用人單位對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的理解和認(rèn)識(shí)，越來(lái)越清晰，要求越來(lái)越高。

隨便寫一篇體驗(yàn)報(bào)告，畫一個(gè)交互原型就能得到一個(gè)offer的事情越來(lái)越少了，甚至很多公司開始要求要有上線產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，或者成功產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)（我都不知道什么是成功產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)）；有些公司要求有某行業(yè)和領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)；我有次在拉勾上甚至看到成都的一家公司招聘產(chǎn)品經(jīng)理，居然要求有3年VR經(jīng)驗(yàn)?？吹竭@條JD的時(shí)候我是震驚的。

這些現(xiàn)象也給很多產(chǎn)品小白帶來(lái)不少困惑。有很多人問我，是不是會(huì)畫原型和使用一些工具就可以找到產(chǎn)品專員和產(chǎn)品助理的工作了。每次我都會(huì)強(qiáng)調(diào)，工具只是工具，思維和方法論才是關(guān)鍵。

對(duì)一些有互聯(lián)網(wǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)說，轉(zhuǎn)型做產(chǎn)品是有一些認(rèn)知和理解的。但是很多大學(xué)生或者行業(yè)外的小白，沒有任何互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)，更別說產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)了，對(duì)很多名詞都不知道。什么漏斗模型、什么留存率、什么賦值、什么用戶畫像……都是什么鬼?。?br /> 帶著對(duì)這個(gè)崗位的向往，很多人想入職這個(gè)處于快速發(fā)展的職業(yè)，但苦于沒有方法，聽了很多講座，參加了一些沙龍，甚至參加了一些不接地氣的培訓(xùn)，結(jié)果還是沒有產(chǎn)品思維，被各種凌亂的碎片化的知識(shí)困擾。

實(shí)際吃了很多虧后才知道，哦，該這么做。我認(rèn)識(shí)的一些人中，有做了1年、2年產(chǎn)品的人，有些去面試的時(shí)候，被問到原來(lái)負(fù)責(zé)的產(chǎn)品的競(jìng)品是哪些都說不出來(lái)。我也是被深深地震撼了！沒有結(jié)構(gòu)化的思維是多么可怕的一件事。（我的結(jié)構(gòu)化思維好像也還處于初級(jí)階段，呼呼）

很多人現(xiàn)在也在問我，沒做過產(chǎn)品，去面試經(jīng)常被面試官告知自己沒有產(chǎn)品思維，自己描述產(chǎn)品也都沒有思路。我想起了我當(dāng)初面試的場(chǎng)景，我好像也沒表現(xiàn)的多有產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)（其實(shí)根本就沒有）。

但是我是有潛力的，我本身就在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)里呆了那么久，是有一點(diǎn)感覺的。只是沒有細(xì)化和歸納總結(jié)出來(lái)，但是對(duì)一些產(chǎn)品功能和產(chǎn)品設(shè)計(jì)的理解是很有一套的。其實(shí)就是聊了一下我對(duì)電商產(chǎn)品的理解。對(duì)拍拍、京東、淘寶的理解；對(duì)騰訊微博、微博、推特的理解；我把微信的發(fā)展歷程復(fù)述了一遍，聊了聊張小龍，聊了聊廣研團(tuán)隊(duì)的概況，聊了聊微信前期曲折的發(fā)展歷程，聊到了騰訊內(nèi)部8小時(shí)，忘我的把微信與米聊、易信、飛信、KK……競(jìng)賽，尤其是它如何錯(cuò)過Talkbox，并且如何超越了Talkbox。講了微信2.0的爆發(fā)，講了QQ與微信的競(jìng)技，聊了微信的4.5那團(tuán)火，聊了打飛機(jī)，聊了微信搖一搖的大衛(wèi)，聊了聊那朵菊花（我嚴(yán)正的懷疑我老大是個(gè)悶騷男，我說到這個(gè)的時(shí)候，他很會(huì)心的微笑，表情很耐人尋味），聊了聊微信紅包的禮尚往來(lái)，為什么限制200元，聊了聊微商，我還吐槽了微信公眾號(hào)最開始糟糕的后臺(tái)，也夸獎(jiǎng)了公眾號(hào)后臺(tái)由渣到神的轉(zhuǎn)變……也聊了很多其他互聯(lián)網(wǎng)的東西……我是那么得忘我……
我倆愉快的談完，我老大當(dāng)時(shí)就跟人事說：這個(gè)人我要了。當(dāng)時(shí)就給我了offer……我驚到了，頭一次初面就這么給力的……至于后果，我好想說：老大，當(dāng)時(shí)我真的還想去多面幾家公司啊，我這一路坑走得……

我當(dāng)時(shí)就是這么小白，沒有高大上的產(chǎn)品思維，不理解什么叫用戶體驗(yàn)，只有對(duì)產(chǎn)品的向往和一腔熱情……

一個(gè)產(chǎn)品小白如何培養(yǎng)產(chǎn)品感知能力，如何培養(yǎng)產(chǎn)品思維呢？

我也在回顧，我是怎么一步步走上產(chǎn)品這條不歸路的呢？我當(dāng)初是怎么培養(yǎng)出一點(diǎn)點(diǎn)產(chǎn)品思維的呢？

首先：我沒有被一些虛頭巴腦的概念、名詞搞得頭大。

各種產(chǎn)品書籍里面寫的內(nèi)容我也是辯證的看，看了十幾本書之后，就結(jié)合自己的工作，梳理出了自己的產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程。

其次，量的積累是基礎(chǔ)，量變是質(zhì)變的前提。

我個(gè)人對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)有一點(diǎn)感知或者掌握一點(diǎn)方法，是在從事產(chǎn)品之后的4個(gè)月的時(shí)候。最開始設(shè)計(jì)產(chǎn)品的時(shí)候，沒有自己的想法，我只能抄襲競(jìng)品，囫圇吞棗，結(jié)果畫貓類虎。只有界面的模仿，沒有深入到業(yè)務(wù)流程和后臺(tái)功能上去，做的功能漏洞百出。設(shè)計(jì)方案經(jīng)常會(huì)被我老大打回3、4次，每次被打回都心里憋屈：“你明知道有坑，為啥不早提醒我啊！”

被打一回一次我要就推倒重來(lái)一次，想不全想不到的情形讓自己很苦惱。我認(rèn)識(shí)到自己的產(chǎn)品感知能力太弱了?？捎譀]人親自手把手帶我走流程，我只好自己慢慢的多看產(chǎn)品，對(duì)比不同的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。要想自己不被啪啪打臉只好每次都全力以赴！

這樣我開始大量使用產(chǎn)品，剛開始的時(shí)候什么產(chǎn)品都下載，都去玩。后來(lái)玩了幾十個(gè)產(chǎn)品覺得這樣不太對(duì)頭，成長(zhǎng)很慢。再后來(lái)，我開始對(duì)同類產(chǎn)品進(jìn)行把玩，按照電商、音樂、工具、新聞、社交等等分類去玩。當(dāng)使用了上百個(gè)產(chǎn)品后，自己竟然對(duì)一些功能模塊有了新的認(rèn)識(shí)。學(xué)會(huì)了同類對(duì)比，對(duì)不同產(chǎn)品的差異化開始琢磨和思考。就這樣不再拘泥于一個(gè)功能點(diǎn)的的感知，上升到了功能模塊的感知。

后來(lái)我設(shè)計(jì)后臺(tái)一些操作管理模塊，慢慢對(duì)前臺(tái)后臺(tái)系統(tǒng)有了新的認(rèn)識(shí)，期間對(duì)一些技術(shù)原理有了初步認(rèn)識(shí)。更加熟稔的掌握了設(shè)計(jì)的方法，前端、后臺(tái)、系統(tǒng)、不同客戶端等都有了新的認(rèn)知。從此開始了系統(tǒng)化的感知和思考。

再往后用自己的產(chǎn)品功能去找不同產(chǎn)品對(duì)比，對(duì)產(chǎn)品的優(yōu)化開始有了新的認(rèn)識(shí)。A為什么這樣設(shè)計(jì)？B為什么又這樣設(shè)計(jì)？我當(dāng)時(shí)是怎么設(shè)計(jì)的？設(shè)計(jì)這個(gè)功能的產(chǎn)品經(jīng)理當(dāng)時(shí)應(yīng)該是怎樣思考的？我開始慢慢有了使用場(chǎng)景的感知，會(huì)代入到場(chǎng)景里去使用功能。開始幻想，我是個(gè)張三，我是李四，我是唐僧……我使用這個(gè)功能最關(guān)心什么呢？我為了解決什么問題使用這個(gè)功能的呢？

這樣我開始有了點(diǎn)同理心，我也開始慢慢理解了一些做得不好的產(chǎn)品經(jīng)理的苦衷。因?yàn)樽龊卯a(chǎn)品是一個(gè)變量太多的事情。有很多的不得已，有很多的妥協(xié)，甚至有很多的委屈……看到不好的界面、遇到不好的交互、感覺較差的體驗(yàn)，也不再立即卸載APP。我開始去找亮點(diǎn)：它的色彩設(shè)計(jì)有沒有出彩的點(diǎn)？它功能設(shè)計(jì)的亮點(diǎn)在哪里？它的運(yùn)營(yíng)特色是什么？它有沒有很暖心卻不易被人察覺的流程設(shè)計(jì)？它的商業(yè)模式是不是很新穎？其實(shí)我才意識(shí)到不是我多善解人衣，而是我意識(shí)到：我其實(shí)也是個(gè)很糟糕的產(chǎn)品經(jīng)理。

我開始慢慢優(yōu)化我的產(chǎn)品，我開始填我自己挖過的坑。取消一些不必要的彈窗，加快用戶的操作；多增加一些反饋，讓用戶體驗(yàn)更好；對(duì)界面的要求更多更高一些，讓產(chǎn)品最少看上去好看……

我近期也在總結(jié)很多東西，我們現(xiàn)在這個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)完成了前期的設(shè)計(jì)和研發(fā)，現(xiàn)在開始準(zhǔn)備推廣了。前期我們更多關(guān)注功能的實(shí)現(xiàn)，只要能用就行。至于交互和界面，以及更多可以優(yōu)化和細(xì)化東西，雖然當(dāng)時(shí)想做，但礙于資源有限，只好舍棄?，F(xiàn)在開始有了產(chǎn)品的研發(fā)節(jié)奏。我也有更多精力去扣很多細(xì)節(jié)，以及根據(jù)運(yùn)營(yíng)需求重新設(shè)計(jì)后臺(tái)，梳理一些細(xì)節(jié)。

每個(gè)產(chǎn)品都會(huì)經(jīng)歷從能用到好用到用的爽不是。（希望我們不會(huì)死在從能用到好用的路上，阿門，佛祖保佑）

再次，做什么事都要有自己的流程。

沒有流程就自己做流程，有了流程就按流程做事，流程需要調(diào)整就不斷優(yōu)化它。之前沒有流程化，或者有流程，但是我沒做過，我不知道，就遇到了很多困難。比如沒做過第三方分享的我，本來(lái)以為很簡(jiǎn)單的我，抱著戰(zhàn)略上藐視敵人，戰(zhàn)術(shù)上輕視敵人的態(tài)度，義無(wú)反顧的掉進(jìn)了深坑……

我對(duì)自己產(chǎn)品設(shè)計(jì)的流程和思路也在強(qiáng)化，等強(qiáng)化好后，我準(zhǔn)備再渡渡劫。

最后，想從事產(chǎn)品，要產(chǎn)品熱愛、對(duì)生活熱愛，內(nèi)心深處有那么一點(diǎn)點(diǎn)想要改變世界渴望。

我是這么慢慢培養(yǎng)起產(chǎn)品思維的，自己消化后形成了自己一點(diǎn)淺薄的產(chǎn)品認(rèn)知，無(wú)關(guān)對(duì)錯(cuò)，只要成長(zhǎng)。

期待更多的人加入產(chǎn)品經(jīng)理的隊(duì)伍，加油！

PS：培養(yǎng)產(chǎn)品思維可以這么做，如果你按這個(gè)流程設(shè)計(jì)產(chǎn)品或者研究競(jìng)品，我很不負(fù)責(zé)任的說：你會(huì)死得很好看?。。?/p>

本文由 @醉花心（微信公眾號(hào)：PD-zhx） 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。