怎樣才能讓自己做事的效率更高?正確的回答是帶著腦子做事,對(duì)大腦也是鍛煉和休息。養(yǎng)成習(xí)慣后,每天都會(huì)有收獲。
在閱讀方面也是如此。讀什么都可以,但不能不過(guò)腦子。雖然不需要對(duì)別人負(fù)責(zé),自己總不能把錯(cuò)誤的東西帶回家。
我認(rèn)為,一個(gè)人要取得進(jìn)步,就一定要進(jìn)行知識(shí)體系的新陳代謝:
1、不斷吸收全新知識(shí)體系,然后將舊有的錯(cuò)誤內(nèi)容都排除掉。
這是我認(rèn)為閱讀的最優(yōu)解。要不斷吸收知識(shí),并且和既有知識(shí)比較吸收,將錯(cuò)誤內(nèi)容排除體外。唯有如此,才能不斷進(jìn)步。
2、不斷消化已有知識(shí),比較鑒別相關(guān)內(nèi)容,將錯(cuò)誤內(nèi)容排除體外。
即便不更新內(nèi)容,只要能夠不斷把錯(cuò)誤的東西排除,時(shí)間久了也能發(fā)現(xiàn)真理。我們有時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)睿智的農(nóng)民、花匠等等,他們的知識(shí)體系并不豐富,但專業(yè)知識(shí)讓人贊嘆。就是因?yàn)樗麄儾粩鄤h繁就簡(jiǎn),不斷排除錯(cuò)誤,理順邏輯。因?yàn)檎胬矶际窍嗤ǖ?,最高深的道理和最樸素的收獲并沒(méi)有什么兩樣。
3、不學(xué)習(xí)也不排除錯(cuò)誤;或者只接納新知識(shí),不排除錯(cuò)誤。
這兩者本質(zhì)沒(méi)有太多的區(qū)別。不學(xué)習(xí)當(dāng)然是落伍的行為,但只學(xué)習(xí)不消化也不對(duì)既有體系進(jìn)行清理,也是糟糕的事。學(xué)習(xí)就是要健全體系、完善邏輯,但不清理錯(cuò)誤內(nèi)容就達(dá)不到目的。
我有一個(gè)朋友,他每天看一本書(shū),只是吸收量無(wú)比飽和,但并不去消化吸收,因此常常能引用各種知識(shí)和警句,全然不顧是否前后沖突。
我們要與知識(shí)融為一體,不能把知識(shí)外部化。如果你背著包袱走,即便全是真理,也會(huì)被壓垮。
那么,怎么消化知識(shí),又該怎么閱讀呢?
我一直在思考中,有一些自己的經(jīng)驗(yàn),提出來(lái),以供討論。
1、邏輯:用邏輯連接事實(shí)和數(shù)據(jù)。
邏輯是一切知識(shí)的核心。
每個(gè)人都要建立自己的邏輯體系,而且要梳理自己。我見(jiàn)到過(guò)有人不信鬼神,卻在乎孩子的起名;認(rèn)為民主文明很重要,卻認(rèn)為中國(guó)人就必須得專制統(tǒng)治。這樣自相矛盾的體系,在國(guó)人身上非常常見(jiàn)。如果自身沒(méi)有梳理出完整的邏輯體系,必然一面從實(shí)用角度選了聯(lián)想手機(jī),說(shuō)蘋(píng)果有什么好的;又望著別人的iPhone6流口水。
“差不多就行了”是閱讀的大忌。不去思考、不去梳理自己的邏輯,讀書(shū)還有什么意義呢?
例如,當(dāng)你看到美國(guó)校園槍擊案,但美國(guó)仍然允許公眾持有槍支時(shí),如果你弄懂了他們對(duì)槍支利弊的真實(shí)判斷,再做決定,就會(huì)比“槍支是萬(wàn)惡之源”來(lái)得容易;當(dāng)別人說(shuō)蘋(píng)果不開(kāi)放會(huì)導(dǎo)致滅亡時(shí),看看蘋(píng)果的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),再思考這個(gè)問(wèn)題,會(huì)比說(shuō)一句“買(mǎi)蘋(píng)果的都是SB”要有價(jià)值。
遇到不同的判斷或者不一致的意見(jiàn)時(shí),不要忙著“站隊(duì)”,要不斷完善自己,修正自己。等你有了自己的判斷標(biāo)準(zhǔn),在閱讀時(shí)才能不斷有收獲。
2、建構(gòu):用事實(shí)和邏輯去推演,不要直接相信文章的結(jié)論。
帶著自己的價(jià)值判斷,再去閱讀,一定不會(huì)與作者的觀點(diǎn)完全一致。這時(shí)候不要放任這種不適,要弄懂邏輯,停下來(lái)思考:論點(diǎn)、論據(jù)和結(jié)論真的在互相支撐嗎?這種論證是完善和全面的嗎?會(huì)不會(huì)有遺漏?會(huì)不會(huì)出現(xiàn)黑天鵝事件?
比如:“三星手機(jī)市場(chǎng)份額超過(guò)蘋(píng)果,因此蘋(píng)果完蛋了?!边@句判斷是正確的嗎?如果市場(chǎng)份額決定一切,聯(lián)想顯然是PC的老大,為何我們都沒(méi)有這種領(lǐng)頭羊的趕腳?如果市場(chǎng)份額決定一切,法拉利和蘭博基尼顯然是微不足道的,大眾(恩,你看我提到了大眾)才是人人都渴望擁有的汽車(chē)。
3、目的:開(kāi)始就帶著偏見(jiàn),就不能到達(dá)真理。
任何人都有自己的立場(chǎng)和意圖。而且也有他言說(shuō)的邏輯。如果就按照對(duì)方的邏輯思考,很可能對(duì)方邏輯自洽。這時(shí)還要思考:作者這樣講的目的是什么?每個(gè)人都有自己的立場(chǎng),他的呢?文章之外還有哪些對(duì)立的立場(chǎng)?各自又是怎么說(shuō)的?
一加手機(jī)創(chuàng)始人給HTC One M9手機(jī)的外形設(shè)計(jì)點(diǎn)“贊”,到底是真心表?yè)P(yáng),還是另有深意?
當(dāng)你看到一篇文章看衰蘋(píng)果,認(rèn)為蘋(píng)果失去創(chuàng)新力了。而你覺(jué)得說(shuō)得很有道理時(shí),可以再找找同期仍然看好蘋(píng)果的對(duì)立文章,對(duì)比著看看各自的角度,以及不同的原因,從中找出有價(jià)值的內(nèi)容。
如果你一開(kāi)始就希望蘋(píng)果完蛋,那么自然也會(huì)同樣陷入偏見(jiàn),也就不會(huì)有收獲。
只有不斷的去思考找到多方論據(jù)和辯論的觀點(diǎn),你才能從中找到正確的方向。
4、格局:多個(gè)維度才能發(fā)現(xiàn)真相。
在每一個(gè)敘述之上,都有更大的格局。比如,iPhone之上是整個(gè)產(chǎn)業(yè)。IT產(chǎn)業(yè)之上還有信息革命和工業(yè)革命;同樣,光看到中國(guó)智能手機(jī)生產(chǎn)的高速發(fā)展,沒(méi)看到全球智能手機(jī)市場(chǎng)趨于飽和,就會(huì)誤判形勢(shì)。
需要說(shuō)明的是,不同階段適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)不同,每次都需要重新衡量新的評(píng)價(jià)體系。比如,此前小米的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要是安卓,因此性價(jià)比等因素可以讓米粉買(mǎi)單。接下來(lái)如果小米進(jìn)軍3000元以上市場(chǎng)后,搶奪OPPO市場(chǎng)和搶奪蘋(píng)果iPhone市場(chǎng)的策略將會(huì)與此前完全不同。
再比如搶奪市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)策略和防守策略完全不同。比如滴滴打車(chē)和快的打車(chē)合并前和合并后一定策略不同。
格局還包括對(duì)問(wèn)題的正確判斷。比如,說(shuō)“iPhone爛大街”所以選擇三星是符合邏輯嗎?三星在中國(guó)的市場(chǎng)份額不是更高嗎?再比如,說(shuō)“iPhone完蛋了”的人,誰(shuí)能告訴我誰(shuí)能把蘋(píng)果拉下馬來(lái)?沒(méi)有更強(qiáng)的對(duì)手,蘋(píng)果是如何失敗的?
5、你:要從閱讀中學(xué)習(xí),不要被閱讀利用。
閱讀當(dāng)然未必要有收獲,但也不要被別人利用,成為新聞消費(fèi)品的犧牲品。比如,看到一篇“買(mǎi)蘋(píng)果的都是冤大頭,小米魅族都是傻瓜,錘子手機(jī)才是王道”的文章,你就奮不顧身去捍衛(wèi)蘋(píng)果、打壓錘子、排斥小米,最終被媒體利用成為炒作的推手。除了情緒宣泄和被別人利用,毫無(wú)用處。
因此,要能從閱讀中發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的信息,要能助力你的思考。因此,閱讀時(shí),不要忙著去judge別人,而是要從中讀到收獲。除非是對(duì)公眾教育或職業(yè)要求,否則單純的批評(píng)別人不能使自己有任何進(jìn)步。
別人怎樣可以去辯論,但首先要自己有進(jìn)步。這很重要。
作者:趙博思
來(lái)源:指尖兒
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