BAT出來的人一定強么？對于這個話題，我本來已經(jīng)做好了被口誅筆伐的準備，后來想下，還是低調(diào)點好，BAT出來的人我見過很多，只能說相比一般的公司會強，不見得個個都強。很多人只是在合適的時間遇到了合適的公司、合適的人、合適的時機，所以到了很多人仰止的位置，我倒是更欣賞前google最年輕的華人總監(jiān)周杰的回答“只是運氣好了點而已”。再說你招人，關(guān)鍵要招合適的人，不是非得找高手，唐僧加上三個悟空，不見得能取到真經(jīng)。

之前uber有篇文章大火，就有獵頭來問我認不認識uber中國的人，有篇“我在阿里做運營”的文章火了，就有很多人問我認不認識阿里的運營。很多文章其實只是捧了某個人或者某一批人，但因此相關(guān)的人等也都被神話了，關(guān)于這點，咱們得睜大眼睛、明辨是非。

我說過一句話“大公司能給你一頂光環(huán)，但不要把平臺的成功歸功于個人，離開了這家公司，你還能剩下什么，這才能證明你到底牛不牛逼！”歸根結(jié)底，還是心態(tài)，自己有幾斤幾兩，還是得好好掂量清楚的。

關(guān)于招人，在這里我正好也提醒下。我之前在酷我的時候，小米的新媒體運營都說做的很不錯，我們就拿了三四十份簡歷，挑來挑去，我只選了六七份（一大半還不來面試），還有一份簡歷明顯作假的，才工作了不到3年，居然做到了總監(jiān)，單看那份簡歷，乏善可陳、毫無亮點可言，完全體現(xiàn)不出總監(jiān)的水平，百分之百作假無疑。其實公司大了都會面臨這種問題，很多人其實只是為了鍍金，出來工資可以拿的更高，他們骨子里，并沒有與這個公司同甘共苦的打算。有辦法判別的：簡歷、面試摳細節(jié)，外加心理測試題（我之前的文章里有）。

逆商

現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境稍顯浮躁，就業(yè)的主力慢慢已經(jīng)變成了90后，你再跟他們講你的“當年”、曬苦逼，他們是絕對無法理解的。所以我來奇酷這邊之后，從來沒跟我的下屬講過我當年所受的那些委屈，而且我之前的文章里其實提的很少，倘若像個怨婦一樣大吐酸水，我可以連續(xù)吐上十天十夜。

一個心智成熟的人，不能總活在過去、回憶里，總得往前看的。你當年再牛逼、再苦逼，該翻篇的就讓它翻篇吧。很多事情，讓你再重來一次，不見得你還會成功，不見得你還會那樣天真爛漫地堅守那份執(zhí)著。

我從來都感謝我之前的那些經(jīng)歷，感謝我的用戶、我的團隊、領(lǐng)導(dǎo)，給了我重生的機會，雖然沒攢到錢，但是攢到了我未來10年、20年甚至30年的資本，我認為的冰山以下那80%的東西。正因為所有人都放棄、賺不到錢、繞道走的時候，我還堅持（貓撲堅持7年以上的人，只有三個人，我是其中之一）。上次闌夕找我了解貓撲這些年走下坡路的原因，我說真的不合適，是因為我不能忘本，原因比我清楚的能有幾個人？為此還得罪了這哥們，在此說聲抱歉。

如果你把這個平臺當成了你自己的兒子，馬云所說的“員工的離職原因只有兩點最真實：1、錢，沒給到位；2、心，委屈了?！?，你就會覺得那根本就是小兒科。說到底還是心態(tài)問題，你選擇了某一條路，又沒人逼你，你既然選了，那就少些借口、埋怨、托辭，那就義無反顧地走下去。但有個前提：你始終得清楚你在做什么？你始終得清楚你需要什么？

我說我是一個逆商極高的人，其實只是特殊環(huán)境特殊時期造就的，全是我自找的，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，不可能出現(xiàn)第二個類類。其實我也就只剩下逆商高了，一個自知資質(zhì)淺薄、為了積攢能力不看錢、熬到一把年紀還心無旁騖、一事無成的傻子，可不只剩下逆商了么？

我說這么多，不是說要招類類這樣的，你也找不到，我?guī)Я四敲炊嗳耍噲D找到一個和我性格相近的人，能繼承我“衣缽”的人，能復(fù)制就更好了，最后壓根就沒有。相反，我學(xué)會了適應(yīng)環(huán)境，適應(yīng)這個喧囂紛擾的互聯(lián)網(wǎng)時代。

這個時代，已經(jīng)變了！

心智

我心智只能說一般，談不上成熟，至少和年齡不匹配。記得我在南寧的時候，破格提拔過一個小伙子，屬于那種非常清楚自己的定位、自己需要什么、非常明事理的人，后來事實證明，非常正確之選。

2011年，我招了一個女孩，原因很簡單，我那天開了一下午的會，結(jié)果她等了我一下午，我看了她的簡歷，覺得還不錯，就用了，然而，她成了我當年帶的那批人里最優(yōu)秀的。

再看下面這位反例——

一個多月前，我面試一個89年的產(chǎn)品經(jīng)理，看作品還可以，雖然呆過的都是小公司。

問到薪水時，跟我說必須給20k才可以繼續(xù)談。我說你現(xiàn)在這份工作才呆了三個月（簡歷上沒寫），上家公司公司也是只待三個月（給他10k），時間過短，我不會按照你目前的薪水給你算起。

他說我要買車買房，我說你買車買房跟我給你多少薪資有什么關(guān)系？

他說奇酷現(xiàn)在的機會很好，我說這個誰都知道，我需要跟我們一起奮斗的人，再者作為業(yè)務(wù)負責(zé)人，我要有成本意識。

我說互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在太浮躁，這個時候你恰恰需要冷靜、自省、厚積薄發(fā)，他我說我還是要20k。

然后我就送他走了，回去后我就把他簡歷丟進了垃圾簍！

1、只看錢的，一定留不久，你公司只是個跳板；

2、他能力越強，用久了，越是定時炸彈；

3、不以自己真實的實力，匹配適合的價值，反以行業(yè)或者周圍人的價值，定為自己的價值，即無自知之明；

4、說了那么多，依然不聽勸，說明此人非常固執(zhí)；

5、犯了多條面試的大忌，說明此人不聰明。

結(jié)余

寫下這篇文章，送給所有為招聘發(fā)愁的公司，以及那些還在朋友圈到處轉(zhuǎn)發(fā)糖水文章、被各種心靈雞湯搞的暈頭轉(zhuǎn)向的獵頭、HR們。

一個企業(yè)，需要兩種人：

1、忠臣：能把老板的事當成自己事的人

把工作當成事業(yè)或者兒子，老板這么想是應(yīng)該的，員工這么想就是財富了，應(yīng)該珍惜并重用。

2、智者：清楚自己想要什么、并能一如既往地堅持的人

一個員工，不可能一輩子給你打工，在他成長的階段，你提供給他平臺，讓他陪伴你的企業(yè)一起成長，足夠了，這種人早晚要高飛的。

現(xiàn)在這個時代，別期許太多，否則便是奢望了！

#專欄作家#

類類，微信公眾號：類類有話說，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家，工作10年的互聯(lián) 網(wǎng)從業(yè)者，現(xiàn)任奇酷粉絲運營總監(jiān)，原貓撲網(wǎng)產(chǎn)品運營總監(jiān)、酷我音樂產(chǎn)品總監(jiān)。

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