以原則為中心的產(chǎn)品經(jīng)理(一):做什么大于怎么做
壞的產(chǎn)品壞的千奇百怪,好的產(chǎn)品都有相似的原因。就和做人一樣,做產(chǎn)品經(jīng)理需要遵循原則。設(shè)計的原則,程序的原則,運營的原則,思考的原則,管理的原則,行業(yè)的原則,相處的原則等等。
原 則的重要性已經(jīng)無須一再強調(diào),重要的是產(chǎn)品經(jīng)理究竟應(yīng)該遵循哪些原則。每個產(chǎn)品經(jīng)理都有自己的原則,但我們?nèi)绾未_定這些原則是否普適而且能引導產(chǎn)品走向優(yōu) 秀?這就是我寫這個系列文章的原因,我只是個成長中的產(chǎn)品菜鳥,很多原則的探討并不完全來自于實踐,所以我對自己定的目標是“迭代”,希望通過不斷的思考 和寫作,能進一步迭代出更好更普適的原則來利己利人,同時歡迎大家?guī)椭乙黄鸬@份產(chǎn)品經(jīng)理的“原則清單”。
我能想到最重要的原則是“做什么大于怎么做”,它不單單是產(chǎn)品經(jīng)理的思考原則,也是任何工作乃至人生都需要遵循的原則。不過本篇我們著重以產(chǎn)品經(jīng)理的角度去思考這個原則,不是講究戰(zhàn)略的CEO角度,也不是“選擇大于努力”的人生角度。
“畫腦圖”的時間應(yīng)該遠遠多于“畫原型”
現(xiàn)在請各位產(chǎn)品算一算,你花在“畫腦圖”和“畫原型”的時間各是多少?
我給不出一個科學的比例,但我知道畫腦圖的時間應(yīng)該遠遠多于畫原型。有人說原型可以表達很多腦圖表達不出的東西,解釋起來更清晰,程序猿更喜歡看圖而不是看字。是的,原型很重要,它是連接想法、界面和產(chǎn)品的關(guān)鍵步驟。
但是切記,在產(chǎn)品策劃的早期,你可以用簡單原型去加強思路表達,但千萬不要花時間去做高保真原型和復雜的交互效果。思路不斷在變化,評審過程中,不同產(chǎn)品也會有不同的設(shè)計方案,很多時候不同的方案都有各自靠譜的理由,沒有人可以確保自己第一版就做出完美的原型直接給到設(shè)計。早期的原型一定會被修改的千倉百孔,修改高保真原型可比修改腦圖的成本高得多的多。
與其糾結(jié)在細節(jié)和界面,更重要的是用腦圖梳理清楚你究竟要做什么。如果能把做什么梳理的清清楚楚,除去可有可無的功能,確保每個功能都有它存在的意義,然后再去思考體驗和交互往往更有意義。
小孩子才聊體驗,大人聊的是需求。
我第一次聽到這句話的時候,頗為做“體驗”的人感到不公。因為體驗是一件非常重要的事,天貓和京東做的都是類似的需求,差異在于體驗;mac和windows做的也是一樣的需求,差異在于體驗;錘子手機因注重體驗而受到尊敬;怎么可以說小孩子才聊體驗?zāi)亍?/p>
不過仔細分析,這句話是有道理的。體驗其實是市場成熟之后的行為,核心的需求已經(jīng)被發(fā)現(xiàn),各家都用不同的方法去解決它,拼的就是誰的體驗好。但是真正決定產(chǎn)品能否成功的因素,還是你解決的需求是什么,也就是你在“做什么”。
各家音樂產(chǎn)品的體驗其實有很多細節(jié)差別,網(wǎng)易云音樂其實算不上體驗好的,界面和音樂專業(yè)度不如蝦米,版權(quán)庫不如QQ。但是我一開始就是愿意一首歌一首歌的重新點紅心來轉(zhuǎn)移歌庫到云音樂,原因很簡單,因為只有云音樂才提供320kbs音樂免費下載,這個需求深得我心啊。
我現(xiàn)在在一家P2P公司工作,我最大的體會就是,無論你把注冊流程做到多簡單,界面做的多漂亮,信息規(guī)劃的多科學,也不如競爭對手把收益提高一個百分點。用戶對賺錢和安全的感知遠比產(chǎn)品體驗重要得多的多。
“做什么”其實有很多可以做。
很多人覺得思考做什么是一件很虛的事,好像也沒什么好做,其實要做好“做什么”是一件很龐大的工作。
第一件要做的事,就是思考為什么要做這個功能。針對某個需求可能會衍生出很多功能點,這里面有基本功能、期望型功能、興奮性功能,還有很多可有可無的功能。在這一步取舍至關(guān)重要,這里會涉及到另一個產(chǎn)品原則“可有可無的功能先不做”,我們應(yīng)該盡可能保持功能和界面的簡單。
第二,對于要做的功能,我們要定義功能的邊界。雖然大部分產(chǎn)品的不同功能之間是有關(guān)聯(lián)的,但是在做初期的產(chǎn)品架構(gòu)時,信息架構(gòu)一定要梳理的非常清楚,好的信息架構(gòu)區(qū)分了功能的邊界,它可以用合理的功能點數(shù)量覆蓋到系統(tǒng)所有功能,且功能之間的耦合性極低,在后期無論是要增加還是減少功能,都不會引起系統(tǒng)太大的變化。
第三,對功能上線有規(guī)劃。如果你要做五個功能,它們的優(yōu)先級是怎樣的,核心功能是什么?第一期先做什么功能,第二期做什么功能?第一期做的功能是否很好的搭建起了產(chǎn)品的基礎(chǔ)框架而有利于產(chǎn)品的后續(xù)迭代。
第四,思考功能(子系統(tǒng))是如何配合來形成一個系統(tǒng)的。閱讀文章后的“點贊”功能,就是一個能起到畫龍點睛之效的功能。如果我們把文章、閱讀者、寫作者看做一個系統(tǒng),點贊多刺激寫作者輸出,閱讀者也能根據(jù)贊的數(shù)量迅速找到優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。如果能思考清楚功能之間的關(guān)系,我們就更能了解用戶在產(chǎn)品里的行為并因此找出更好的運營方法。
只想怎么做,壓力小得多
強大的執(zhí)行力有時并不一定是好事。我們一有解決方案便馬上付諸行動,因為這樣完成任務(wù)更快,但這并不是對結(jié)果負責的態(tài)度。產(chǎn)品是一個很奇怪的東西,我們永遠不能抱著“完成”的心態(tài)去做產(chǎn)品,產(chǎn)品永遠都在“迭代”,不優(yōu)秀的產(chǎn)品一定會死。
雷軍有句話說的好,你不要用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰。
#專欄作家#
烏木,公眾號:wumuwizard,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家,簡書@烏木。喜歡搖滾和吉他,喜歡騎自行車,喜歡用Sketch,自學編程中,對交互比較敢興趣。希望做個全面又有夢想的產(chǎn)品人,夢想是做一款自己喜歡用戶也喜歡的產(chǎn)品。
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執(zhí)行力。。這個有點說的問題,其他的都OK。
支持你的觀點 方向一定要對 否則 做的再多 都是無用的
能加你的微信嗎?想和你交流一下sketch原型圖的制作
?? 學習了!
你的角度太個人化了,做產(chǎn)品要站在更客觀的角度
強大的執(zhí)行力有時并不一定是好事。我們一有解決方案便馬上付諸行動,因為這樣完成任務(wù)更快,但這并不是對結(jié)果負責的態(tài)度。產(chǎn)品是一個很奇怪的東西,我們永遠不能抱著“完成”的心態(tài)去做產(chǎn)品,產(chǎn)品永遠都在“迭代”,不優(yōu)秀的產(chǎn)品一定會死。
確實,注重思考,為什么