傳統(tǒng)PM的技能暫時(shí)不說(shuō)，但從金融這個(gè)大領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，真的是水非常深。

金融產(chǎn)品經(jīng)理的核心競(jìng)爭(zhēng)力概括起來(lái)就是：能同時(shí)理解兩個(gè)行業(yè)商業(yè)邏輯，并能實(shí)現(xiàn)兩者求同存異，和諧統(tǒng)一（下面會(huì)細(xì)說(shuō)）。

金融和互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別

雖然金融和互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)都在于融通，但玩法上如何做到兼容極其極其講究，這里說(shuō)說(shuō)有啥難度。

1、節(jié)奏上不匹配

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的節(jié)奏太快，在找死和等死之間，互聯(lián)網(wǎng)傾向于找死，而金融則傾向于等死。因?yàn)?，金融?chuàng)新是要讓步于風(fēng)險(xiǎn)防控的，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的從業(yè)人員通常需要更長(zhǎng)的時(shí)間才能理解金融行業(yè)從業(yè)人員所具備的對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)防控的重視程度。如果一款產(chǎn)品在上線前發(fā)現(xiàn)瑕疵，作為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理是否應(yīng)該推遲上線？99%的情況下互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)選擇上線，然后將問(wèn)題留到下一個(gè)迭代的更新中。而如果一款產(chǎn)品在上市之前發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，作為金融業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理是否應(yīng)該推遲上市？100%的情況下就不會(huì)上市了——金融業(yè)里沒(méi)有beta版可以玩。

2、服務(wù)理念不同

金融行業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)，同樣叫做客戶關(guān)懷，和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的做法就有著天壤之別。當(dāng)你與一位招商銀行金葵花卡客戶經(jīng)理和與淘寶網(wǎng)店小二談?wù)摽蛻舴?wù)時(shí)，或是你與一位銀行產(chǎn)品經(jīng)理和與一位互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理談?wù)摽蛻趔w驗(yàn)時(shí)，就能深刻體會(huì)到行業(yè)間的巨大差別。總之，互聯(lián)網(wǎng)是冰冷的，無(wú)論多么便捷和草根；金融是熱情的，無(wú)論多么高端和貪婪，線下就是比線上會(huì)體貼人，這一點(diǎn)是改不了的。

互金產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力

說(shuō)完了兩者的區(qū)別，也就解釋了為什么最大的挑戰(zhàn)在于對(duì)于兩個(gè)商業(yè)邏輯的融合。那么下面就詳細(xì)分析一下互聯(lián)網(wǎng)金融PM的核心競(jìng)爭(zhēng)力究竟是什么：

第一，PM基本能力肯定要過(guò)關(guān)

1. 準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)用戶需求點(diǎn)
2. 把用戶需求產(chǎn)品化
3. 協(xié)調(diào)資源，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)將產(chǎn)品落地

這些是任何行業(yè)的PM必備的技能，在這里就不細(xì)說(shuō)了。

第二，大金融行業(yè)的知識(shí)與背景一定要了解

當(dāng)然，整體大的行業(yè)以及方向停留在了解還尚可，但是針對(duì)于自己的一畝三分地僅僅停留在了解，是肯定不夠的。

第三，自己領(lǐng)域的東西一定要吃透

這里列舉幾項(xiàng)可供參考：

支付類(lèi)產(chǎn)品經(jīng)理

整個(gè)支付流程究竟有多復(fù)雜，支付的安全性，業(yè)務(wù)流程、服務(wù)器流程和前端交互如何平衡，銀行支付、第三方支付，以及第三方支付的整合平臺(tái)，有沒(méi)有了解過(guò)，如果偏技術(shù)這些API文檔有沒(méi)有看過(guò)。支付還牽扯到清算，牽扯到業(yè)務(wù)場(chǎng)景還有活動(dòng)，這些東西都能做好的人難道競(jìng)爭(zhēng)力還不少么？

P2P理財(cái)借貸類(lèi)產(chǎn)品

難道就只是我們?cè)谇岸隧?yè)面看到的那么簡(jiǎn)單么？其實(shí)肯定不是，定位、清算、風(fēng)控、催收、征信，每個(gè)環(huán)節(jié)都比外行想象的復(fù)雜，涉及的數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)也都十分復(fù)雜，能把這些東西理理清楚的PM市場(chǎng)多么？既然產(chǎn)品同質(zhì)化這么嚴(yán)重，又如如何脫穎而出，理財(cái)都想低風(fēng)險(xiǎn)高收益流動(dòng)性強(qiáng)，借錢(qián)的都想低利率長(zhǎng)時(shí)間審核時(shí)間端，作為這一領(lǐng)域的PM，能協(xié)調(diào)資源把這樣的問(wèn)題做好，簡(jiǎn)直是萬(wàn)里挑一吧！

其他金融領(lǐng)域的產(chǎn)品

比如信托、私募、票據(jù)、基金、股票、房貸、商貸、公積金社保，每個(gè)領(lǐng)域都要吃透，都要了解，還要在同質(zhì)化的市場(chǎng)殺出一條血路，哇塞！這難道不是核心競(jìng)爭(zhēng)力！

優(yōu)惠類(lèi)信息，積分體系，信用卡管家這類(lèi)產(chǎn)品

水一樣深啊?，F(xiàn)在做信用卡管家的產(chǎn)品這么多，你不把市面上常見(jiàn)的信用卡玩?zhèn)€遍能行？積分體系更是如此啊，數(shù)據(jù)的整理、清洗、分類(lèi)，放在其他行業(yè)一樣重要。

第四、如何促進(jìn)不同部門(mén)的溝通、融合

這中間可能有幾個(gè)方面的沖突和融合：

1. 公司發(fā)展方向之爭(zhēng)：支付業(yè)務(wù)線上線下之爭(zhēng)，數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)如何開(kāi)展，和銀行的信用貸如何合作，P2P公司、小貸公司某些灰色產(chǎn)品合作，做C端用戶還是B端用戶等等，這些都不是。
2. 永恒的產(chǎn)品銷(xiāo)售之爭(zhēng)、永恒的產(chǎn)品研發(fā)之爭(zhēng)。
3. 金融背景人才和IT背景人才思維習(xí)慣的不同，導(dǎo)致的種種業(yè)務(wù)爭(zhēng)議。核心是IT行業(yè)特別是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)自由共享和金融行業(yè)合規(guī)監(jiān)管的思路不同，這也印證了上面上提到的兩個(gè)行業(yè)的最大區(qū)別。
4. 軟件公司不同職能常見(jiàn)的狗血事情也逃不掉。

所以啊，金融行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理，真的還是非常有市場(chǎng)的，然而能在兩邊都玩轉(zhuǎn)的人，確實(shí)也相對(duì)較少！

本文由 @Blues70 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。