To G不易:招投標暫停了,產(chǎn)品經(jīng)理還能干點什么

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對于To G產(chǎn)品經(jīng)理來說,除了“抗疫項目”外,大部分招投標項目都暫停延后了。那么,在這個階段我們能干什么?

年前開完年會,一大批ToG公司打算暢想一下前景光明的2020年,躊躇滿志的定KPI、布局市場、規(guī)劃產(chǎn)品??扇f萬沒想到,一場“新冠肺炎”打亂了步調(diào),所有規(guī)劃都要延后。

現(xiàn)在,對于TOG公司來說,可能最為致命的是,除了“抗疫項目”外,大部分招投標項目都暫停延后了,我們能干什么?

最近和一些朋友聊天,發(fā)現(xiàn)其實對于有自研產(chǎn)品的TOG廠商來說,年后這幾天還是該干嘛干嘛。需要做的產(chǎn)品規(guī)劃沒停過,不涉及硬件的產(chǎn)品更新迭代還在做,有的項目需要年后交付的,也在趕工,甚至是在加班的節(jié)奏。還有很多和這次疫情沾邊的企業(yè),計劃開辟新的業(yè)務(wù)線條,蹭蹭這波遠程辦公的熱度。

下面這幾件事,我覺得非常適合窩在家里的這段時間,好好研究一下:

01 產(chǎn)品怎么標準化

對于一些年前已經(jīng)試點規(guī)劃的差不多的產(chǎn)品,目前可以多花一些精力的是“產(chǎn)品標準化”的工作,包括:售前資料標準化、產(chǎn)品設(shè)計標準化、產(chǎn)品交付標準化以及產(chǎn)品價格的標準化。

這幾天有在和團隊成員討論產(chǎn)品團隊整體效率的問題,我們希望產(chǎn)品團隊人員可以把時間和精力放在“有創(chuàng)新”的地方。那就是不斷的擴大或者做深產(chǎn)品線,而不是把時間浪費在銷售咨詢、產(chǎn)品交付、需求定制這樣的事項上。

如果產(chǎn)品成員能夠不斷地把項目型產(chǎn)品,通過產(chǎn)品標準化的手段,逐步轉(zhuǎn)化成可復(fù)制粘貼型的產(chǎn)品,那么就有更多的時間,騰出手來去做更有意義、有預(yù)見性的工作,把例行性的工作交給專業(yè)同事,從而不斷的擴大部門整體產(chǎn)出。

這樣在產(chǎn)品部門整體要求的情況下,針對性的考慮每個產(chǎn)品人員的“to do list”是比較有效率的。

02 區(qū)域市場怎么推

Tog行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理深度參與區(qū)域推廣建設(shè),是很普遍的。畢竟產(chǎn)品做好以后很難全國都適用,每個地區(qū)的特點都不太一樣,政策和習(xí)慣也不太一樣。

但區(qū)域市場也有一個好處,就是做了幾單后,后面就很容易在這個區(qū)域推廣。而區(qū)域市場怎么推是要和銷售們一次又一次的碰出來的,產(chǎn)品經(jīng)理需要起主導(dǎo)作用。

畢竟對于公司級的產(chǎn)品來說,不是每個產(chǎn)品都能得到銷售支持的,在一些新產(chǎn)品上更是如此,總是需要產(chǎn)品經(jīng)理通過產(chǎn)品設(shè)計的角度,和銷售商量設(shè)計一個更符合某些區(qū)域特點的產(chǎn)品售賣和服務(wù)模式出來。

我們經(jīng)常討論說,產(chǎn)品經(jīng)理總是想做一個“好產(chǎn)品”,但不太會思考,如何做一個“好賣的產(chǎn)品”,這中間的差異無非在于,是否有把產(chǎn)品和市場結(jié)合在一起。這算是一種更加細膩和務(wù)實的做法。

在這個時間段里,能夠沒有項目騷擾的情況下想清楚這些問題,是非常愜意的,也能讓復(fù)工后的工作更加的輕松。

03 目標如何細化

年前很多企業(yè)都定了目標和方向,但是年會過后就回家過年去了,沒幾個人有心思拆開目標,詳細的分解關(guān)鍵任務(wù)。

那么現(xiàn)在機會和時間都有了,在家把今年的產(chǎn)品規(guī)劃了一個腦圖整理一下吧。

首先,先把產(chǎn)品核心能力列一下,再把今年需要擴展的重要功能寫出來,最后想想是不是需要研究一下復(fù)雜的技術(shù)作為儲備。

其次,把產(chǎn)品目標列清楚一些,比如軟件需要提供客戶的產(chǎn)品體驗,硬件需要滿足行業(yè)標準需求等。

最后,再把需要達成以上目標的關(guān)鍵動作整理一下,比如團隊人員需要擴充,需求需要進一步調(diào)研,儲備多個硬件廠商資源等等。

這個時間點,有大量完整的時間去把任務(wù)分解掉,后面復(fù)工后剛好定期review整體計劃。

04 學(xué)網(wǎng)紅帶帶貨

現(xiàn)在很有意思的是,行銷團隊們都因為疫情的關(guān)系,在家歇菜了,售前們也在家玩玩手機、打打游戲。售前和銷售現(xiàn)在正閑著沒事干,產(chǎn)品經(jīng)理正好可以利用這個時間,開幾個直播培訓(xùn)課,把產(chǎn)品白皮書,宣傳文檔,外網(wǎng)DEMO都散出去,讓銷售和售前們轉(zhuǎn)行做做電銷,在朋友圈發(fā)發(fā)廣告,做做TOG的私域流量,也是很有必要的。

產(chǎn)品經(jīng)理三頭六臂,現(xiàn)在這個時候,也可以準備機場直播課程,全面的宣傳自己的產(chǎn)品。

目前,我們看下來,每場聽課的人都還是比較多的,反正在家閑著也是沒事干,倒不如把產(chǎn)品經(jīng)理提供的材料發(fā)一發(fā),有興趣的就電話或者復(fù)工后就直接聯(lián)系了,倒也不用冒著風(fēng)險去拜訪客戶。

最后,希望困難是一時的,疫情能夠很快過去,不再影響每個人的生活。

健康平安是最重要的。

武漢加油!

 

作者:稀奇先生,聯(lián)系郵箱:xiqiplanet@163.com;公眾號:稀奇星球

本文由 @稀奇先生 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。

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  1. 學(xué)習(xí)收藏了,今天就當一回課代表吧。搭建私域流量運營,當然必須要有工具。給大家推薦一款由【人人都是產(chǎn)品經(jīng)理】【起點課堂】旗下獨立研發(fā)的私域流量運營工具——糧倉·企微管家。糧倉·企微管家是一款基于企業(yè)微信的一款營銷型SCRM系統(tǒng)。集裂變獲客、留存促活、銷售變現(xiàn)、客戶管理于一體的私域增長閉環(huán)系統(tǒng)。覆蓋企業(yè)客戶運營的生命周期,助力企業(yè)私域流量運營,提升售前/售后服務(wù)能力。還可以免費開始使用哦~ http://996.pm/M0A06

    來自廣東 回復(fù)
  2. toG,最近就忙到死

    來自廣東 回復(fù)
    1. hello,能加下VX嗎,同為G端產(chǎn)品,有問題想請教一下

      來自山東 回復(fù)
    2. 請教談不上,互相交學(xué)習(xí)交流。微信ID:GoodTimes_why

      來自廣東 回復(fù)
  3. 詳讀國家及地方政策,挖機商業(yè)需求點

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  4. 防疫toG產(chǎn)品最近就很紅火

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