重新聊聊“高頻打低頻”:需求之間的競(jìng)爭(zhēng)
大家都知道“高頻打低頻”,但現(xiàn)實(shí)中哪有那么多高頻需求,我們也不能只看“需求頻次”這一點(diǎn),所以,再把這個(gè)在《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理2.0》中已經(jīng)提到的話題梳理一番。
首先,頻度是指產(chǎn)生需求頻次的高低,不同的需求,頻次差異會(huì)非常大。
有些需求每天都會(huì)出現(xiàn)一次甚至多次,比如外賣(mài)、出行;有的需求差不多每周出現(xiàn)一次,比如看電影;有的需求也許每個(gè)月出現(xiàn)一次,比如交水電費(fèi)、還信用卡;有的需求每年出現(xiàn)一次,比如車(chē)險(xiǎn),出境游等……
同等條件下,我們當(dāng)然更喜歡做頻次高的產(chǎn)品功能。我曾負(fù)責(zé)過(guò)天貓積分系統(tǒng),當(dāng)時(shí)有很多積分相關(guān)的消息要開(kāi)發(fā)。在產(chǎn)品的早期版本里,我做了一些簡(jiǎn)化:買(mǎi)家每次購(gòu)物產(chǎn)生的積分變動(dòng)消息,需要先做;而用戶每年年底積分過(guò)期的提醒,可以緩緩,如果碰到可以先手動(dòng)解決。
但是,有些需求的頻次不是那么高,我們也愿意做。
比如,有很多做婚慶市場(chǎng)的產(chǎn)品。這是因?yàn)檫@些單次需求的復(fù)雜度高,而且單價(jià)也高,有很大的價(jià)值空間可供挖掘。雖說(shuō)外賣(mài)需求的頻次比較高,但每單通常只有20塊左右。而婚禮,雖然一輩子只有一次,但背后的需求包含了很多點(diǎn)——拍婚紗照要幾萬(wàn),辦酒席要幾十萬(wàn),蜜月旅行要幾萬(wàn);還需要買(mǎi)一些周邊產(chǎn)品,小到喜糖,大到車(chē)和房,后者又至少有幾百萬(wàn)的潛在市場(chǎng)價(jià)值。
我們可以畫(huà)個(gè)簡(jiǎn)單的四象限圖,如下,橫軸從左到右表示需求頻次從低到高,縱軸從下到上表示需求價(jià)值從低到高。
通常,頻次很高的需求不太可能有太高的單次價(jià)值。理由很簡(jiǎn)單,類(lèi)似每天一次、每次一千塊這種需求,只能存在于極端小眾的土豪市場(chǎng),大眾普遍沒(méi)有這么強(qiáng)的消費(fèi)能力,另一個(gè)角度,是這種優(yōu)質(zhì)需求早已經(jīng)就被做完了,攤手。
于是,在上圖的四個(gè)象限中,高頻高價(jià)的需求極少,低頻低價(jià)的需求不值得做。我們真正常見(jiàn)的是另外兩個(gè)象限的需求,要么高頻低價(jià),要么低頻高價(jià),那么,這兩種需求做起來(lái)有什么套路么?
常見(jiàn)的策略是:
- 先利用高頻低價(jià)的需求抓用戶,因?yàn)楦哳l場(chǎng)景和用戶互動(dòng)的機(jī)會(huì)多,而低價(jià)的輕決策場(chǎng)景可以降低用戶進(jìn)入門(mén)檻,容易拉新、引流;
- 再用低頻高價(jià)的需求做利潤(rùn),因?yàn)閱蝺r(jià)高了,可以切分的蛋糕才大。
之所以采取這樣的先后次序,是因?yàn)楸仨氂泻A坑脩糇龌A(chǔ),低頻需求的總量才足夠大。
換句話說(shuō),“高頻打低頻”只適用于早期瓜分用戶的市場(chǎng)情景,隨著時(shí)間的推移,低頻需求的價(jià)值必須考慮起來(lái)。
舉幾個(gè)例子:
汽車(chē)后市場(chǎng)(指買(mǎi)車(chē)以后產(chǎn)生的各種消費(fèi)),用高頻低價(jià)的洗車(chē)、加油等場(chǎng)景增加用戶數(shù),甚至通過(guò)補(bǔ)貼來(lái)抓牢用戶,然后用低頻高價(jià)的保險(xiǎn)、保養(yǎng)、修車(chē)來(lái)賺取利潤(rùn)。
個(gè)人金融領(lǐng)域,先利用記賬、小額理財(cái)?shù)雀哳l低價(jià)的場(chǎng)景拉新,然后在利用借貸這種低頻高價(jià)的場(chǎng)景來(lái)賺錢(qián)。
醫(yī)療領(lǐng)域,先利用掛號(hào)、輕問(wèn)診來(lái)抓用戶,再利用重疾險(xiǎn)、生病相關(guān)消費(fèi)來(lái)賺錢(qián)。
歡迎你的例子……
“需求頻次*單次價(jià)值”,以后但凡想到頻次的時(shí)候,都可以同步思考一下單次價(jià)值,一句話總結(jié):高頻抓用戶,低頻做利潤(rùn)。
PS:當(dāng)然,最后這一句總結(jié)也有其適用場(chǎng)景……
#專(zhuān)欄作家#
蘇杰,好產(chǎn)品創(chuàng)始人,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專(zhuān)欄作家,前阿里巴巴產(chǎn)品經(jīng)理?!度巳硕际钱a(chǎn)品經(jīng)理》、《淘寶十年產(chǎn)品事》作者,七印部落發(fā)起人,期待和同學(xué)們一起,用好產(chǎn)品改變世界。
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高頻打低頻,免費(fèi)打付費(fèi);
針對(duì)個(gè)體,用高頻低價(jià)的需求,拉動(dòng)低頻高價(jià)的需求,由滿足低頻高價(jià)的需求,cover整體的費(fèi)用,留住利潤(rùn)。
針對(duì)群體,用高頻低價(jià)的需求,吸引免費(fèi)用戶,用低頻高價(jià)的需求,滿足付費(fèi)用戶,由付費(fèi)用戶cover整體的費(fèi)用,留住利潤(rùn)。
感覺(jué)很久沒(méi)有看到你的文章了,開(kāi)心 ??
如今的本科教育也說(shuō)的上是普遍化,大眾化,國(guó)家,社會(huì)先把受教育者基數(shù)做大,做足,然后出臺(tái)政策,吸引優(yōu)秀人才,讓少數(shù)人來(lái)管理,治理大眾,從而推動(dòng)整體進(jìn)步。這就是所說(shuō)的教育策略的大眾化和精英化兩種模式并行施展
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產(chǎn)品的原型出了,需求明確了,評(píng)審過(guò)了,開(kāi)發(fā)任務(wù)分配了,進(jìn)度控制出了,老板還要寫(xiě)管理方案;大神給指點(diǎn)指點(diǎn),還有啥管理方案要寫(xiě)?
問(wèn)題比較模糊,具體產(chǎn)品是那種類(lèi)型和方向的?比如我們的消費(fèi)零售型產(chǎn)品,我們是需要專(zhuān)門(mén)組建銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的,就涉及到團(tuán)隊(duì)預(yù)算,績(jī)效考核,獎(jiǎng)懲規(guī)則等。
教育資訊類(lèi)網(wǎng)站和app,前期主要線下運(yùn)營(yíng)積攢用戶到線上,這種情況需要寫(xiě)的是運(yùn)營(yíng)方案是嗎?而不是我們老板要求的什么管理方案,他自己也不知道管理方案是什么,就是說(shuō)他朋友的公司員工有人,具體內(nèi)容不知道,讓我們也寫(xiě)。