準(zhǔn)確的講，本文的標(biāo)題應(yīng)當(dāng)是“應(yīng)屆畢業(yè)生如何搞定一個(gè)產(chǎn)品職位”。隨著互聯(lián)網(wǎng)浪潮的持續(xù)高漲，加之近年來(lái)張小龍、雷軍等人被不斷擁上神壇，產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)聽(tīng)上去高大上的職位越發(fā)誘人。而對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)講，多數(shù)人面臨著“入門無(wú)道”的困境。于是知乎上出現(xiàn)了許多關(guān)于此話題的討論，“冷啟動(dòng)”等產(chǎn)品經(jīng)理專項(xiàng)培訓(xùn)課程也相繼推出。筆者作為一個(gè)“過(guò)來(lái)人”，想結(jié)合自身經(jīng)歷談?wù)剳?yīng)屆畢業(yè)生要如何搞定一個(gè)產(chǎn)品職位。

從某種程度來(lái)講，求職也是一個(gè)產(chǎn)品流程，自己是產(chǎn)品，企業(yè)是用戶，目標(biāo)則是要讓用戶喜愛(ài)自己這款產(chǎn)品。因此，本文則將從明確需求、打造產(chǎn)品、產(chǎn)品推廣三個(gè)方面來(lái)對(duì)主題進(jìn)行討論。

明確需求

要做出用戶喜愛(ài)的產(chǎn)品，首先需要明確用戶的需求。而獲取用戶的“需求”很簡(jiǎn)單，因?yàn)槠髽I(yè)在招聘信息中會(huì)明確羅列出崗位描述和應(yīng)聘要求。其中崗位描述說(shuō)明了應(yīng)聘者日后的工作內(nèi)容，應(yīng)聘要求則說(shuō)明了企業(yè)需要應(yīng)聘者具備的素質(zhì)。雖然各企業(yè)對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的定位稍有不同，但通過(guò)對(duì)幾個(gè)有代表性的企業(yè)的招聘信息的解讀，不難揣摩出行業(yè)對(duì)產(chǎn)品從業(yè)者的要求。

整體來(lái)講，各企業(yè)對(duì)產(chǎn)品崗位的能力要求大同小異，核心要求始終不變，在筆者的《我對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的一些認(rèn)識(shí)》一文中對(duì)產(chǎn)品的職責(zé)和能力模型有綜合性的闡述。需要明確的是：企業(yè)所列出的崗位能力要求是有不同優(yōu)先級(jí)的。明確這一點(diǎn)很重要，打造一款產(chǎn)品，通常沒(méi)有充足的時(shí)間和資源去打造用戶要求的所有功能，就需要優(yōu)先考慮核心功能。對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生，企業(yè)更看重的是你的潛力、你的思維、你的素質(zhì)、你對(duì)產(chǎn)品的熱情。而其它硬實(shí)力，比如會(huì)寫PRD文檔、會(huì)用Axsure制作原型等只算是細(xì)微的加分項(xiàng)（筆者簡(jiǎn)歷中提到的Axure、MindManager和Visio工具，在求職過(guò)程中只有一位面試官順帶問(wèn)了一下）。

打造產(chǎn)品

需求明確了，接下來(lái)就是打造產(chǎn)品。對(duì)于自己這款產(chǎn)品，可能某些“功能”已經(jīng)具備，所以首先要做的是對(duì)照需求系統(tǒng)的審視自己：已具有哪些“功能”？還缺少什么？自己具有什么優(yōu)勢(shì)？又有哪些劣勢(shì)？通過(guò)這樣的審視讓自己明確哪些能力是需要重點(diǎn)培養(yǎng)的，而哪些能力只需強(qiáng)調(diào)一下。緊接著需要做的是根據(jù)上面的分析結(jié)果，制定有針對(duì)性的“打造”計(jì)劃，即培養(yǎng)哪些能力？哪些是重點(diǎn)培養(yǎng)項(xiàng)？通過(guò)什么手段來(lái)培養(yǎng)？

下圖是筆者自己制定的暑期工作主題腦圖，根據(jù)自身的情況將“功能”分為四個(gè)部分：產(chǎn)品思維、設(shè)計(jì)能力、職位理解、面試準(zhǔn)備，并根據(jù)企業(yè)的需求重要性和自身目前的能力情況分配優(yōu)先級(jí)。對(duì)于每一個(gè)部分，有更細(xì)致的“子功能”，也擬出了實(shí)現(xiàn)這些“功能”的方法。當(dāng)然，這只是一個(gè)工作主題，用于指導(dǎo)該做什么，優(yōu)先做什么，并不指導(dǎo)該如何做。個(gè)人需要根據(jù)自己的情況擬出合適的工作主題，更重要的，是制定具體的落實(shí)計(jì)劃。

另外，再周詳?shù)膶W(xué)習(xí)計(jì)劃也不如實(shí)際參與到一個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目中。這個(gè)項(xiàng)目可以是校園內(nèi)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，可以是企業(yè)的實(shí)習(xí)，還可以是自己開(kāi)發(fā)網(wǎng)站或者APP?？傊?，實(shí)際動(dòng)手去做、去總結(jié)，能夠更好的提升自己的能力。

產(chǎn)品推廣

產(chǎn)品推廣是最終走向用戶的環(huán)節(jié)，而通常整個(gè)推廣過(guò)程就等于面試過(guò)程。面試有一定的運(yùn)氣成分，但不能因此否定實(shí)力和準(zhǔn)備的作用。對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生，真正的產(chǎn)品能力非常有限，面試官只能考察你的軟能力，比如對(duì)產(chǎn)品的直覺(jué)、對(duì)功能的理解、溝通能力、邏輯性等。這些軟能力就是你需要在面試過(guò)程展現(xiàn)的，充足的準(zhǔn)備可以讓你在面試過(guò)程中表現(xiàn)得更加從容、自信。對(duì)于產(chǎn)品類的面試，我認(rèn)為如下幾個(gè)方面是很有必要準(zhǔn)備的：

1、基本問(wèn)題：如自我介紹（一長(zhǎng)一短兩個(gè)版本）、為什么選擇該崗位、為什么選擇該企業(yè)、職業(yè)規(guī)劃等；

2、簡(jiǎn)歷相關(guān)問(wèn)題：首先保證簡(jiǎn)歷上列舉的每一條都能體現(xiàn)你的某項(xiàng)與產(chǎn)品相關(guān)的能力。對(duì)每一條都準(zhǔn)備一個(gè)“故事”，能夠清晰簡(jiǎn)潔的講述，并說(shuō)明它如何提升了你的產(chǎn)品相關(guān)能力；

3、通用產(chǎn)品問(wèn)題：自己最喜歡的產(chǎn)品\網(wǎng)站\APP，分析其定位、核心價(jià)值、優(yōu)缺點(diǎn)、如何改進(jìn)等；

4、企業(yè)產(chǎn)品問(wèn)題：選擇面試企業(yè)的產(chǎn)品，去試用去探索，同時(shí)也做上述幾方面的分析。如果時(shí)間充足，最好將其它企業(yè)的類似產(chǎn)品也拿來(lái)把玩一番，作作對(duì)比。如果能獲知面試官所在的部門，準(zhǔn)備相應(yīng)的產(chǎn)品的分析效果更佳；

上述幾類問(wèn)題是一個(gè)企業(yè)的幾輪面試中幾乎必然會(huì)涉及到的問(wèn)題，也是容易短時(shí)間準(zhǔn)備的，至于其它問(wèn)題，就要看面試者平時(shí)的積累了?，F(xiàn)實(shí)中，求職過(guò)程很少是一帆風(fēng)順的，不能因?yàn)橐粌纱未煺劬蜌怵H。好的心態(tài)應(yīng)該把面試當(dāng)作練級(jí)，通過(guò)面試來(lái)提高自己，在面試中成長(zhǎng)。因?yàn)樵谧约荷砩线€存在很多不足，在與面試官的交鋒中會(huì)把這些不足暴露出來(lái)，你需要做的就是在面試后進(jìn)行總結(jié)。每一輪面試結(jié)束要總結(jié)，每一個(gè)企業(yè)面試結(jié)束也要總結(jié)。

最后

1、不存在所有“用戶”都喜愛(ài)的“產(chǎn)品”，幾個(gè)“用戶”的否定不能說(shuō)明什么。

2、“產(chǎn)品”因迭代而更加優(yōu)秀，面試是獲取“用戶”反饋的好機(jī)會(huì)，也是“產(chǎn)品”的試練石。

作者：整顆菜；via:http://www.jianshu.com/p/0a027dea7ec8