35歲是我們的職業(yè)分水嶺，是個(gè)問題，但可以解決。

“35歲”，這個(gè)年齡在2019年成為了圈子內(nèi)的熱議話題，年輕的產(chǎn)品人對(duì)此噗之以鼻，只有年近35歲，或者已經(jīng)35歲的產(chǎn)品人，感到痛苦萬分。

有人認(rèn)為，只要我們自身足夠優(yōu)秀，足夠強(qiáng)大，自然不受年齡的束縛，說到底，35歲也只針對(duì)能力較差的人有所影響。

其實(shí)，這樣的觀點(diǎn)并不理智，漏洞很多，比如，什么樣的優(yōu)秀才叫足夠優(yōu)秀？什么樣的能力才算強(qiáng)大？我想，提出這個(gè)觀點(diǎn)的朋友，自身大概也很難回答這個(gè)問題。

不論我們是否愿意接受35歲職業(yè)生死線的觀點(diǎn)，他始終是客觀存在的，不會(huì)受到我們主觀的影響，不論我們?nèi)绾巫孕?，如何?yōu)秀，總是要正視這個(gè)問題，才能找到自己的解決方案。

35歲，是一個(gè)問題，可以解決，但一味的自我安慰，一味的無視他的存在，最終也會(huì)錯(cuò)失解決的方法，在問題來臨之后被打的措手不及。

35歲，不是一個(gè)問題

我并不想加重你的焦慮，但也不想為你營造一個(gè)虛假的安全區(qū)，讓你喪失對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的抵抗能力，焦慮無益，安全感也沒有意義，對(duì)我們而言真正有意義的是“危機(jī)意識(shí)”。

接下來的文字，讓我們用平常心去探討，我會(huì)盡量客觀的將我的觀點(diǎn)分享給你。

條件允許的話，我們依然可以開心的度過35歲的生日，因?yàn)?strong>35歲的問題，并不是一個(gè)年齡問題。

針對(duì)市場(chǎng)從業(yè)人員的限制條件通常會(huì)使用一些“代名詞”，在招聘時(shí)，我們會(huì)將很復(fù)雜的要求簡化成很容易理解的一個(gè)常見名詞，而且這個(gè)現(xiàn)象，我們都不陌生，在求職過程中，幾乎無處不在。

當(dāng)企業(yè)想招聘一位能獨(dú)當(dāng)一面的產(chǎn)品經(jīng)理。

需要熟練掌握需求管理，團(tuán)隊(duì)管理，產(chǎn)品管理等各種管理能力。

且還需要具備數(shù)據(jù)分析，市場(chǎng)分析，用戶分析等分析能力。

還要具備各種功能的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)時(shí)。

還要具備……

我們會(huì)怎么寫招聘信息？

“招聘五年經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理”

這里的“五年經(jīng)驗(yàn)”，并不是真的指五年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，而是指五年背后所應(yīng)該具備的各項(xiàng)能力，有的產(chǎn)品人能力樹不匹配，即使是10年經(jīng)驗(yàn)也拿不到o?er，有的產(chǎn)品人能力樹匹配，3年經(jīng)驗(yàn)也可以入職。

我們用“五年經(jīng)驗(yàn)”，“高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理”等等名詞，都是為了代替名詞背后所表達(dá)的復(fù)雜含義，而不是單純的計(jì)算年數(shù)與職稱。

35歲，也是這樣的一個(gè)“代名詞”，我們思考35歲的問題，并不是單純的思考年齡問題，更多的是思考年齡背后的含義，站在企業(yè)的角度，去思考他們?nèi)绾慰创?5歲。

廣義的理解，35歲，對(duì)收入有更高的要求，精力會(huì)更多的分配給家庭和子女，拼搏精神與拼搏能力會(huì)低于年輕人，等等。

這類型的觀點(diǎn)有很多，我們今天只討論一下產(chǎn)品經(jīng)理的35歲。

對(duì)于企業(yè)而言，35歲的產(chǎn)品經(jīng)理意味著什么？

35歲的產(chǎn)品經(jīng)理

我們?cè)谡務(wù)?5歲的產(chǎn)品經(jīng)理時(shí)，是在談?wù)撌裁?？沒有意識(shí)到問題的本質(zhì)，不論是悲觀派，還是樂觀派，都不具備實(shí)際意義。

互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)年輕的行業(yè)，這意味著我們?cè)谝粋€(gè)相對(duì)年輕的時(shí)候進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，我想，我們很容易遇見23歲-25歲的產(chǎn)品新人，當(dāng)他們變成35歲時(shí)，意味著什么呢？

35歲的產(chǎn)品經(jīng)理，也就意味著十年經(jīng)驗(yàn)左右的產(chǎn)品經(jīng)理。

有些朋友轉(zhuǎn)行較晚，35歲時(shí)，或許還沒有十年經(jīng)驗(yàn)，遺憾的是，客觀市場(chǎng)并不會(huì)因?yàn)橹饔^個(gè)例而發(fā)生改變。

我們現(xiàn)在所探討的35歲，便是客觀市場(chǎng)的35歲，也是企業(yè)對(duì)我們的定位和理解。

10年產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)是一個(gè)很特殊的分水嶺，跨過去，意味著我們與企業(yè)之間的關(guān)系，將會(huì)從雇傭關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)楹匣锶岁P(guān)系，跨不過去，意味著我們與企業(yè)之間依然是雇傭關(guān)系，并且是合約即將到期的雇傭關(guān)系。

在我們35歲時(shí)，對(duì)應(yīng)的是從業(yè)經(jīng)驗(yàn)接近或者已經(jīng)超過了10年經(jīng)驗(yàn)，我們和企業(yè)的關(guān)系將轉(zhuǎn)變?yōu)椤昂匣锶岁P(guān)系”。

這是什么意思呢？

我們的競(jìng)爭舞臺(tái)改變了！

35歲的產(chǎn)品經(jīng)理，期望的是伴隨著產(chǎn)品成功，能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)自由，而不是穩(wěn)定的工資收入。我們所競(jìng)爭的不是崗位，而是產(chǎn)品的合伙人。是需要持有原始股的創(chuàng)始人之一，至少也是持有較多期權(quán)的合伙人之一。

產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)終點(diǎn)有三個(gè)：一個(gè)是獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，另一個(gè)是轉(zhuǎn)行離開，前者適合極少數(shù)擁有資源的產(chǎn)品人，后者適合心疲力竭的產(chǎn)品人。

唯獨(dú)第三個(gè)終點(diǎn)，適合大多數(shù)專業(yè)的產(chǎn)品人，我們可以加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，以持股為基礎(chǔ)前提，借船過河，擁有實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由的機(jī)會(huì)。

這條路的名字叫：職業(yè)經(jīng)理人

35歲的門檻，也是我們從產(chǎn)品經(jīng)理轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)經(jīng)理人的門檻，與之對(duì)應(yīng)的崗位則是以產(chǎn)品總監(jiān)為起點(diǎn)，向上還有事業(yè)部經(jīng)理，副總裁，總裁等企業(yè)高層管理崗位。

我并不想加重你的焦慮，但也不想你在虛假的安全區(qū)停留太久，所以我們一起探討了35歲背后的含義，現(xiàn)在，我們有了一個(gè)結(jié)論，不知道你是否愿意面對(duì)這個(gè)事實(shí)。

35歲，沒有產(chǎn)品經(jīng)理，只有產(chǎn)品總監(jiān)，我們所競(jìng)爭的不是雇傭崗位，而是合伙人關(guān)系，我們所追求的也不再是崗位薪資，而是持股與持股價(jià)值。

在我之前的幾篇“產(chǎn)品經(jīng)理的職場(chǎng)心得”已經(jīng)向你表達(dá)了延續(xù)雇傭關(guān)系的問題，這篇文章就不再展開贅述了。

順帶一提，不持股，也沒有期權(quán)的產(chǎn)品總監(jiān)，其實(shí)是總監(jiān)頭銜的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，或者是總監(jiān)頭銜的產(chǎn)品主管，不具備市場(chǎng)流通性，這一點(diǎn)，在之前的文章也有提及。

職業(yè)經(jīng)理人的競(jìng)爭

產(chǎn)品經(jīng)理與職業(yè)經(jīng)理人有什么區(qū)別嗎？

簡單來講，前者的年薪目標(biāo)是百萬以內(nèi)，后者的年薪目標(biāo)是千萬以上。

我的一位總監(jiān)朋友，從騰訊離職時(shí)，放棄了價(jià)值數(shù)百萬的騰訊期權(quán)（未到期，離職等于放棄擁有權(quán)），降低一半的薪資，加入了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，任職總裁，持有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)價(jià)值數(shù)千萬的股權(quán)。

雖然是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，但產(chǎn)品的用戶規(guī)模也有數(shù)億，已經(jīng)走到了B輪融資。

所以，你覺得難嗎？什么樣的優(yōu)秀，才能讓我們得到價(jià)值數(shù)千萬的股權(quán)呢？

我們的競(jìng)爭舞臺(tái)發(fā)生了變化，游戲規(guī)則也發(fā)生了變化。

因?yàn)槌钟衅髽I(yè)的股權(quán)或者期權(quán)，等同于將自己的收益與企業(yè)的收益進(jìn)行了深度的捆綁，企業(yè)的成功也就造就了職業(yè)經(jīng)理人的成功，反過來相同，企業(yè)若是失敗，職業(yè)經(jīng)理人也會(huì)失敗。

35歲以后，我們的競(jìng)爭更加原始，所有的企業(yè)都愿意吸收有成功經(jīng)驗(yàn)的人作為自己的合伙人，同樣的，他們也會(huì)很排斥吸收失敗經(jīng)驗(yàn)的人作為自己的合伙人。

這很殘酷，35歲以后，一旦將產(chǎn)品做死了，我們的職業(yè)經(jīng)理人生涯也就出現(xiàn)了危機(jī)，而在35歲以前，做死幾款產(chǎn)品，并沒有太大影響。

并不是我們到了35歲，有了10年經(jīng)驗(yàn)就能成為職業(yè)經(jīng)理人，職業(yè)經(jīng)理人，更加獨(dú)立，需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)更高，回報(bào)也更高，但門檻也更高，

最基礎(chǔ)的兩個(gè)門檻，便足以讓超過80%的十年經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)品經(jīng)理，無法跨過這道特殊的分水嶺，無法從產(chǎn)品經(jīng)理轉(zhuǎn)變成職業(yè)經(jīng)理人。

比如，沒有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)知曉你的存在，也就無法成為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的合伙人。

即使是最早期的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，即使你愿意降半薪加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，大概率也不知曉你的存在，更不要提高質(zhì)量的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，能知曉你的存在了。

有的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一開始就注定了失敗，選擇優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)加入，能夠提高創(chuàng)業(yè)的成功幾率，若是隨便加入一個(gè)低質(zhì)量的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，只會(huì)讓自己遭遇失敗，揮霍了寶貴的時(shí)間。

成為職業(yè)經(jīng)理人有兩個(gè)前置條件，其一是足夠的市場(chǎng)影響力，讓創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能夠知曉你的存在，尤其是優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，其二是你的價(jià)值背書，讓創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)信任你已經(jīng)擁有的價(jià)值。

合伙人關(guān)系是價(jià)值的疊加和補(bǔ)充，是以公司的原始股，股權(quán)，期權(quán)作為交換條件的，這類型的價(jià)值通常都會(huì)超過百萬。

一家獲得投資的創(chuàng)業(yè)公司，如果投資人用500萬的資金兌換企業(yè)10%股份，也就是資本市場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目的估值為5000萬，產(chǎn)品總監(jiān)持股20%，也就是資本市場(chǎng)認(rèn)可擁有1000萬的價(jià)值。

盡管不能立即兌現(xiàn)，但產(chǎn)品成功以后，卻是真金白銀的1000萬，隨著市場(chǎng)估值的提升，這部分股權(quán)的市值也還會(huì)提升。

價(jià)值背書，就是跨過分水嶺的第二個(gè)大關(guān)，企業(yè)需要真實(shí)付出自己的股份，且通常價(jià)值會(huì)超過100萬，如何讓企業(yè)信任你，認(rèn)為你值得企業(yè)付出100萬換取你的加入。

要知道，大部分產(chǎn)品人，沒有大廠光環(huán)，也沒有成功案例。

總結(jié)

并不是35歲就走到職業(yè)瓶頸，而是10年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)讓我們到了職業(yè)分水嶺，這道分水嶺會(huì)改變我們與企業(yè)之間的關(guān)系，從雇傭關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)楹匣锶岁P(guān)系。

合伙人的關(guān)系可以讓我們從工資收入轉(zhuǎn)變?yōu)楣蓹?quán)收入，這是從百萬年收入轉(zhuǎn)變?yōu)榍f年收入的本質(zhì)變化。

而度過這道分水嶺需要滿足兩個(gè)前置條件：

1. 讓創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)知曉你的存在
2. 證明你已經(jīng)具備的價(jià)值

需要我們認(rèn)真思考的點(diǎn)在于，你是否做好準(zhǔn)備，持有價(jià)值數(shù)百萬，上千萬的股權(quán)，畢竟，這個(gè)金額很大，分量也很重。

#專欄作家#

枯葉，微信公眾號(hào)：枯葉咖啡館。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。9年經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)品經(jīng)理，3年產(chǎn)品總監(jiān)經(jīng)驗(yàn)。擅長數(shù)據(jù)增長，商業(yè)模式。曾孵化過千萬級(jí)用戶規(guī)模的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品

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