢!》在各大平臺出現(xiàn),也直指互聯(lián)網(wǎng)寒冬的殘酷;

這只是明面上眾人皆知的一例裁員事件,還有很多類似的案例不為大眾所知。

明明前幾年,互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展,為什么在去年眾多企業(yè)仿佛達成一致似得紛紛裁員。

01 互聯(lián)網(wǎng)寒冬,是怎么出現(xiàn)的?

這是2017~2019年Q2季度整個互聯(lián)網(wǎng)投融資的數(shù)據(jù)概況

從數(shù)據(jù)上我們可以清晰的感知到,2018年Q4開始到2019年Q2,每個季度的融資數(shù)從之前每個季度的330例直降到170例,這意味著2018年Q3以后的階段,與前2年相比,每個季度都有近160家公司沒能拿到新的融資。

結(jié)合億歐的數(shù)據(jù)分析2019年上半年度國內(nèi)投融資情況看,融資總額從去年7338.78億下降至2950.92億元,行業(yè)融資總額下降47.11%。且較2018年,2019年上半年大額融資體量減少。

這些數(shù)據(jù)表明出一個信號,風投們已不在互聯(lián)網(wǎng)領域進行盲目的投資了。

那么企業(yè)呢,短期內(nèi)無法融入新的資金,或者有幸獲得了融資,但融資的金額并不充足,在不足以通過自身造血維持長期經(jīng)營的情況下,企業(yè)為了延長自身的生存周期,只能降低運行成本;

所以,裁員的互聯(lián)網(wǎng)寒冬,出現(xiàn)了。

02 寒冬下的企業(yè)招聘思維發(fā)生了哪些變化

與身邊的一些產(chǎn)品朋友做了溝通,我結(jié)合網(wǎng)上查找的一些信息,發(fā)現(xiàn)了以下2個現(xiàn)象:

  1. 很多初級,中級產(chǎn)品經(jīng)理相較前2年的薪資低了,但企業(yè)對產(chǎn)品經(jīng)理的要求卻更高了,同時企業(yè)對求職者相關領域經(jīng)驗的硬性要求也提升了,這意味著原來入職后,企業(yè)允許你在先在短期內(nèi)熟悉這方面的業(yè)務,但現(xiàn)在招聘就要有相關經(jīng)驗,入職既能產(chǎn)出的人;
  2. 某些級別的崗位薪資升高了,但崗位屬性卻被賦予了更多的職責,例如:企業(yè)原本需要2個15k薪資的人每個人去負責1條產(chǎn)品線,需要支付30k,但現(xiàn)在直接招進一個人去負責2條產(chǎn)品線,只用支付25k的工資。

寒冬下的企業(yè),資金不在充裕,甚至一些企業(yè)因拿不到融資而直接消亡,導致市面上的就業(yè)機會驟減,進而互聯(lián)網(wǎng)的人力市場出現(xiàn)了供遠大于求的局面。而當企業(yè)有更多的人可以挑選時,也就對崗位薪資、求職者的能力要求也有更高的話語權(quán)。

此時,大廠的裁員行動,導致市面上突然出現(xiàn)的一批高出身,好背景的求職者,開始涌入中小廠。

產(chǎn)品崗位減少,能力要求卻在變高,像我這樣“雙非”學歷,沒有大廠背景,沒有成功案例的普通產(chǎn)品人,如何在激烈的競爭中取得優(yōu)勢?

03 普通產(chǎn)品人的天然劣勢

1.?無光環(huán)加持,缺乏信任基礎

什么是信任基礎?信任基礎是指面試官看到簡歷時對求職者的第一印象,這個人在這個崗位上的可靠程度。

雖然大廠背景、優(yōu)秀學歷、成功案例的光環(huán)無法在求職中起到?jīng)Q定性作用,但這些光環(huán)為面試官提供了相信他有能力的信任基礎。而普通的產(chǎn)品人在求職過程中,普通的學歷(弱相關),普通的背景(強相關),面試官相對更難以找到你足以勝任崗位的依據(jù),這個差異必然導致我們在競爭的洪流中處于劣勢。

2. 工作經(jīng)歷有限,難以突顯個人價值

實際上在求職過程中,面試官除了關注求職者學歷,背景,更關注求職者是否有相關領域的工作經(jīng)驗。

假設經(jīng)過1輪篩選后,最后企業(yè)還需要從5個在出行領域有過1、2年經(jīng)驗的產(chǎn)品經(jīng)理里做出1個選擇,此時單從工作經(jīng)歷的維度已經(jīng)不足以讓面試官做出誰可以進入復試或終試的判斷了,除開本就普通的工作經(jīng)歷,我們更多的是被動等待面試官提問,以問答的形式去體現(xiàn)我們的價值。

同時在有限的面試時間里,我們需要迅速對面試官的問題做出相應的思考并準確的回應,時間的緊迫性可能讓我們的思考深度不達標,很容易遺漏一些點,導致我們本應爭取加分的機會拿到了減分。

04 還能憑什么在劣勢中脫穎而出

說說我通過寫作認識的,一個因為公眾號文章獲得面試官青睞并最終成功入職的產(chǎn)品小姐姐-禾暮 :

從2019年11月至今,持續(xù)輸出財務方向的產(chǎn)品思考,她從寫作第7篇文章時開始求職,期間有家一面的產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品總監(jiān)都看了她公眾號的文章,認可她的態(tài)度與個人素養(yǎng),最終入坑成功,順帶一提,她入的是醫(yī)療行業(yè)的產(chǎn)品坑,奇妙。

說到這里,寫作,可以幫我們從艱難的求職途中找出一條生路嗎?

05 寫作的價值

1. 新增展示維度,創(chuàng)造信任基礎

相比大廠背景,高學歷的產(chǎn)品人,普通產(chǎn)品人缺失的其實是外界認可。

雖然公司強大其實并不能直接說明這個人就一定厲害,當業(yè)界認為他從事的企業(yè)厲害,就也很容易產(chǎn)生這個企業(yè)的人也很厲害的錯覺,雖然這并無直接聯(lián)系。這種現(xiàn)象可以從《影響力》中的“喜好”原理做出解釋。

既然我們?nèi)狈ν饨缯J可,那我們就通過其他的方式去獲取外界的認可。

《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》的作者蘇杰,《從點子到產(chǎn)品》的作者劉飛,《產(chǎn)品經(jīng)理必懂的技術那些事兒》的作者唐韌,這3個都屬于知名度較高的產(chǎn)品人,他們都有一個共性:那就是在寫書之前,文章的數(shù)量多,質(zhì)量高,因而收獲了一批人的關注,產(chǎn)生了個人的影響力。

劉飛在他實體書的個人簡介中就表明自己是知乎的專欄作者,他的文章閱讀量過百萬,這句話的意義就是通過外界認可來為可能買書的用戶或已經(jīng)買書的讀者創(chuàng)造信任自己的基礎。

那我們也可以這么做:

在工作中定期進行總結(jié),通過自身思考,以文章的形式產(chǎn)出一篇篇可復用的方法,通過留存的文章,來延長自己有限工作經(jīng)歷的深度;

與此同時,將產(chǎn)出的文章在多個產(chǎn)品社區(qū)進行投遞分享,通過文章的閱讀、個人的關注量等外界的認同來為面試官提供信任基礎。

2. 加強溝通深度,突顯個人價值

什么是溝通深度

如果一場面試中,你與面試官的溝通僅限于工作經(jīng)歷,那么他最后做出判斷的依據(jù)也基本是你的工作經(jīng)歷,這樣的溝通深度無疑是淺顯的,因為我們并沒有給面試官提供其他更有價值的信息,便于他對你的能力做出判斷;

怎么加強

通過成型的文章引導面試官對你的文章進行提問,進而與之進入探討環(huán)節(jié),直接深入到工作方法的交談,此時面試已經(jīng)不限于工作經(jīng)歷的回合制問答,面試官能夠更夠獲取到更多的信息,更直觀到看到你的個人價值。

為什么引導面試官對文章提問

因為面試官問的,都是你曾經(jīng)通過長時間的思考總結(jié)出來的內(nèi)容,我們不至于倉促的去思考和回答,這樣我們才有更大的把握去回答好這個問題,從而給自己加分。

3. 正在寫作的我得到了什么

  1. 多個可復用的工作方法;
  2. 外界的正向反饋讓我更加自信,能夠更積極的面對工作中的困難;
  3. 更流暢的表達能力,更完整的思考鏈路;
  4. 結(jié)識了更多的產(chǎn)品朋友,關于企業(yè)招聘的變化現(xiàn)象正是與他們一起溝通得出的內(nèi)容,在此處由衷的感謝枯葉、邢虹、姚毅歡、譚月、晴天,禾暮,不二、林輝勇等11位產(chǎn)品伙伴的探討與建議;

4. 如果寫作,可以從哪些方面思考

關于寫作的內(nèi)容,大部分源于我們工作中的總結(jié),但也可以是我們在工作中遇到問題,嘗試解決問題的思考路徑。在此我列舉幾個可以思考的方向供大家參考。

  1. 功能方向-例如:關于同步處理、異步處理的思考;出行app的個人中心頁面設計的差異點;按鈕的防重復點擊校驗判斷及文案提醒等等
  2. 業(yè)務方向-例如:出行app中“拼車”模塊流程的設計;
  3. 團隊方向-例如:項目跟進中有哪些注意事項;

06 關于應屆生求職的一點思考

如果說有工作經(jīng)驗的產(chǎn)品人被企業(yè)賦予入職即產(chǎn)出的高期望,那么應屆生呢,企業(yè)對應屆生的期望與關注點是什么?

應屆生求職過程中可以注意的點(僅限于中小廠),我也問了一些招過應屆生的朋友,不過得出來的結(jié)論沒有論據(jù)支撐,僅是自己的一些分析,說出來供大家參考。

企業(yè)通常不會把一個重要的項目直接交給一個應屆生手里,是因為本身對應屆生不抱有入職及產(chǎn)出的期望,這也側(cè)面反應了企業(yè)并不以應屆生的產(chǎn)出能力為第一判斷要素,既然如此,在面試過程中,面試官們還能看重什么,作為選人的依據(jù)呢?

應屆生的個人素養(yǎng):

  1. 表達過程中能否把事情講清楚,少磕碰;
  2. 熱情、積極的態(tài)度;
  3. 相對沉穩(wěn)的性格;
  4. 自信,敢于做出自己的判斷;

像學歷、經(jīng)歷這些是我們改變不了的,所以就應屆生求職而言,可以從表達,熱情、不飄,自信這4個方面去展現(xiàn)自己:

1. 練習基礎內(nèi)容,保證表達流暢度

提前準備30秒或1分鐘流暢的自我介紹,準備常見的2種自我介紹即可,一定要自己多說,熟練至上;

提前準備實習或在校參賽的經(jīng)歷,按照把自己做了什么,過程中用到了什么,最終得到了什么,期間有哪些收獲的邏輯梳理出來,然后反復自問自答;

確保這些基礎的,一定會問的內(nèi)容不會在回答時磕磕碰碰,因為面試官聽到的第一句有效的信息就是求職者的自我介紹,順暢的溝通能樹立良好的第一印象。

2. 準備面試作品,反應積極態(tài)度

自己動手準備一些作品,可以是常見的產(chǎn)品分析報告,也可以是自己設計的一些原型 ,提供給面試官;

面試前提前去公司官網(wǎng)了解公司的相關業(yè)務,交流中可以主動提起自己對公司業(yè)務的一點了解;通過給面試官呈現(xiàn)你所準備的內(nèi)容,側(cè)面反應自己認真積極的態(tài)度;

3. 保持冷靜,不能飄

我聽到過這種案例:面試過程中,求職者與面試官相談甚歡,甚至聊到了游戲dota上,按理說相談甚歡的局面,面試通過是更有把握的,然而求職者卻未被推薦復試。

面試過程中,如果出現(xiàn)求職者與面試官相談甚歡的場景,不能得意忘形,忘記了自己當前所處的環(huán)境與位置,不要主動溝通與面試無關的內(nèi)容,易給面試官一種不沉穩(wěn)感。實際求職過程中,在HR未聯(lián)系給出offer時,一切都是未知數(shù)。

4. 面試過程中不要慫

面試過程中,難免有緊張情緒在,可能說話慌張,擔心答錯說錯,但切忌告訴面試官自己太緊張了,發(fā)揮的不太好,這個沒有意義,只會讓自己的形象越發(fā)顯得的不正面。

碰到自己能有理有據(jù)回答的問題,即使與面試官的意見不一,也要勇敢的表達出來,當然前提是能說出自己的理由,答錯不要緊,重要的是,你有理有據(jù)的勇了,加分。

 

作者:橙言,出行領域C端非資深產(chǎn)品經(jīng)理,一名普普通通的產(chǎn)品人;微信公眾號:橙言;加我好友,一起交流。

本文由 @橙言 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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評論
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  1. 我現(xiàn)在的情況是學習能力Ok,但是不太會思考,有點盡信書。且舉三難反一。
    想向您請教一下:
    出現(xiàn)這種情況會跟哪一些不太好的習慣有關?
    可以如何去學會思考,改變現(xiàn)狀呢?
    謝謝您

    來自上海 回復
  2. 現(xiàn)在武漢找產(chǎn)品真的太難了,我兩年產(chǎn)品經(jīng)驗,但是行業(yè)背景被限制了

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