【導(dǎo)讀】成功的根本是產(chǎn)品，而產(chǎn)品的根本是團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)已經(jīng)決定了未來(lái)的發(fā)展。

前兩天，同事拿一個(gè)項(xiàng)目過(guò)來(lái)讓我看，讓我給點(diǎn)建議，包括技術(shù)方案，項(xiàng)目可行性啥的。項(xiàng)目本身很普通，非常典型的O2O項(xiàng)目，我更關(guān)心的是項(xiàng)目起源，團(tuán)隊(duì)構(gòu)成，有了個(gè)大體的認(rèn)識(shí)后，我給出了我的基本判斷：你們團(tuán)隊(duì)沒(méi)有‘豬’。

這里‘豬’并無(wú)歧視或貶義，而是出自于一個(gè)雞與豬的故事，這個(gè)故事有很多種版本，常被用在不同的場(chǎng)合，下面是其中的一個(gè)版本：

一天，一頭豬和一只雞在路上散步。雞對(duì)豬說(shuō)：“嗨，我們合伙開(kāi)一家餐館怎么樣？”豬回頭看了一下雞說(shuō)：“好主意，那你準(zhǔn)備給餐館起什么名字呢？”雞想了想說(shuō)：“叫‘火腿和雞蛋’怎么樣？”“那可不行”，豬說(shuō)：“我把自己全搭進(jìn)去了，而你只是參與而已?！?/p>

這個(gè)故事被用在敏捷開(kāi)發(fā)中，用來(lái)明確團(tuán)隊(duì)中不同角色的職責(zé)。在敏捷團(tuán)隊(duì)中，‘豬’是在開(kāi)發(fā)過(guò)程中全身投入項(xiàng)目的角色，他們?cè)陧?xiàng)目中承擔(dān)實(shí)際工作，‘雞’并不是實(shí)際開(kāi)發(fā)過(guò)程的一部分，但是必須考慮他們。

我在這里引用這個(gè)故事并不是要談敏捷開(kāi)發(fā)，而是想談?wù)勅绾未蛟煲粋€(gè)高效創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。就同事這個(gè)案例而言，創(chuàng)意來(lái)源是一個(gè)廣告公司的idea，做了個(gè)原型，找來(lái)幾個(gè)懂技術(shù)的做兼職開(kāi)發(fā)，成了就繼續(xù)做，不成拉倒，很多從一個(gè)idea開(kāi)始的的新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都有過(guò)這方面的經(jīng)歷。但這里面的各方，沒(méi)有一個(gè)是‘豬’的角色，沒(méi)有一個(gè)人是生死悠關(guān)不得不做好的角色，大家都是抱著試試看，反正也不虧的心態(tài)，這樣的心態(tài)怎么能做的出產(chǎn)品來(lái)，即使做出來(lái)也一定不會(huì)是個(gè)完美的產(chǎn)品，按我的經(jīng)驗(yàn)，這種項(xiàng)目更多的時(shí)候都是半路夭折，純屬浪費(fèi)時(shí)間和精力。而且，沒(méi)有‘豬‘的團(tuán)隊(duì)也一定不會(huì)高效，各種拖延，出了問(wèn)題也一定是各種推諉和扯皮。

我跟很多公司合作過(guò)，接觸過(guò)一些項(xiàng)目中，工作最高效，溝通最順暢的，都是那些關(guān)乎公司命運(yùn)的大項(xiàng)目，整個(gè)項(xiàng)目中過(guò)程中，大家把自己擺在‘豬’的位置上，項(xiàng)目不成，團(tuán)隊(duì)就解散，外圍的團(tuán)隊(duì)也不一定能拿到全額報(bào)酬。在這樣的背景下，大家目標(biāo)都是一致的，竭盡全力達(dá)成目標(biāo)，出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，所有人關(guān)注的焦點(diǎn)都是如何解決問(wèn)題，而不是找是誰(shuí)的問(wèn)題。

我曾經(jīng)打過(guò)一個(gè)案子，公司為了和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶奪市場(chǎng)，接受了客戶公司提出的苛刻的要求：一周之內(nèi)做出產(chǎn)品原型和對(duì)方競(jìng)標(biāo)。這幾乎是一件不可能完成的任務(wù)，要知道，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)跟了這個(gè)案子半年，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)也已經(jīng)有三個(gè)多月。但在當(dāng)時(shí)，我們?cè)谑袌?chǎng)上已經(jīng)落后競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了，這是我們唯一的機(jī)會(huì)。

在趕去工廠和客戶溝通完需求后，我通宵做出了方案，第二天一大早，我把方案寄給開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，附上了一份郵件，告訴團(tuán)隊(duì)，“我們準(zhǔn)備了兩年，現(xiàn)在是我們唯一的機(jī)會(huì)，如果連這個(gè)機(jī)會(huì)我們都抓不住，那我們這兩年就白費(fèi)了，現(xiàn)在是證明我們的時(shí)候了”。在之后的這6天時(shí)間里我三地來(lái)回跑（客戶，研發(fā)和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在三個(gè)不同的城市），而我們的團(tuán)隊(duì)在這6天幾乎沒(méi)有熄過(guò)燈，連剛到公司的設(shè)計(jì)女孩也是每天陪著通宵。

6天后，當(dāng)我拿著我們的產(chǎn)品原型，將要出發(fā)去競(jìng)標(biāo)的時(shí)候，我寫(xiě)了一篇長(zhǎng)長(zhǎng)的信發(fā)在群里，感謝我們的團(tuán)隊(duì)，這6天中，我們每一個(gè)成員都把自己當(dāng)成‘豬’，當(dāng)通宵加班的時(shí)候我們沒(méi)有看到任何抱怨，當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候我們沒(méi)有看到任何推諉。有這一切，即使失敗，我們也值了，而當(dāng)宣布競(jìng)標(biāo)結(jié)果我們勝出時(shí)，我?guī)缀跏钦麄€(gè)跳了起來(lái)……

這就是我要說(shuō)的，一群“豬”的團(tuán)隊(duì)，這才是高效的團(tuán)隊(duì)。

本文作者：小白不是總 ? ?轉(zhuǎn)載自：簡(jiǎn)書(shū)